【總結(jié)】流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之---流程優(yōu)化的程序優(yōu)化工作程序是一種著眼于提高工作程序的有效性的方法(設(shè)定衡量標(biāo)準(zhǔn)),通過這種方法,可以持續(xù)地滿足客戶的合理要求優(yōu)化工作程序的意義?提高工作程序的有效性和效率?將資源集中投放于可增加價(jià)值的工作上?精確地指明從何處改進(jìn)工作程序?能及早顯示工作程序中出現(xiàn)的問題,從而盡
2025-01-25 16:39
【總結(jié)】制訂成功的營銷策略、尋找銷售產(chǎn)品和服務(wù)的機(jī)會(huì)以及更有效地與當(dāng)前客戶和潛在客戶聯(lián)系是一項(xiàng)要求很高的工作。如果您想知道有方法使您的營銷工作更加有效,請(qǐng)自問以下問題:?您對(duì)客戶有全面的了解且根據(jù)這種了解確定了最佳潛在客戶嗎??客戶信息散布在電子郵件、文檔和數(shù)據(jù)庫中嗎??您需要更精美的營銷資料,而您買不起專業(yè)打印機(jī)嗎??您的銷售代表具有跟蹤銷售線索的流程嗎?下面重
2025-07-25 12:45
【總結(jié)】流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之----流程的概念Nina什么是流程Process流程什么是流程我滿意,是因?yàn)榱鞒虨槲覄?chuàng)造了價(jià)值輸入資源輸出結(jié)果若干活動(dòng)六要素:輸入資源活動(dòng)活動(dòng)的相互作用輸入結(jié)果顧客價(jià)值什么是流程流程的特
2025-01-25 01:34
【總結(jié)】流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之----流程的概念天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632什么是流程Process流程什么是流程我滿意,是因?yàn)榱鞒虨槲覄?chuàng)造了價(jià)值輸入資源輸出結(jié)果若干活動(dòng)六要素:輸入資源活動(dòng)活動(dòng)的相互作用
2024-10-16 13:10
【總結(jié)】時(shí)間業(yè)務(wù)分公司營銷管理部物流開發(fā)部匯總年度工作總結(jié)和銷售預(yù)測總結(jié)物流部年度工作情況修改業(yè)務(wù)分公司年度營銷計(jì)劃流程名稱:年度營銷計(jì)劃制定流程流程擁有者:市場部區(qū)域分公司銷售科開始總結(jié)年度工作情況制定年度營銷計(jì)劃市場部修改物流部年度營銷計(jì)劃公司決策層
2024-10-19 17:19
【總結(jié)】研發(fā)組織及流程設(shè)計(jì)目錄一、總體思路二、最佳實(shí)踐三、組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)劃分四、研發(fā)流程及控制程序五、研發(fā)人員考核激勵(lì)辦法一、總體思路預(yù)研概念計(jì)劃產(chǎn)品開發(fā)及商業(yè)化立項(xiàng)決策點(diǎn)投資評(píng)審委員會(huì)1。研發(fā)的幾個(gè)階段一、總體思路2。產(chǎn)品開發(fā)成功與否,主
2025-05-23 15:42
【總結(jié)】目標(biāo)管理與操作流程主要內(nèi)容1、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別2、目標(biāo)管理的作用3、目標(biāo)管理的區(qū)別4、如何設(shè)計(jì)目標(biāo)管理表5、目標(biāo)分解流程圖6、目標(biāo)體系圖7、目標(biāo)發(fā)表與述職報(bào)告制度一、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)核心共同目標(biāo)組織結(jié)構(gòu)二、目標(biāo)管理的基本思想?組織必須建立大目標(biāo),做為組織方向
2025-01-18 09:28
【總結(jié)】流程管理與流程再造1、什么是流程2、流程框架3、核心流程的說明4、流程管理流程管理什么是流程流程是一系列活動(dòng)的集合,經(jīng)過一段時(shí)間后能夠產(chǎn)生首尾一致的結(jié)果。流程要素?產(chǎn)出,是流程存在的根本原因,也就是流程的工作成果。比如某種產(chǎn)品或服務(wù)等。?投入,是為了保證產(chǎn)出必須投入的因素,比
2024-10-16 00:42
【總結(jié)】運(yùn)作管理系列講座運(yùn)作管理系列講座流程管理流程管理南京大學(xué)管理工程研究院龐湛}Mobile:13852281675Office:3597505Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗(yàn)收部門收檢,并將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告送到應(yīng)付款部門(驗(yàn)收部門自己無權(quán)處理驗(yàn)收信息)。3、
2025-01-20 15:14
【總結(jié)】流程優(yōu)化管理系列培訓(xùn)之---從ISO角度看流程管理Nina什么是ISOISO是一個(gè)組織的英語簡稱。其全稱是:InternationalOrganizationforStandardization,翻譯成中文就是“國際標(biāo)準(zhǔn)化組織”。ISO是世界上最大的國際標(biāo)準(zhǔn)化組織
2025-02-06 00:43
【總結(jié)】運(yùn)作管理系列講座流程管理1案例:福特北美汽車公司付款流程重組案例:Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門;2、供貨商發(fā)貨,福特的驗(yàn)收部門收檢,并將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告送到應(yīng)付款部門(驗(yàn)收部門自己無權(quán)處理驗(yàn)收信息);3、同時(shí),供貨商將產(chǎn)品發(fā)票送至應(yīng)付款部門,當(dāng)且僅當(dāng)“訂單”,“驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”以及“發(fā)票”三者一致時(shí),應(yīng)付款部門才能付款。而往往,該部門的大
2025-04-30 22:19
【總結(jié)】流程管理與流程設(shè)計(jì)講座梅明欽2021-04xxxxxx(深圳)有限公司內(nèi)容一、流程的基本概念二、流程識(shí)別與流程設(shè)計(jì)1、流程識(shí)別的方法2、邏輯流程圖3、物理流程圖三、流程優(yōu)化1、流程優(yōu)化的步驟2、選擇流程和組建團(tuán)隊(duì)3、收集信息4、面談和流程現(xiàn)狀建模5、流程評(píng)估和分析6
2024-10-18 21:26
【總結(jié)】“財(cái)富管理百分百”晉階培訓(xùn)工銀財(cái)富,全力以赴財(cái)富管理服務(wù)開戶流程與營銷話術(shù)2022年7月“財(cái)富管理百分百”晉階培訓(xùn)工銀財(cái)富,全力以赴糜良?上海分行個(gè)人金融業(yè)務(wù)部?
2025-01-09 06:51
【總結(jié)】電話營銷廣州體育東路營業(yè)部朱道明2021-9一、電話營銷的發(fā)展(一)電話營銷的發(fā)展歷程1、1970年左右在美國開始出現(xiàn),至今已成為一種非常重要的營銷手段,覆蓋了通信、金融、保險(xiǎn)、航運(yùn)、零售、物流、保健等多種行業(yè)。在美國本土,電話營銷相關(guān)產(chǎn)值已高達(dá)每年5千億美元;2、英國有超過
2024-10-16 21:50
【總結(jié)】02020年6月4日此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密附件FM07:營銷與銷售管理流程及程序文件廣州德賽戰(zhàn)略和管理改善項(xiàng)目最終報(bào)告1流程類型第一級(jí)第二級(jí)第三級(jí)關(guān)鍵管理流程營銷與銷售流程營銷計(jì)劃制定流程營
2025-05-09 15:44