物料需求計(jì)劃及控制程序-wenkub.com
2025-01-16 07:03 本頁(yè)面
【正文】 當(dāng)研發(fā)需要更改生產(chǎn)儀器的BOM表時(shí)，物料庫(kù)房應(yīng)及時(shí)改變BOM結(jié)構(gòu)，同時(shí)進(jìn)行庫(kù)存展望可用量，并將物料變動(dòng)信息提交部門(mén)負(fù)責(zé)人和產(chǎn)品經(jīng)理評(píng)議，確保物料需求改變對(duì)物料庫(kù)房造成沖擊時(shí)快速形成有效對(duì)策。當(dāng)沒(méi)有余量時(shí)，研發(fā)和工程人員考慮是否可用其它有現(xiàn)存量的物料，不能替代并且很緊急，通知采購(gòu)立即下單購(gòu)買(mǎi)。其中采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)將在途的已購(gòu)物料在采購(gòu)模塊里生成采購(gòu)訂單，使之成為預(yù)計(jì)入庫(kù)量；生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)將月度作業(yè)計(jì)劃按不同的用料時(shí)間在庫(kù)存管理模塊里生成限額領(lǐng)料單（單據(jù)備注：庫(kù)存展望），使之成為對(duì)應(yīng)不同時(shí)點(diǎn)的預(yù)計(jì)出庫(kù)備料計(jì)劃量；同時(shí)生產(chǎn)部門(mén)還負(fù)責(zé)將研發(fā)的月度備用庫(kù)存量在庫(kù)存模塊里生成調(diào)撥單（從物料庫(kù)調(diào)撥到研發(fā)庫(kù)） ，使之成為預(yù)計(jì)出庫(kù)的調(diào)撥待發(fā)量（單據(jù)備注：研發(fā)月度用量控制單）；將工程的月度備用庫(kù)存量在庫(kù)存管理模塊里生成不合格品記錄單，使之成為預(yù)計(jì)出庫(kù)的待發(fā)貨量（單據(jù)備注：工程月度用量控制單）。每個(gè)月底前，生產(chǎn)部主管分解《月度主生產(chǎn)計(jì)劃》，編制三個(gè)月滾動(dòng)的《月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》（包括跨月領(lǐng)料情況）。 物料需求計(jì)劃的驗(yàn)證過(guò)程每個(gè)月底25號(hào)，生產(chǎn)部根據(jù)銷(xiāo)售部提供的三個(gè)月滾動(dòng)簽單預(yù)測(cè)表，經(jīng)過(guò)計(jì)算轉(zhuǎn)化為三個(gè)月的滾動(dòng)《月度主生產(chǎn)計(jì)劃》。 ⑴將MRP運(yùn)算的參數(shù)設(shè)置選項(xiàng)按照前面講的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置核對(duì)一遍，檢查是否正確。⑶將研發(fā)計(jì)劃用料計(jì)劃需求（含計(jì)劃內(nèi)的設(shè)計(jì)更改）填制成一份預(yù)測(cè)單。選項(xiàng)包括：，選擇 。 不選擇該項(xiàng)，被凍結(jié)的物料將不體現(xiàn)在現(xiàn)存量里。 打勾選擇考慮損耗率。 打勾選擇考慮安全庫(kù)存。因此將一個(gè)月的用量下達(dá)一個(gè)總數(shù)給加工單位，加工單位按照我們所需要的數(shù)量，在規(guī)定的時(shí)間送貨。每月記錄的期初數(shù)為上月的盤(pán)存余額。由工程部收到合同五日內(nèi)，填寫(xiě)《采購(gòu)申請(qǐng)單》經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)部執(zhí)行采購(gòu)。以此為依據(jù)，按當(dāng)月預(yù)計(jì)安裝儀器量推算工程預(yù)裝件、工程消耗性材料的需求量。試生產(chǎn)用料是指研發(fā)成功率至少有95%以上成功把握試驗(yàn)用料，其儀器生產(chǎn)有較大可能轉(zhuǎn)為商用產(chǎn)品。5 工作程序（正常試驗(yàn)用料）以研發(fā)人員常用物料的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，分析變化趨勢(shì)和影響要素以確定研發(fā)試驗(yàn)用料備用庫(kù)存量。物料需求計(jì)劃的驗(yàn)證流程框圖詳見(jiàn)附圖2。ERP中庫(kù)存展望界面如下圖： 圖 1物料需求計(jì)劃的驗(yàn)證在ERP庫(kù)存展望中進(jìn)行，其中“預(yù)計(jì)出庫(kù)量”中的“備料計(jì)劃量”為《月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》的物料計(jì)劃量，“調(diào)撥待發(fā)量”為研發(fā)兩個(gè)月的備用庫(kù)存量、“待發(fā)貨量”為工程兩個(gè)月的備用庫(kù)存量。以此為依據(jù)，考慮因生產(chǎn)工藝不成熟可能造成的損耗，推算當(dāng)月的生產(chǎn)損耗用料需求量并放大3倍形成生產(chǎn)損耗備用庫(kù)存量。研發(fā)部物料負(fù)責(zé)人提供和維護(hù)研發(fā)常用材料庫(kù)存。物料需求計(jì)劃和控制總體流程框圖見(jiàn)附圖1。 市場(chǎng)銷(xiāo)售部的職責(zé)是準(zhǔn)確提交三個(gè)月的訂單預(yù)測(cè)表。2
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