nps生產(chǎn)系統(tǒng)(2)-wenkub.com
2025-01-16 07:09 本頁面
【正文】 執(zhí)行 4. 跟進(jìn) 5. 新的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 6. 永無止境的重復(fù) 計(jì)劃 做 行動(dòng) 檢查 (質(zhì)量控制循環(huán) ) Shingijutsu Co., Ltd. PDCA 和標(biāo)準(zhǔn)化 ME / GTM 設(shè)置標(biāo)準(zhǔn) 行動(dòng) TPE / ME /GTM 改善結(jié)果的評(píng)估 檢查 NPS 團(tuán)隊(duì) / 所有樓層主管 改善行為 做 NPS 團(tuán)隊(duì) / 所有樓層主管 發(fā)現(xiàn)問題后的改善計(jì)劃 計(jì)劃 品質(zhì) 品質(zhì)的三不政策?。?！ 不制造不良品 不傳遞不良品 不接受不良品 設(shè)備 不 “ 落地生根 ” 不 “ 寄人籬下 ” 不 “ 離群索居 ” 設(shè)備布置的三不政策 !!! 容易被差遣的設(shè)備 產(chǎn)能不高但是很穩(wěn)定的設(shè)備 全員預(yù)防保全 X 機(jī)修工 O 全員預(yù)防保全 操作員要學(xué)會(huì)維護(hù)他們的設(shè)備 . 老師的教導(dǎo) 中尾千尋先生的教導(dǎo) ?一個(gè)好的工程師每天要洗七次手。試圖每個(gè)小時(shí)都在降低節(jié)奏時(shí)間。 團(tuán)隊(duì)根據(jù)觀察找到根源并且解決問題。 5. 強(qiáng)制執(zhí)行單件流。 2. TED提供生產(chǎn)線平衡的參考 ——SAM。 10. 建立系統(tǒng) 多咨詢，多聆聽以達(dá)致信息反饋，謀求連接性的改善。 3. 自動(dòng)送出 設(shè)備在設(shè)計(jì)上具有完成操作后自動(dòng)把物件送出到下到工序的功能。 10. 改善是無限的。 現(xiàn)場改善 作戰(zhàn) 10條 6. 不要追求完美，有 60分也要勇敢去做。 2. 不要說不行，要想方設(shè)法去做。 3. 先不要擔(dān)心。 7. 立即去做，做后再提意見。 3G GEMBA 現(xiàn)場 (Production Floor) GEMBUTSU 現(xiàn)物 (Actual Part) GEMJISU 現(xiàn)實(shí) (Actual Fact) 現(xiàn)場的觀察 百“聞”不如一“見” 要相信你的眼睛，不要相信你的耳朵 . 不要只用嘴說，要?jiǎng)邮秩プ觥? 4. 一件流 以最小單位流動(dòng)以配合各工序間的同期化生產(chǎn)。 11. Takt Time 每件產(chǎn)品生產(chǎn)頻率，通常以秒計(jì)， Takt time = 一天的有效工作時(shí)間 /一天要求的生產(chǎn)量。
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