員工職業(yè)規(guī)劃制度-wenkub.com
2025-01-18 19:34 本頁面
【正文】 本管理辦法由公司人力資源部負責解釋，自公布之日起執(zhí)行。 降級條件（滿足以下條件之一即可） 年度考核結(jié)果為不合格； 連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為一般。 員工技能通過聘任職稱衡量。7 晉升制度 遵循人才成長規(guī)律，依據(jù)客觀公正的考評結(jié)果，讓最有責任心的能人擔任重要的職責。 生產(chǎn)工人通道適用于生產(chǎn)車間的操作工人。 建立員工發(fā)展四條通道：管理通道、技術(shù)通道、業(yè)務(wù)通道、生產(chǎn)工人通道。 行動計劃的方式：主要取決于員工開發(fā)的需求以及開發(fā)的目標，可采用安排員工參加培訓課程和研討會、獲得更多的評價、獲得新的工作經(jīng)驗等方式。 員工與公司的責任如下：（1）員工的責任：確定目標和判斷目標進展狀況的方法。（2）公司的責任：就績效評價結(jié)果以及員工與公司的長期發(fā)展規(guī)劃相匹配之處，與員工進行溝通。（1）由員工的上級主管將信息提供作為績效評價過程的一個組成部分，與員工溝通。 員工與公司的責任。5 職業(yè)生涯規(guī)劃系統(tǒng) 公司協(xié)助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃。4 原則：員工的職業(yè)生涯規(guī)劃要遵循系統(tǒng)化原則、長期性
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