現(xiàn)代制造業(yè)生產管理-wenkub.com
2025-01-15 09:22 本頁面
【正文】 35 1 管理信息分系統(tǒng)（ MIS） （ 1）生產計劃與控制子系統(tǒng)（ PPC） ? 生產計劃功能 ? 主生產進度計劃與 MRP ? 生產活動控制（ PAC） （ 2）其他有關的企業(yè)管理子系統(tǒng) ? 經營決策子系統(tǒng) ? 銷售管理子系統(tǒng) ? 財務管理子系統(tǒng) ? 采購管理子系統(tǒng) 36 2 技術信息分系統(tǒng) （ 1）計算機輔助設計（ CAD) （ 2）計算機輔助工藝規(guī)程編制（ CAPP） （ 3）數(shù)控程序編制（ NCP） 3 制造自動化分系統(tǒng)（ CAM） （ 1）數(shù)控加工（ NC） （ 2）計算機數(shù)控系統(tǒng)（ CNC） （ 3）計算機群控系統(tǒng)（ DNC） （ 4）柔性制造系統(tǒng)（ FMS） 37 4 計算機輔助質量管理分系統(tǒng)（ CAQ） （ 1）制定質量規(guī)劃 ? 質量目標 ? 質量指標計劃 ? 檢測規(guī)程和計劃 （ 2）質量監(jiān)控和檢測 ? 利用計算機自動控制設備，進行實時、動態(tài)的質量監(jiān)控 ? 選擇恰當抽樣檢查方法 （ 3）質量分析與評價 ? 產品質量分析 ? 工序能力分析 ? 質量成本分析 （ 4）質量信息管理 質量信息包括：質量法規(guī)信息；從產品實際使用過程、制造過程和輔助過程收集的有關工作質量和產品質量方面的信息；國內外同行業(yè)的產品質量信息以及質量發(fā)展的新技術、新水平和新動向。 “推動式” “拉動式”或“牽引式” （ 4）將“推動式”生產控制系統(tǒng)變?yōu)椤袄瓌邮健鄙a控制 系統(tǒng) 32 3 JIT的戰(zhàn)略優(yōu)勢： 現(xiàn)代企業(yè)經營戰(zhàn)略強調建立一種持久的競爭優(yōu)勢。它是重新塑造一個企業(yè)，使之成為精干的、高度柔性的、低成本的、世界級競爭者的戰(zhàn)略武器。 美國人認為 ：不能保持世界水平的制造能力必將危及國家在國內外市場競爭能力，制造業(yè)是一個國家國民經濟的支柱，美國在世界各國中的威望不僅取決于強大的國防勢力，而且取決于強大的制造能力?；貒螅浹芯?，得出了結論 ——MP不適合于日本。因此為生產技術進行了一系列的改型 ,并將改進后的生產方式稱為大量生產方式。 精益生產既是一種原理、一種新的管理理念，又是一個新的生產方式，它是繼 MP之后，對人類社會和人們的生活方式影響最大的一種生產方式。 1990年，美國 MIT發(fā)表了一個“國際汽車共同研究報告”，將豐田生產方式命名為 LP。把生產、庫存、采購、銷售、財務、成本等子系統(tǒng)都聯(lián)系起來，逐漸成為一個覆蓋企業(yè)全部生產資源的管理信息系統(tǒng)。 1965年，美國奧里奇提出了獨立需求和相關需求的概念，并提出定貨點法只適用于獨立需求，基于這一理論隨后出現(xiàn)了按時間段確定物料的相關需求的方法，即物料需求計劃。 9 2 相關需求與獨立需求 獨立需求 ： 指對某種庫存的需求與其它種類的需求無關， 其本質是需求具有隨機性、不確定性，是企 業(yè)自身不能控制的需求 相關需求 ： 指某種需求與其它需求具有內在的相關性。它不僅編制產品和零部件的生產進度計劃、物料采購計劃，而且還可以直接從系統(tǒng)獲得銷售收入、庫存占用資金、產品成本等財務信息；除此，還包含經營計劃，把經營管理的全部內容包括在系統(tǒng)之內。并將 LP與歐美傳統(tǒng)的大量生產方式 (MP)進行比較。美國人認為：精益生產會真正改變世界的生產和經營形勢，它將改變整個世界，對人類社會產生深遠的影響。其特點： ●產品、零部件標準化，裝配的簡單化 ●在勞動組織上，最大限度地采用分工的原則 ●采用流水生產線生產方式 總裝每輛轎車的工時由 750分下降到 93分，減少 88％；每臺發(fā) 動機所需要的工時由 750分下降到 226分，減少 62％ ●在組織結構上，追求縱向一體化 19 (1)大量生產方式的衰落 ?缺乏柔性是 MP致命的缺陷 ?縱向一體化的組織結構形成了臃腫官僚的“大而全”體制 ?以過量的庫存、過多的供應廠家、過多的工人和過大的生產場地作為連續(xù)生產所必須的緩沖 20 地
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