【商業(yè)規(guī)劃】商業(yè)地產(chǎn)計劃書-wenkub.com
2025-01-18 19:33 本頁面
【正文】 企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展取決于決策層和機(jī)遇。 注重員工交流了解，才能增進(jìn)了解和提高效率，這樣其實是節(jié)省時間；培訓(xùn)，能力投資 也是有回報率的，能提高整體實力。 營銷不是一個人能做到完善的，即使是超人也不能，需要科學(xué)的管理和合理的人員搭配， 不是一類人，不會長久的聚到一塊，更談不上配合。具體（略）客戶開發(fā)：廣告開發(fā)，渠道開發(fā)，市場直接開發(fā)，形象招商開發(fā)，其他方式開發(fā)營銷團(tuán)隊和招商管理方案：具體（略）1）團(tuán)隊建設(shè)銷售人員的搭配要求：用人原則的制定： 銷售部門的構(gòu)成和職責(zé)：經(jīng)理職責(zé)：協(xié)調(diào)人員管理和配合談判，協(xié)調(diào)培訓(xùn)和日常工作，創(chuàng)造工作環(huán)境。具體選擇如下： A：報紙廣告 硬廣告 軟廣告 新聞性廣告 B：電視廣告 1530秒配合廣告 有關(guān)具體媒體單位的選擇，擬在項目具體推廣策略制訂后再行確定。 付款方式 ：如：進(jìn)場費10005000 合營或租用（具體再定）招商進(jìn)度計劃：有目的，專業(yè)化的招商。八、九等等第五章 營銷策劃,招商方案及招商流程營銷策劃 （ 具體略）商業(yè)上有很多種運作模式，選擇有創(chuàng)意的活動策劃，尋找合適的方案，有步驟，有計劃的加以運做。團(tuán)隊建設(shè)及意義：科學(xué)管理及意義：什么是真正的品牌：項目目標(biāo)：打造北京東南商業(yè)的典范，成為最優(yōu)秀良性發(fā)展的商業(yè)聯(lián)合體。四、品牌具備的條件補充完善企業(yè)文化定義關(guān)鍵詞：（只有對關(guān)鍵詞有深刻的定義和執(zhí)行，才不會歪曲事物的本質(zhì)。等等可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略和方案：如聯(lián)營 有氣魄，大手筆：不到位就達(dá)不到效果，等于白做。 風(fēng)險及防范周遍隨時可能有其他商業(yè)取代和競爭的危險，所以要建立靈活機(jī)動和長期有效的發(fā)展規(guī)劃，建立有品牌有文化有特色的商業(yè)模式，和有效的管理機(jī)制，工程項目施工及管理 第四章 品牌創(chuàng)立和品牌推廣策劃一、經(jīng)營理念誠信第一，以人為本，科學(xué)管理，合理策劃，目標(biāo)明確，規(guī)避風(fēng)險，考慮長遠(yuǎn)，出奇制勝，有效執(zhí)行，以市場決定客戶，雙贏或多贏，走品牌商業(yè)的經(jīng)營理念。統(tǒng)一管理，統(tǒng)一規(guī)劃。靈活，隨機(jī)應(yīng)變（商業(yè)模式不是一成不變的），品牌經(jīng)營的模式。可建立專業(yè)和靈活的商業(yè)市場。 周邊商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r市場狀況和分析周邊商業(yè)發(fā)展情況 十里河商業(yè)區(qū)發(fā)展了十幾年，以成為具有品牌和文化的綜合成熟以建材為主的商業(yè)區(qū)，十八里店緊鄰十里河商區(qū)，又臨近山水文園等社區(qū)商業(yè)區(qū)和東南四環(huán)，周遍有大量的商業(yè)環(huán)境，其位置在未來發(fā)展前景可觀，將來商業(yè)逐漸完善，而且可能三年一小變，五年一大變。 管理上各負(fù)其責(zé)，不能搗亂，只能幫助，獎勵分明，采取必要的措施（如群策群力，集思廣益，民主集中），用人之長，用人唯賢才有凝聚力，調(diào)動相關(guān)人員的積極主動性，才能做好項目。要做到獎勵明確，人員搭配和制度管理完善科學(xué)。
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1