【正文】 ，各分項(xiàng)評(píng)分后，匯總計(jì)算；評(píng)分計(jì)算保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)。評(píng)委會(huì)主任一名由評(píng)委會(huì)成員推舉產(chǎn)生，主持評(píng)標(biāo)工作，評(píng)委會(huì)主任與其他成員具有同等表決權(quán)。建管單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，對(duì)表 表 4中有關(guān)人員進(jìn)行適時(shí)調(diào)配。1投標(biāo)人根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際情況，除提供項(xiàng)目管理服務(wù)外，為更好地完成本招標(biāo)工程項(xiàng)目和更好地協(xié)助招標(biāo)人解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中實(shí)際問(wèn)題，能提供的與建設(shè)管理相關(guān)其他（額外）服務(wù)。項(xiàng)目的安全及文明施工管理。項(xiàng)目的合同管理。項(xiàng)目的投資控制。項(xiàng)目進(jìn)度控制。代理人無(wú)轉(zhuǎn)委托權(quán)。投標(biāo)人：（全稱(chēng)、蓋章） 法定代表人或授權(quán)代理人（簽字或蓋章）： 日期： 年 月 日三、法定代表人資格證明書(shū)格式法定代表人資格證明書(shū)單位名稱(chēng)：地址：姓名： 性別： 年齡： 職務(wù)： 系 的法定代表人。（6）本投標(biāo)人同意提供招標(biāo)人可能要求的與投標(biāo)有關(guān)的任何其它資料或數(shù)據(jù)。（3）本投標(biāo)人已詳細(xì)閱讀和審查了全部招標(biāo)文件，包括修改補(bǔ)充文件（如有） 。 補(bǔ)充協(xié)議 本合同未盡事宜，雙方簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。 利益矛盾未經(jīng)業(yè)主的書(shū)面同意，建設(shè)管理單位不得獲取本合同規(guī)定以外與本項(xiàng)目有關(guān)的任何利益，不得參與與本合同規(guī)定的業(yè)主利益相沖突的任何活動(dòng)。若經(jīng)協(xié)商或調(diào)解仍不能達(dá)成一致時(shí)，任何一方均可向成都仲裁委員會(huì)提出申請(qǐng)或者選擇訴訟渠道解決。 建設(shè)管理服務(wù)合同的中止，不得損害或免除本合同規(guī)定的雙方的義務(wù)、 責(zé)任、權(quán)力和利益。在這種情況下，業(yè)主 應(yīng)按建設(shè)管理單位已完成的工作量及時(shí)支付管理費(fèi)用，并返回全部或剩余的履約保證金。上述情況導(dǎo)致增加的建設(shè)管理服務(wù)工作量，應(yīng)作為建設(shè)管理單位附加的服務(wù)，建設(shè)管理單位完成相應(yīng)服務(wù)的時(shí)間亦應(yīng)相應(yīng)予以延長(zhǎng)。 合同的變更任何一方提出申請(qǐng)并經(jīng)雙方書(shū)面同意后，可對(duì)本合同進(jìn)行相應(yīng)變更。建設(shè)管理單位應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行本工程的竣工驗(yàn)收的審計(jì)等相關(guān)工作。 不可抗力終止合同如果不可抗力使合同雙方中的一方受阻而不能履行其合同責(zé)任，或者成為不合法時(shí)，雙方都無(wú)需進(jìn)一步履行合同。當(dāng)不可抗力事件發(fā)生并使本合同的履約受阻時(shí)，受影響的一方應(yīng)在不可抗力發(fā)生的 3 天內(nèi)用書(shū)面形式將不可抗力事件通知另一方。 保險(xiǎn) 建設(shè)管理單位應(yīng)在建設(shè)管理服務(wù)期間，自費(fèi)辦理派駐到項(xiàng)目所在地的人員人身和自備財(cái)產(chǎn)的有關(guān)保險(xiǎn)，保險(xiǎn)時(shí)間應(yīng)滿足本合同規(guī)定的服務(wù)時(shí)間，并隨服 務(wù)時(shí)間的延長(zhǎng)而順延。建設(shè)管理單位所提供的履約擔(dān)保在頒發(fā)“缺陷責(zé)任終止證書(shū)” 前一直有效。若業(yè)主接到建設(shè)管理單位的書(shū)面通知 28 日內(nèi)不能根據(jù)本合同的規(guī)定給予合理的答復(fù)，業(yè)主應(yīng)自應(yīng)該支付該項(xiàng)金額的第 29 天開(kāi)始向建設(shè)管理單位承擔(dān)利息，利率按同期銀行存款利率執(zhí)行。 當(dāng)業(yè)主認(rèn)為建設(shè)管理單位無(wú)正當(dāng)理由而又未履行建設(shè)管理義務(wù)時(shí)，可向建設(shè)管理單位發(fā)出處理或者處罰通知。半年內(nèi)連續(xù)出現(xiàn) 5 次以上違約行為，或者 違約行為情節(jié)惡劣的，或者造成損失巨大的，業(yè)主都可以直接解除合同，要求建設(shè)管理單位退還已支付的全部建設(shè)管理服務(wù)費(fèi)，并且支付本合同建設(shè)管理服務(wù)費(fèi) 50％的賠償金。 建設(shè)管理單位未能在業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的工作，每拖期15 天（不足 15 天按 15 天計(jì)）業(yè)主將扣除建設(shè)管理單位壹拾萬(wàn)元/次的違約金。次的違約金。 竣工時(shí)，工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)不到業(yè)主與施工單位約定的質(zhì)量等級(jí)的，對(duì)未支付的建設(shè)管理服務(wù)費(fèi)，業(yè)主將不再支付；同時(shí)業(yè)主直接扣除建設(shè)管理單位本合同建設(shè)管理服務(wù)費(fèi)總額 5 倍的違約金，建設(shè)管理單位必須繼續(xù)履行合同，采取措施，直至使該工程達(dá)到國(guó)家合格標(biāo)準(zhǔn)；建設(shè)管理單位還應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定承擔(dān)連帶責(zé)任。 因建設(shè)管理服務(wù)人員的錯(cuò)誤而造成質(zhì)量事故，建設(shè)管理單位除應(yīng)免收受損失部份的建設(shè)管理服務(wù)費(fèi)外，還應(yīng)支付與直接受損失部份費(fèi)用相等的賠償金， 業(yè)主有權(quán)單方面解除合同。第五條 違約與賠償 建設(shè)管理單位違反本合同“本合同條款第二條 ”款的要求，業(yè)主有權(quán)解除合同，業(yè)主未支付的建設(shè)管理服務(wù)費(fèi)余額不再支付給建設(shè)管理單位，并要求建設(shè)管理單位退還已支付的全部建設(shè)管理服務(wù)費(fèi)，并對(duì)建設(shè)管理單位處以建設(shè)管理服務(wù)費(fèi)總額 5 倍的違約金，直至追究建設(shè)管理單位的法律責(zé)任。 結(jié)算 建設(shè)管理服務(wù)費(fèi)總額的計(jì)算，根據(jù)業(yè)主委托建設(shè)管理單位管理的施工單位承建的項(xiàng)目的建筑安裝工程結(jié)算總價(jià)（含紅線范圍內(nèi)總平、綠化）乘以建設(shè)管理單位的中標(biāo)費(fèi)率（%），作為建設(shè)管理服務(wù)費(fèi)總額。 業(yè)主指定的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)建設(shè)管理單位要求支付的款項(xiàng)中的任何部份有異議，應(yīng)在 7 日內(nèi)向建設(shè)管理單位發(fā)出書(shū)面通知說(shuō)明理由，但不得借此延誤對(duì)建設(shè)管理單位其他應(yīng)付款項(xiàng)的支付。 支付 每次支付建設(shè)管理服務(wù)費(fèi)用時(shí),須經(jīng)業(yè)主指定的會(huì)計(jì)師事務(wù)所審核確認(rèn)后， 報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后支付。 建設(shè)管理單位應(yīng)為自己所派駐的建設(shè)管理服務(wù)人員在履行每一項(xiàng)建設(shè)管理服務(wù)合同工作中的疏忽或錯(cuò)誤所引起的索賠、損毀、損失或開(kāi)支，承擔(dān)一切責(zé)任和費(fèi)用。 建設(shè)管理單位不得將工程建設(shè)中出現(xiàn)的，可以確保工程建設(shè)質(zhì)量、降低工程造價(jià)、縮短工期而需要修改或者增加的管理工作內(nèi)容，以未被本合同內(nèi)容涵蓋或者其他任何理由加以拒絕，或者額外要求增加服務(wù)費(fèi)用。 建設(shè)管理單位人員如在執(zhí)行建設(shè)管理服務(wù)合同中，發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供的資料或工作成果有錯(cuò)、遺漏或不妥善之外，應(yīng)立即通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理告知業(yè)主代表，同時(shí)應(yīng) 當(dāng)立即采取合理的補(bǔ)救或者糾正措施，防止造成損失。 業(yè)主所提供的這些資料僅作為建設(shè)管理單位開(kāi)展建設(shè)管理服務(wù)工作的參考，建設(shè)管理單位在使用這些資料時(shí)有義務(wù)對(duì)資料的準(zhǔn)確性進(jìn)行重新審核確認(rèn)，并且對(duì)其最后的正確性負(fù)責(zé)。 對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中，一切對(duì)工程有利和不利的情況，有建議權(quán)。同時(shí)，業(yè)主可以將委托授權(quán)給其他單位的權(quán)利在合同履行期間根據(jù)工程建設(shè)需要和業(yè)主的意志，以書(shū)面形式通知建設(shè)管理單位和其他單位，作為業(yè)主保證本項(xiàng)目工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程總造價(jià)的監(jiān)控模式，建設(shè)管理單位不得拒絕。 業(yè)主應(yīng)在建設(shè)管理服務(wù)合同中規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，對(duì)建設(shè)管理單位在貫徹落實(shí)業(yè)主意見(jiàn)時(shí)提出的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)予以解答；對(duì)建設(shè)管理單位以書(shū)面形式提交的需業(yè)主明確的事項(xiàng)做出書(shū)面答復(fù)。 業(yè)主有權(quán)對(duì)缺乏執(zhí)業(yè)道德和不能勝任工作的建設(shè)管理單位的工作人員要求拆換，建設(shè)管理單位不得拒絕。 業(yè)主有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況調(diào)整建設(shè)管理單位的工作范圍和內(nèi)容，建設(shè)管理單位在增加的工作量和成本費(fèi)用不超過(guò)合同總金額 10％的前提下，應(yīng)當(dāng)接受。 必須保證用于該項(xiàng)目的車(chē)輛不得少于 3 輛（排量 升以上）。 用于項(xiàng)目實(shí)施的所有費(fèi)用和付款均須按照業(yè)主要求的管理模式、付款程序和本合同的規(guī)定，最后獲得業(yè)主批準(zhǔn)。根據(jù)業(yè)主授權(quán)，建設(shè)管理單位有權(quán)牽頭組織上述各單位，共同完成該項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作。 在嚴(yán)格履行法定職責(zé)，確保業(yè)主及工程利益的前提下，協(xié)調(diào)好與本工程有關(guān)的市、區(qū)有關(guān)職能部門(mén)、當(dāng)?shù)亟值擂k事處、派出所等對(duì)外關(guān)系，處理各種投訴事項(xiàng)。建設(shè)管理單位必須對(duì)經(jīng)過(guò)其派駐項(xiàng)目經(jīng)理簽字的工程造價(jià)變更的真實(shí)性、合法性和合理性負(fù)責(zé)。 建設(shè)管理單位必須具有自主招標(biāo)能力，根據(jù)業(yè)主的具體工作要求，負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工、監(jiān)理、設(shè)備及材料采購(gòu)等的招標(biāo)工作。 建設(shè)管理單位派駐到項(xiàng)目所在地履行管理服務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員，必須常駐現(xiàn)場(chǎng)。但如果現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理人員的增加是由于建設(shè)管理單位應(yīng)業(yè)主的要求履行與工程無(wú)關(guān)的附加服務(wù)造成的，業(yè)主可以按照附加服務(wù)補(bǔ)充協(xié)議的約定另行支付附加服務(wù)費(fèi)。常駐本項(xiàng)目的具有業(yè)主認(rèn)可的資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人員不得少于 4 人。建設(shè)管理單位不得進(jìn)行違法代理，以雙方代理、自己代理、利己代理等等形式濫用代理權(quán)，超越代理權(quán)限范圍進(jìn)行代理，與項(xiàng)目利害關(guān)系人串通、共謀獲取不當(dāng)利益，以各種形式弄虛作假欺騙業(yè)主或者政府部門(mén)，違法轉(zhuǎn)讓、分包管理權(quán)利，不得以任何形式侵害業(yè)主和項(xiàng)目的利益。 缺陷責(zé)任期內(nèi)繼續(xù)負(fù)責(zé)履行建設(shè)管理工作，督促施工單位、監(jiān)理單位、工程造價(jià)單位履行職責(zé)。 審查、接收承包人及監(jiān)理單位歸整的技術(shù)資料，復(fù)核其規(guī)范性和完整性，建立技術(shù)資料檔案，并將完整的技術(shù)資料及工程驗(yàn)收備案資料完整地移交給業(yè)主。 積極支持和配合業(yè)主委托的為本項(xiàng)目服務(wù)的監(jiān)理單位、工程造價(jià)單位、會(huì) 計(jì)師事務(wù)所和律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的工作，協(xié)助上述中介機(jī)構(gòu)做好工程質(zhì)量、工程造價(jià)、工程款撥付和施工合同管理等方面的工作。按時(shí)派人參加業(yè)主召開(kāi)的有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)會(huì)議，具體落實(shí)會(huì)議確定的有關(guān)意見(jiàn)。 處理各種索賠事宜，提出處理意見(jiàn)，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。 按照國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和施工合同中的要求，檢查 承包商的安全措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，督促承包商安全施工，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須立即要求整改并落實(shí)整改結(jié)果；發(fā)生質(zhì)量安全事故后，必須立即著手處理，防止事態(tài)擴(kuò)大，半小時(shí)內(nèi)必須報(bào)告業(yè)主。 詳細(xì)復(fù)核經(jīng)監(jiān)理工程師審核的承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工質(zhì)量保證體系等技術(shù)文件的完備性、經(jīng)濟(jì)性、合理性、專(zhuān)業(yè) 性，并就此發(fā)表建設(shè)性意見(jiàn)，在報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。 勘察、設(shè)計(jì)階段 參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)全過(guò)程，對(duì)各階段的設(shè)計(jì)提出合理化建議，包括向業(yè)主提出工程設(shè)計(jì)要求、組織評(píng)審工程設(shè)計(jì)方案，組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)優(yōu)化、技 術(shù)經(jīng)濟(jì)方案比選并進(jìn)行投資控制，向業(yè)主提出具有專(zhuān)業(yè)性的意見(jiàn)。 項(xiàng)目管理部：指由項(xiàng)目經(jīng)理在本企業(yè)的支持下組建，進(jìn)行本項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)， 。 項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人：指由業(yè)主指派、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面工作的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等。 建設(shè)管理單位：本合同建設(shè)管理單位為。業(yè)主向建設(shè)管理單位承諾：在建設(shè)管理單位全面實(shí)際履行合同規(guī)定義務(wù)后，按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。其內(nèi)容若有歧義，以產(chǎn)生時(shí)間在后者為準(zhǔn)，另有約定的除外。該服務(wù)內(nèi)容在不嚴(yán)重增加建設(shè)管理單位工作量和成本費(fèi)用的前提下，可以由業(yè)主單方面以書(shū)面文件形式直接作為本合同附件送達(dá)建設(shè)管理單位生效執(zhí)行。合同價(jià)款暫定為人民幣 萬(wàn)元， （小寫(xiě)￥ 整）。代業(yè)主進(jìn)行事前審查、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)行，提出合理化建議，傳遞相關(guān)文件、文書(shū)，代業(yè)主辦理全部手續(xù)，履行現(xiàn)場(chǎng)必須和必要的簽字確認(rèn)手續(xù)。第三章 合同條件及主要條款 合同協(xié)議書(shū)依照《中華人民共和國(guó)合同法》、 《中華人民共和國(guó)建筑法》、 《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)和業(yè)主對(duì)本項(xiàng)目的管理要求，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則， 現(xiàn) 在由 （以下簡(jiǎn)稱(chēng)“業(yè)主” ）委托 （以下簡(jiǎn)稱(chēng)“ 建設(shè)管理單位 ”）實(shí)施 項(xiàng)目建設(shè)管理服務(wù)事項(xiàng)，雙方于 年 月 日共同達(dá)成并簽署本協(xié)議如下：建設(shè)項(xiàng)目概況 建設(shè)項(xiàng)目名稱(chēng)： 建設(shè)項(xiàng)目地點(diǎn)： 建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容： 立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)：成計(jì)投資[2022] 號(hào) 資金來(lái)源：按國(guó)家有關(guān)規(guī)定籌集解決合同服務(wù)范圍、方式和要求服務(wù)范圍：就業(yè)主建設(shè)之“ ”項(xiàng)目，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，根據(jù)業(yè)主確定的時(shí)間，建設(shè)管理單位以代理方式協(xié)助業(yè)主完成項(xiàng)目前期報(bào)建、項(xiàng)目所有的招標(biāo)、 設(shè)計(jì)方案論證、施工管理、竣工驗(yàn)收、竣工資料備案和項(xiàng)目移交等全部事務(wù)性工作以及必須的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督實(shí)施、匯報(bào)處理工作，履行代為進(jìn)行項(xiàng)目管理的義務(wù)。5合同的授予合同授予標(biāo)準(zhǔn)：本招標(biāo)項(xiàng)目合同將授予按本須知第 。，由招標(biāo)人向有關(guān)部門(mén)辦理有關(guān)備案手續(xù)，并按規(guī)定向中標(biāo)人發(fā)出《中標(biāo)通知書(shū)》 ，同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。，以存檔備查。證，委托代理人還應(yīng)隨身攜帶法人授權(quán)委托書(shū)(原件)，以備必要時(shí)驗(yàn)證其合法代表身份。投標(biāo)文件封面或扉頁(yè)上應(yīng)標(biāo)明項(xiàng)目名稱(chēng)、文件名稱(chēng)、投標(biāo)人名稱(chēng)（須加蓋投標(biāo)人公章）等相關(guān)信息。、密封、標(biāo)識(shí)和遞交。當(dāng)投標(biāo)文件由投標(biāo)人的授權(quán)代理人簽署時(shí),應(yīng)將法定代表人授權(quán)委托書(shū)原件附在投標(biāo)文件正本內(nèi),以證明其合法代表身份。 、簽署、修改和撤回，向招標(biāo)人遞交三份投標(biāo)文件，其中一份正本，貳份副本，副本可以采用正本復(fù)制件。 招標(biāo)代理費(fèi)：參 照 2022 年 10 月 15 日 國(guó) 家 計(jì) 委 關(guān) 于 印 發(fā) 《 招 標(biāo) 代 理 服 務(wù)收 費(fèi) 管 理 暫 行 辦 法 》 （ 計(jì) 價(jià) 格 [2022]1980 號(hào) ） 之 附 件 《 招 標(biāo) 代 理 服 務(wù) 收 費(fèi) 標(biāo) 準(zhǔn) 》 規(guī) 定收 費(fèi) 標(biāo) 準(zhǔn) 收 取 。，則雙倍退還中標(biāo)人投標(biāo)保證金，并按相關(guān)法規(guī)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。? 商務(wù)標(biāo),下述文件構(gòu)成投標(biāo)文件的商務(wù)標(biāo):◇ 投標(biāo)書(shū)◇ 投標(biāo)保證金◇ 法定代表人授權(quán)委托書(shū)◇ 法定代表人資格證明書(shū)? 技術(shù)標(biāo)，下述文件構(gòu)成投標(biāo)文件的技術(shù)標(biāo)：◇ 企業(yè)基本情況◇ 企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)績(jī)情況◇ 擬設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)情況◇ 項(xiàng)目管理工作方案◇ 投標(biāo)人其他材料◇ 投標(biāo)人簡(jiǎn)介◇ 填寫(xiě)《投標(biāo)人基本情況一覽表》并附下列證書(shū)加蓋投標(biāo)人公章的復(fù)印件：? 企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照? 企業(yè)稅務(wù)登記證? 本招標(biāo)文件要求的相關(guān)資質(zhì)證書(shū)投標(biāo)人項(xiàng)目業(yè)績(jī)介紹,并附上投標(biāo)人業(yè)績(jī)證明材料,如項(xiàng)目中標(biāo)通知書(shū)或竣工證明或合同復(fù)印件等并填寫(xiě)◇ 《投標(biāo)人業(yè)績(jī)一覽表》投標(biāo)人擬投入本項(xiàng)目的人員設(shè)備狀況，擬投入本項(xiàng)目主要管理人員（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)人等）相關(guān)項(xiàng)目業(yè)績(jī)并提供其職稱(chēng)證書(shū)等相關(guān)復(fù)印件并填寫(xiě)◇ 《投標(biāo)人擬投入本項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)人員及簡(jiǎn)歷表》◇ 《投標(biāo)人擬投入本項(xiàng)目的主要管理人員簡(jiǎn)歷表》