【正文】 你就不會得到老板的認同，不會得到重用，打工仔將是你永遠的職業(yè)。學習成為了自己的競爭力，也成為了企業(yè)的競爭力。誰不去學習，誰就不可能提高，誰就不會去創(chuàng)新，誰的武器就會落后。給予，給予，還是給予。如果一切計劃、一切目標、一切愿景都只是停留在紙上，不去付諸行動，那計劃就不能執(zhí)行，目標就不能實現(xiàn)，愿景就是肥皂泡。 如果你充滿自信，你就會充滿干勁，你就會感覺到這些事情是自己可以完成的，也是自己應該完成的。 第六節(jié)：自信的心態(tài) 自信是一切行動的源動力，沒有自信就沒有行動。我們是為客戶提供服務的，是要滿足客戶需求的，這就要求我們學會包容，包容他人的不同喜好，包容別人的挑剔。沒有大家哪有小家？企業(yè)首先是一個利潤中心，企業(yè)都沒有利益了，你肯定也沒有利益。否則，你就永遠是企業(yè)的局外人。 第三節(jié)：空杯的心態(tài) 任何人都有自己的缺陷，自己相對較弱的地方。我們的事業(yè)、我們的人生不是上天安排的，是我們主動地去爭取的。也許你在工作中遇到了很多困難，可是我們應該看到克服這些困難后的一片藍天。同時，對待任何事物不是單純的一種態(tài)度，而是各種不同心態(tài)的綜合。如果覺得適合自己了那就盡量去忽略它的缺點，要學會平衡和知足。大公司能學到較之小公司更規(guī)范的操作流程，有更好的福利保障和培訓機制，但晉升機會較少，發(fā)展也更平穩(wěn)。年輕人還是要以提高自身素質為前提，不要盲目追求利益，理想也需要有能力來實現(xiàn)。于是，張文下決心考公務員，但是，談何容易？連考三年，第一年、第二年，明明感到成績不錯，就是沒有上線，第三年倒是獲得了面試，但是，不過是多當一回分母而已，最終，公務員的夢還是沒有實現(xiàn)。據(jù)啟成職業(yè)顧問調(diào)查顯示，目前畢業(yè)生中，多數(shù)人更愿意到政府機關工作，占３７．５％；選擇到私企、外企工作，占３２．１％；選擇到大型國企工作，占２２．９％；選擇自己開公司的占７．５％。你從上班第一天開始，鍛煉自己各方面的能力，取長補短，為下一份工作積極做好準備。良好的心理狀態(tài)是至關重要的，抱有一顆平常心，不要一窩蜂去扎堆，要選擇與自己匹配的職位，職業(yè)的選擇往往也是對機遇的一種把握，錯過機遇，你將會與成功失之交臂。于是，一年中的三次跳槽，暫告一段落，但心中的５００強夢依然天天在做。 ” 于是，這次崔強被老板炒掉了。自己缺乏獨立的見解，不是從自己的實際情況作出切合實際的選擇，而是人云亦云，見別人都往大城市、大機關擠，自己也跟著湊熱鬧，這種心態(tài)也是與激烈競爭的社會現(xiàn)實格格不入的。但是，我們在闡述自己的優(yōu)勢時，不要不好意思，總覺得說自己的優(yōu)點是不對的，開不了口、過分謙虛。 專 家 建 議 最好的辦法是把自己的優(yōu)點集合起來，一一列舉，形成一個優(yōu)勢。在激烈的擇業(yè)競爭中，這種心理障礙是走向成功的大敵，必須認真加以克服。越是這樣，就越是嚴重影響下次面試的心態(tài)，產(chǎn)生自卑心理，形成惡性循環(huán)，慢慢失去了信心。 第二節(jié)：自卑畏怯、信心不足帶來的心理障礙 信心不足產(chǎn)生的原因很多，有生理的、環(huán)境的、家庭的或社會的等原因，但主要還是心理因素造成的。未來新的就業(yè)模式是一個由三個階段構成的循環(huán)，被總結為 “ 賺錢、充電、憧憬 ” ，這個循環(huán)將貫穿我們整個職業(yè)生涯。認識到自己剛剛畢業(yè)，沒有商場實戰(zhàn)的能力和經(jīng)驗，所以不要太過理想化。面對著強手如林的職場，眼花繚亂的招工單位，李新可真著急了。從而大有生不逢時的感覺，心態(tài)一落千丈，自己認為名校名系，從小到大都是天之驕子，低就了還不如去死。因此，美國心理學之父威廉 .詹姆斯說：這一時代最重大的發(fā)現(xiàn)，是我們可以因改變心態(tài)而改變生活。我還很年輕，以后的道路還很長。目標計劃與實施是否變更等。并逐一完 成。 五、 目標計劃與實施 我為自己制定了第一個十年職業(yè)生涯發(fā)展目標，即：我從大學二年級開始，經(jīng)過十年的努力成為鐵路運輸部門的管理者段長。 2. 地點在東北地區(qū)。找出環(huán)境對自己職業(yè)發(fā)展的有利條件和不利因素。 三、 環(huán) 境 評 價 個人與職業(yè)環(huán)境的關系及個人在職業(yè)環(huán)境中的地位 學校環(huán)境因素 家庭環(huán)境因素 政治、經(jīng)濟環(huán)境因素 職業(yè)總體 環(huán)境因素 職業(yè)環(huán)境的有利條件 不利因素 職業(yè)環(huán)境的特點及發(fā)展變化情況 環(huán)境對每個人職業(yè)生涯的發(fā)展都產(chǎn)生著很大的作用。如圖所示： 階 段 年 齡 青年 （ 1425歲） 成年早期 （ 2545歲） 中年 （ 4565歲） 老年 （ 65以上） 衰 退 減少用于嗜好的時間 減少用于運動的時間 集中于主要活動 減少工作的時間 維 持 驗證當前的職業(yè)選擇 設法保證工作的安定 鞏固自己，面對競爭 保持仍有興趣的事 建 立 開始創(chuàng)業(yè) 安于現(xiàn)職 學習新的技能 從事向往以久的事 探 索 學習更多的工作經(jīng)驗 尋找機會，做自己做的事 辯識新問題并設法解決 尋找合適的退休后活動場所 成 長 發(fā)展適宜的自我觀念 學習與他人間的關系 接納個人限制 發(fā)展非職業(yè)性的角色 霍蘭德將大多數(shù)人分為六種人格類型，用分數(shù)平定分析我選擇職業(yè)的方向 樂觀自信、精力充沛、組織管理能力強 合作、助人、責任心強、富有洞察力 穩(wěn)重、重效率，能獨立思考問題 分析問題和判斷問題能力強 富有創(chuàng)造性，表達能力強 謙虛、重視具體事物或明確的特性 3433企業(yè)型 ( E ) 社會型 ( S ) 常規(guī)型 ( C )研究型 ( I) 藝術型 ( A ) 現(xiàn)實型 ( R)二、 自 我 評 價 分析確定我為 ESI的人與我所要求當企業(yè)部門的領導者的愿望相符合 。他空有名校博士的榮譽，卻無路可走，百般后悔。于是他在本科期間雙管齊下，獲得了材料和計算機雙學士文憑。 職業(yè)生涯設計與管理 個人 PPDF 縱向發(fā)展 沿著組織的層級系列 由低級向高級提升 向核心方向發(fā)展 職務沒有晉升，但是擔負了 更多的責任，有了更多的機 會參加組織的各種決策活動 個人 PPDF的三個方向 橫向發(fā)展 跨職能部門的調(diào)動、在同一 層次不同職務之間的調(diào)動 案例討論 小 A是個來自農(nóng)村的孩子。 職業(yè)適應程度可以從兩個角度分析：對 人而言 ,是指人的個性特征對其所從事職業(yè)的 適合程度 ；對 職業(yè)工作 而言，是指某一類型的職業(yè)工作對個人的個性特征及其發(fā)展水平的 要求 。 積極創(chuàng)造機會參與團隊設計項目的組織與協(xié)調(diào)工作 。 在日常工作中不斷用新的技術 ， 突破創(chuàng)新 ， 爭取在一年內(nèi)技術應用成熟 ?！? 松下先生的一番話，使年輕人茅塞頓開。 “很好！雖然你現(xiàn)在薪水只有一萬日元，其實，你知道嗎，你的薪水遠遠不止一萬日元。 年輕人很珍惜這次采訪機會，做了認真的準備。 ? 每個項目的重要性因人、因時、因地不同。 他們的生活都過得很不如意 ， 常常失業(yè) ， 靠社會救濟 ， 并且常常都在抱怨他人 、抱怨社會 、 抱怨世界 。 他們的共同特點是：那些短期目標不斷被達成 ， 生活狀態(tài)步步上升 ，成為各行各業(yè)不可或缺的專業(yè)人士 ?！? —— 羅素 職業(yè)生涯發(fā)展的六種基本類型 職業(yè)生涯發(fā)展的六種基本類型 職業(yè)生涯發(fā)展的六種基本類型 職業(yè)生涯決策 一 . 職業(yè)發(fā)展模式與特點 （一）男性職業(yè)發(fā)展的模式與特點 男性職業(yè) 發(fā)展模式 直線型職業(yè)生涯 螺旋型職業(yè)生涯 終生從事某一專業(yè)領域的工作，在線形等級結構 中，從低級走向高級，不斷取得更大的權利、承擔更 多的責任和獲得更多的報酬 跨專業(yè)的職業(yè)生涯方式，圍繞職業(yè)錨這個核心， 從事不同的專業(yè)工作，不斷找到發(fā)展的新起點 職業(yè)生涯決策 一 . 職業(yè)發(fā)展模式與特點 （一）男性職業(yè)發(fā)展的模式與特點 職業(yè)成功與配偶的教育背景關系小 與個人的教育背景關系大 男性職業(yè) 發(fā)展特點 職業(yè)輝煌的頂點通常在中年期 成功的年齡與其從事的職業(yè)關系密切 職業(yè)成功與個人的家庭背景關系較大 職業(yè)生涯決策 一 . 職業(yè)發(fā)展模式與特點 （二）女性職業(yè)發(fā)展的模式與特點 女性職業(yè) 發(fā)展模式 一階段模式（倒 L模式） 三階段模式（ M型模式） 二階段模式（倒 U模式） 多階段模式（波浪模式） 職業(yè)生涯決策 一 . 職業(yè)發(fā)展