【正文】 材料、包裝 倉管 職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)公司 包裝 、標(biāo)簽及機(jī)修配件的入庫、保管、貯存、發(fā)放及 完善 相應(yīng)手續(xù)； 2. 負(fù)責(zé)填寫物資驗(yàn)收單，并隨同發(fā)票或托收單交財(cái)務(wù)部記 賬 ； 3. 負(fù)責(zé)填寫包裝、標(biāo)簽及機(jī)修配件的日報(bào)、周報(bào) 、月報(bào)表，并 及時(shí) 傳到相關(guān)部門； 4. 會(huì)同領(lǐng)料人和生產(chǎn)車間辦理交接手續(xù)； 5. 妥善保管 收 發(fā)貨憑證 ， 并配合相關(guān)部門做好賬目 及定期 盤點(diǎn)工作； 6. 負(fù)責(zé)編制 包裝 、標(biāo)簽及機(jī)修配件月需求計(jì)劃表； 7. 負(fù)責(zé)懸掛 包裝 、標(biāo)簽的標(biāo)識 卡，并進(jìn)行相應(yīng)管理； 6. 配合品管開展工作， 負(fù)責(zé)不合格 包裝、標(biāo)簽、配件 的管理； 8. 定期檢查 倉庫 ，做好 防盜、 防鼠、防火、防蟲、防雨、防潮工作； 9. 負(fù)責(zé)倉庫 整理、整頓、清掃、清潔工作 ； 10． 對倉庫 及貨物 的安全負(fù)責(zé) ； 11. 定期向上級匯報(bào)工作，完成公司交辦的其它工作。 倉儲(chǔ)科長職責(zé) 直接上級：生產(chǎn)部經(jīng)理 直接下級： 原料倉管 成品倉管 材料倉管 搬運(yùn)組 本職工作：負(fù)責(zé)設(shè)備科管理工作 工作職責(zé)： 1．全面負(fù)責(zé)倉儲(chǔ) 科管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作； 2．依照生產(chǎn)計(jì)劃編制倉儲(chǔ)計(jì)劃， 并 具體實(shí)施 ， 確保生產(chǎn)順利 進(jìn) 行； 3．督導(dǎo)所屬人員做好防火、防盜、 防鼠、 防安全事故工作，確保倉庫安全； 4．配合相關(guān)部門作好原料、 產(chǎn) 成品 的 收發(fā) 工作 ，認(rèn)真安排搬運(yùn)、堆碼，保持倉庫整潔； 5．負(fù)責(zé)辦理原料、產(chǎn)成品的交接手續(xù)，填制交接單，做好記 錄； 6．督導(dǎo)所屬人員作好各種報(bào)表，并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)相關(guān)部門； 7．每月底對庫存 原料、 產(chǎn)成品 、材料 進(jìn)行盤點(diǎn)，并 注 明盈虧原因，報(bào)主管處理； 8． 依照規(guī)定的權(quán)限，對本部門員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、任用、考績、獎(jiǎng)懲、薪金、晉升、準(zhǔn)假和費(fèi) 用開支，有提請、審核、決定權(quán)及生產(chǎn)部經(jīng)理授予的其它權(quán)限； 9．定期向上級匯報(bào)工作，完成公司交辦的其它工作。作好記錄，不斷改進(jìn)維修方法； 5． 負(fù)責(zé)維修廠房、機(jī)器設(shè)備，按維修計(jì)劃預(yù)算經(jīng)費(fèi)，力求控制經(jīng)費(fèi)； 6． 負(fù)責(zé)維修安全、消防工作，預(yù)防各類事故發(fā)生； 7． 負(fù)責(zé)維修工具、器具及電工儀器的保管和使用，實(shí)行誰使用誰保管，無故損壞需賠償； 8． 負(fù)責(zé)每月水、電、機(jī)修耗材、配件的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作； 9． 檢查督導(dǎo)水電、機(jī)修人員堅(jiān)守工作崗位，提高技術(shù)水平和勞動(dòng)效率，降低成本，達(dá)成 目標(biāo)責(zé)任； 10．依照規(guī)定的權(quán)限，對本部門員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、任用、考績、獎(jiǎng)懲、薪金、晉升、準(zhǔn)假和費(fèi)用開支，有提請、審核、決定權(quán)及生產(chǎn)部經(jīng)理授予的其它權(quán)限； 11． 定期向上級匯報(bào)工作，完成公司交辦的其它工作。 小投料員職責(zé) 準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，服從安排，聽從指揮，及時(shí)反映工作中存在的問題； 認(rèn)真與輔料員、總控核對品種、數(shù)量、批次，完善有關(guān)手續(xù)； 接到總控指令按規(guī)定程序完全準(zhǔn)確投放，嚴(yán)禁少投、多投、漏投； 投料過程中仔細(xì)觀察外觀質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)異常立即停止，及時(shí)反映； 隨時(shí)清理投料現(xiàn)場，清理包裝，如實(shí)填寫工作記錄； 負(fù)責(zé)與輔料員、總控核對每批次產(chǎn)品小料投放情況； 負(fù)責(zé)油脂 添加系統(tǒng)檢查或人工添加油脂； 配合品管部、機(jī)修工定期檢查配料秤、混合機(jī)； 負(fù)責(zé)規(guī)定區(qū)域的衛(wèi)生，保證安全； 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成上級交辦的其他工作。 人工配料員職責(zé) 準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，服從安排，聽從指揮，及時(shí)反映工作中存在的問題； 按生產(chǎn)班長和品管的指令準(zhǔn)確領(lǐng)取原料，完善相應(yīng)手續(xù)，并堆放在指定的位置； 配料前須檢查配料秤，核對配料數(shù)量并經(jīng)確認(rèn)無異常才能配制； 配制時(shí)須嚴(yán)格按配方單準(zhǔn)確配制，不得隨意改 變配方和原料； 配合品管檢查原料質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)原料異常應(yīng)停止配料，并及時(shí)反映； 拆碼要整齊、規(guī)范，保證貨位調(diào)度，嚴(yán)禁爛拉、爛拆； 配制過程中應(yīng)隨時(shí)整理原料包裝，清理雜物，打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，避免交叉污染； 對配制的原料要作好標(biāo)識，并作好記錄，交班須辦理交接手續(xù)； 負(fù)責(zé)與粉碎工辦理交接手續(xù)，并協(xié)助粉碎工作； 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成上級交辦的其他工作。 生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé) 與標(biāo)準(zhǔn) 直接上級：總經(jīng)理 直接下級：生產(chǎn)科長 倉儲(chǔ)科長 設(shè)備科長 本職工作：負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作 一、工作職責(zé)： 1． 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 2． 依照公司年度經(jīng)營計(jì)劃，編制生產(chǎn)計(jì)劃，組織部門具體實(shí)施，達(dá)成目標(biāo)責(zé)任； 3． 制定生產(chǎn)管理制度，追蹤執(zhí)行情況，分別績效優(yōu)劣，給予獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)積極性； 4． 擬訂員工培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工思想素質(zhì)、生產(chǎn)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)技能，以適應(yīng)生產(chǎn)需要； 5． 加強(qiáng)生產(chǎn)管理：嚴(yán)格生產(chǎn)過程控制，合理安排工藝流程，縮短生產(chǎn)日期，加速資金周轉(zhuǎn)，降低生產(chǎn)成本； 6． 加強(qiáng)設(shè)備管理：督導(dǎo)部屬隨時(shí)檢查機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行維修保養(yǎng)，延長設(shè)備使用期限，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率； 7． 按生產(chǎn)計(jì)劃，預(yù)算好經(jīng)費(fèi)開支，力求節(jié)約，不得 浪費(fèi)； 8． 加強(qiáng)生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、設(shè)備科協(xié)調(diào)工作，預(yù)防各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)； 9． 依照規(guī)定的權(quán)限，對本部門員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、任用、考績、獎(jiǎng)懲、薪金、晉升、準(zhǔn)假和費(fèi)用開支，有提請、審核、決定權(quán)及總經(jīng)理授予的其它權(quán)限； 10．定期向上級匯報(bào)工作，完成公司交辦的其它工作。 十一、有責(zé)任為技術(shù)或售后服務(wù)人員提供有關(guān)檢測報(bào)告，配合品保人員做好工序品質(zhì)控制，協(xié)助采購人員選擇合格之供應(yīng)廠家。 七、對檢測結(jié)果有疑問的，應(yīng)及時(shí)分析原因，對急測樣品，應(yīng)立即復(fù)測，若第二次測定結(jié)果與第一次結(jié)果值超過允許誤差范圍，則必須進(jìn)行第三次復(fù)測，直至測量值在允許誤差范圍內(nèi)。 三、必須熟練掌握各種儀器、量具的使用和維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行量具及儀器的使用和維護(hù)制度，并將重要儀器的使用實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，落實(shí)到個(gè)人。 九．對出現(xiàn)的問題及時(shí)向部門主管提出建議及時(shí)處理意見、改進(jìn)方案。退換料嚴(yán)格按公司“不合格品”管理制度執(zhí)行，做到既維護(hù)公司利益，又要讓客戶滿意。檢查成品包裝質(zhì)量及所裝說明書、合格證，配合封包員和保管及時(shí)處理殘袋、殘料等不合格品，嚴(yán)禁不 合格品出廠。 5． 把好配料關(guān)：監(jiān)督配料倉使用是否正確，嚴(yán)禁倉料不符，隨時(shí)檢查配料是否正確，稱量誤差 大小及混合時(shí)間；準(zhǔn)確及時(shí)處理各種回機(jī)料；每生產(chǎn)完一個(gè)品種，校對配料數(shù)量與封包數(shù)量是否相符；每半月定期檢查一次配料稱；每班檢查混合機(jī)是否漏料，每季度檢測混合均勻度。 1． 把好領(lǐng)料關(guān)：每次生 產(chǎn)開機(jī)前，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，確定原料的領(lǐng)用貨位和使用方法，直接向領(lǐng)料人提交領(lǐng)料單，生產(chǎn)品種變化時(shí)，另開領(lǐng)料單。 1． 每日檢查原料的 30%抽樣，檢查原料下貨處及堆放處是否清潔，原料掛牌是否正確，并及時(shí)填上品管部意見；檢查原料的使用是否正確，是否堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則；檢查原料用量及庫存量；檢查庫存原料的品質(zhì)及溫度；檢查新進(jìn)包裝質(zhì)量。 二、崗位標(biāo)準(zhǔn) 三年以上品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)； 畜牧飼料等相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷； 優(yōu)秀的品質(zhì)觀念和品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)控制意識； 熟悉飼料采購、倉儲(chǔ)、加工等全過程，掌握品質(zhì)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 和方法； 熟悉飼料生產(chǎn)的工藝流程和設(shè)備操作，能對本公司生產(chǎn)工藝流程設(shè)計(jì)合理的質(zhì)量控制方案； 掌握過程管理控制的基本理念和方法，能夠根據(jù)企業(yè)情況建立相應(yīng)的品質(zhì)過程控制體系和制定相應(yīng)制度； 較好的組織溝通能力，能夠很好的向各個(gè)部門和相關(guān)人員傳遞品質(zhì)管理的觀念、意識、方法，確保品質(zhì)管理體系的有效運(yùn)行； 一定的