【正文】 安全文明施工，嚴(yán)格履行現(xiàn)場管理條例，及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患，注意防火、防盜，保證不出任何事故。根據(jù)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，做好施工記錄及時對工期、質(zhì)量存在的問題提出整改意見和具體辦法。在與市場業(yè)務(wù)員電話溝通時，詢問公司產(chǎn)品質(zhì)量情況，并及時將情況反饋給質(zhì)量部。返工的產(chǎn)品應(yīng)重新檢驗并記錄。如果成品檢驗不合格，品控員做好不合格標(biāo)識，隔離。四、具體處理措施：不合格品應(yīng)得到識別和控制，以防止其非預(yù)期的使用或交付，不合格品控制及不合格品處置的有關(guān)職責(zé)和權(quán)限，規(guī)定如下：如果原輔材料不合格，保管員負(fù)責(zé)標(biāo)識、記錄，隔離不合格品，品控員填寫不合格品評審單，下處置結(jié)論。工序檢驗發(fā)現(xiàn)的個別不合格品由品控員下處置結(jié)論。存檔管理：檢驗原始記錄和化驗單存檔，保存期為本批產(chǎn)品售出后兩年。質(zhì)管部應(yīng)不定期抽查原始記錄的記載是否符合規(guī)定，發(fā)現(xiàn)不符合者及時糾正。檢測完畢后按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的有效位數(shù)和誤差理論計算結(jié)果，并親自簽名，經(jīng)化驗室負(fù)責(zé)人審核簽字。檢測過程中發(fā)現(xiàn)故障或出現(xiàn)外界干擾應(yīng)立即中斷測試，等排除故障或干擾后，重新檢測?；炇宜谢瘜W(xué)試劑均要按性質(zhì)進(jìn)行分別保管。根據(jù)公司制定的、季度、月度生產(chǎn)計劃，制定相應(yīng)的、季度、月度采購計劃，并組織實施；調(diào)查國內(nèi)外各地原料、物料供應(yīng)市場的變動情況，隨時上報新動向；保持與原料、物料市場的密切聯(lián)系，選擇最佳采購對象及方式；1負(fù)責(zé)的所采購原材料及包裝進(jìn)行統(tǒng)一庫存管理，在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的情況下，合理控制庫存成本。營銷人員工資及提成的核算。領(lǐng)導(dǎo)銷售內(nèi)勤做好客戶服務(wù)工作，并處理投訴。發(fā)貨時，一定要嚴(yán)格審核手續(xù)是否齊全，并嚴(yán)格驗證審批人的簽字樣式。定期對庫存物質(zhì)清倉盤點，搞好物質(zhì)核算，確保帳，物相符，并及時向總經(jīng)理和有關(guān)人員報告。采用定期或不定期的方式審查庫房物質(zhì)出入手續(xù)的合理性。生產(chǎn)部品控人員負(fù)責(zé)監(jiān)控每批產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程。每個品種打包完畢，必須清倉，清掃地面后才換品種分裝。1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作與任務(wù)。包裝袋的封口要整齊、平衡，不能漏診，標(biāo)簽應(yīng)打在包裝袋的角上，生產(chǎn)日期必須外露。制定與審批部門薪酬管理制度，科學(xué)合理地降低部門運營成本。主持部門內(nèi)部人員的績效管理，并對部門人員的獎勵、處罰進(jìn)行審核，對部門內(nèi)部崗位調(diào)動、休假進(jìn)行審批。三 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)規(guī)劃以及、季度和月度生產(chǎn)計劃，做好生產(chǎn)安排，選擇低成本、高效益的模式進(jìn)行生產(chǎn)。根據(jù)品質(zhì)手冊的要求，逐步建立和完善相關(guān)的制度程序，監(jiān)督實施，檢查并跟蹤結(jié)果。二 質(zhì)管部全面負(fù)責(zé)質(zhì)管部的日常工作，組織協(xié)調(diào)，督促質(zhì)量管理人員在品質(zhì)手冊要求下正常、準(zhǔn)確地工作。青島利劍保安服務(wù)有限公司2016年10月13日第四篇：公司各種崗位責(zé)任制度公司各種崗位責(zé)任制度一 行政部職責(zé)，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。服從命令，聽從指揮，著裝整潔，文明執(zhí)勤，禮貌待人，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，保持良好形象。對發(fā)生在責(zé)任區(qū)的刑事、治安案件、治安災(zāi)害事故，要保護(hù)好現(xiàn)場或證人，維護(hù)現(xiàn)場秩序，協(xié)助公安機關(guān)開展調(diào)查工作。依據(jù)保安服務(wù)合同規(guī)定的內(nèi)容和客戶單位的要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，做好車輛、人員、物品的登記、詢問、檢查等工作。檢查保安服務(wù)范圍的安全設(shè)施和防范措施，向客戶單位提出書面整改建議。十二、保安班長職責(zé)在大隊長和中隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班（崗點）的日常管理和勤務(wù)工作，安排和解決好本班隊員的工作和生活，帶領(lǐng)全班完成各項勤務(wù)工作任務(wù)。加強勤務(wù)檢查與督察，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、解決，確保安全，對不安全隱患及時報告客戶單位，并提出整改意見。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。及時收回保安勞務(wù)費。認(rèn)真貫徹上級的指示和會議精神，完成工作任務(wù)。認(rèn)真開展培訓(xùn)與考核工作，建立培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)期間要嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格公司規(guī)章制度，嚴(yán)防各種事故的發(fā)生，做好新隊員的考試工作和勞動合同簽定工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。負(fù)責(zé)管理、檢查、督辦各大隊長勞務(wù)費的回收工作，做好客戶單位合同到期續(xù)簽工作。抓好骨干培訓(xùn)，做好保安中隊長、班長的培養(yǎng)、選拔、考核、任用工作。開展保安服務(wù)質(zhì)量客戶滿意度調(diào)查，對不合格服務(wù)進(jìn)行記錄、評價和處置，并采取糾正、預(yù)防措施。協(xié)助公安機關(guān)預(yù)防和打擊各類違法犯罪活動。七、保安部職責(zé)負(fù)責(zé)開發(fā)保安人防服務(wù)市場。負(fù)責(zé)員工工資的核算與發(fā)放準(zhǔn)確無差錯。六、財務(wù)部經(jīng)理職責(zé)依據(jù)《會計法》和有關(guān)財經(jīng)法規(guī)、政策、制度的規(guī)定，提出本公司財務(wù)決策建議，建立健全本公司的財務(wù)管理制度和監(jiān)管機制，以確保資金的有效運用。月底編制財務(wù)報表。做好后勤保障工作和車輛的管理、維修、審核、燃油的發(fā)放及駕駛員的管理工作，做好公司固定資產(chǎn)的統(tǒng)計管理。負(fù)責(zé)公司員工勞動紀(jì)律的督察和考核，做好員工考勤、工資的審核和員工的勞動保障工作，處理、解決好員工與公司的各種勞資糾紛。負(fù)責(zé)各部門的工作績效考核與崗點督察檢查工作。負(fù)責(zé)公司印章的使用與管理，認(rèn)真落實登記制度。當(dāng)總經(jīng)理臨時不在位的情況下，由總經(jīng)理授權(quán)代行總經(jīng)理職責(zé)。協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司各項規(guī)章制度，抓好隊伍的教育、培訓(xùn)管理，負(fù)責(zé)查處員工違法違紀(jì)事件和各種事故。做好其他分管和應(yīng)當(dāng)總經(jīng)理決定的事項。制定工作計劃和目標(biāo)，組織實施經(jīng)營計劃。5服從上級分工，并且認(rèn)真完成上級交給的工作任務(wù)。2必須認(rèn)真做倉庫的安全，整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患。避免各種浪費，堵塞非法流失漏洞。倉庫管理員1按照公司有關(guān)物質(zhì)管理規(guī)定，做好物質(zhì)的存放，堆碼，運送，安全等方面的管理工作。嚴(yán)禁跨越或坐任何機械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。上班前員工嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠進(jìn)行工處理。工作人員上班時，嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作，不得跳過工藝流程進(jìn)行操作。3根據(jù)公司要求，對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督長期把關(guān)，每天隨機抽樣進(jìn)行產(chǎn)品化驗，加強質(zhì)量管理。6加強對生產(chǎn)過程中原始記錄和管理，負(fù)責(zé)審批物質(zhì)的領(lǐng)用，審核派工單任務(wù)完成情況，做好對各班組及個人每月工作業(yè)績的考評工作。2根據(jù)本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，負(fù)責(zé)做好一切生產(chǎn)要素的配置準(zhǔn)備，搞好勞動組合，下達(dá)每日的生產(chǎn)任務(wù)。并對公司的制度化建設(shè)，企業(yè)文化培訓(xùn)，管理模式完善，產(chǎn)品品牌打造等方面提出合理方案和建設(shè)性意見，當(dāng)好董事長助手。2代表董事長對公司下屬各職能部門的工作計劃任務(wù)的指標(biāo)和完成情況進(jìn)行督導(dǎo)，檢查，考核。4決定公司聘用人員，聘用期限及報酬。公司內(nèi)部機構(gòu)及設(shè)置為，管理，經(jīng)營工作2負(fù)責(zé)組織設(shè)計公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，制度公司中長期經(jīng)營計劃，建立內(nèi)部控制制度，管理制度，工作考核制度等一系列制度體系。公司臨時交辦的其他工作。大廳前臺助理與保潔員配合，負(fù)責(zé)一樓大廳內(nèi)的各衛(wèi)生區(qū)及樣板間清潔工作，時刻保持區(qū)域內(nèi)整潔敞亮。公司臨時安排的其他工作。隨時根據(jù)公司安排和需要，協(xié)調(diào)處理部分涉外部門及相關(guān)合作單位的外聯(lián)事務(wù)，并將情況及時上報。奔馳車專職司機（業(yè)余時間兼外協(xié)助理，根據(jù)公司隨時安排，協(xié)調(diào)與部分涉外部門及合作單位對接）遵守公司的車輛及司機管理制度，專職駕駛奔馳車，負(fù)責(zé)將該車的行駛狀況、違規(guī)罰款、維修保養(yǎng)、事故處理及保險等情況及時上報給公司，以便公司做出安排，根據(jù)公司指示對車輛做好維護(hù)保養(yǎng)保險、維修、審車、事故處理等各項工作。、信件的收發(fā)、轉(zhuǎn)送工作。.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門及相關(guān)單位之間的關(guān)系。、檔案、圖書和印鑒的管理工作。完成公司臨時交