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管理咨詢_133羅蘭貝格-西北實業(yè)公司戰(zhàn)略-wenkub.com

2025-01-15 09:06 本頁面
   

【正文】 制度中標記 *者為西北實業(yè)現(xiàn)有的制度,需要按照新的組織結(jié)構(gòu)及流程配套修改,并統(tǒng)一格式 182。 流程中標記 *者為一級流程,表示該流程對公司生產(chǎn)經(jīng)營的重要性大、緊迫性強同時又跨越幾個中心運作 182。 大學??埔陨蠈W歷,化工相關(guān)專業(yè), 3年以上 相關(guān)工作經(jīng)驗,有良好的社會交往能力與談判能力,并有良好的領(lǐng)導與協(xié)調(diào)能力。經(jīng)過 ISO9000培訓,有較強的員工管理能力。 職位說明書 50 職務(wù)名稱: 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理 部門: 職務(wù)代碼: 職責: 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理在生產(chǎn)作業(yè)中心主任指導下,負責本部門的運作及管理 解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)及工藝問題及相應(yīng)的改造 ?參與工藝方案和產(chǎn)品開發(fā)計劃的擬定 ?生產(chǎn)工藝管理,包括工藝改造等等 ?解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的設(shè)備、工藝及技術(shù)問題 ?對生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題負責召集技術(shù)中心或?qū)<倚〗M,討論解決方案 管理生產(chǎn)技術(shù)部 ?主持生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)制度的起草、報審以及監(jiān)督執(zhí)行 ?主持擬訂生產(chǎn)技術(shù)部年度、季度、月度工作計劃和費用預(yù)算,終審后負責執(zhí)行 ?擬訂生產(chǎn)技術(shù)部人員配置及職位說明書 ?對下屬人員的任免提出建議 ?對下屬人員實施績效考評(關(guān)鍵業(yè)績指標和其他能力指標),并提出獎懲建議 職位說明書 51 其它 ?負責生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的控制 ?主持生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)與更新改造管理,以及生產(chǎn)用設(shè)備實物形態(tài)的管理 ?主持產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工藝信息反饋的收集整理 ?完成負責生產(chǎn)作業(yè)主任委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系: 向上:直屬生產(chǎn)作業(yè)中心主任,向其負責 平行關(guān)系:其他各部門經(jīng)理 向下:對生產(chǎn)技術(shù)部人員進行管理 任職資格 : 總裁任命。 職位說明書 46 職務(wù)名稱: 采購部經(jīng)理 部門: 職務(wù)代碼: 職責: 采購部經(jīng)理在生產(chǎn)作業(yè)中心主任指導下,負責本部門的運作及管理 完成各項物資的采購任務(wù) ?主持采購預(yù)測工作 ?完成生產(chǎn)部門下達的采購任務(wù),向下屬人員進行分配 ?負責采購物資質(zhì)量、數(shù)量和到貨時間的控制 ?根據(jù)市場價格訂出生產(chǎn)及產(chǎn)品開發(fā)所需原材料、輔料、設(shè)備、配件等的浮動采購價格上限 供應(yīng)商的管理 ?主持供應(yīng)商評審,并負責供應(yīng)商檔案的建立與更新 ?確定核心供應(yīng)商,并維持與其穩(wěn)定的供貨關(guān)系 ?挖掘在供貨量,及時性,價格,質(zhì)量,信譽等更有競爭力的供貨商 ?了解國內(nèi)供貨市場的最新動態(tài) 管理采購部 ?主持采購部有關(guān)制度的起草、報審以及監(jiān)督執(zhí)行 ?主持擬訂采購部年度、季度、月度工作計劃和費用預(yù)算、資金流計劃,終審后負責執(zhí)行 ?擬訂采購部人員配置及職位說明書 ?對下屬人員的任用提出建議 職位說明書 47 ?擬訂采購部人員配置及職位說明書 ?對下屬人員的任免提出建議 ?對下屬人員實施績效考評(關(guān)鍵業(yè)績指標和其他能力指標),并提出獎懲建議 其它 ?主持采購成本分析與控制 ?組織采購市場信息收集和分析 ?負責采購合同管理 ?完成負責生產(chǎn)作業(yè)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系: 向上:直屬生產(chǎn)作業(yè)中心主任,向其負責 平行關(guān)系:其他各部門經(jīng)理 向下:對采購部人員進行管理 任職資格 : 總裁任命。 職位說明書 42 職務(wù)名稱: 納米材料研究所經(jīng)理 部門: 職務(wù)代碼: 職責: 納米研究所經(jīng)理在技術(shù)中心主任指導下,負責本部門的運作及管理 納米材料的研制與開發(fā): ?配合技術(shù)中心主任完成納米材料研究所科研計劃的擬訂工作,經(jīng)審批后對科研計劃進行分配 ?主持納米材料的可行性研究工作 ?對納米材料從研發(fā)到進入實驗基地小規(guī)模投產(chǎn)的指導 ?聯(lián)合工作站,共同完成納米材料研究工作 ?主持納米材料研制,小規(guī)模投產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題的組織協(xié)調(diào)和解決工作 ?與辦公室共同主持產(chǎn)品與技術(shù)標準化管理工作 與其他技術(shù)部門溝通 ?配合營銷中心組成技術(shù)支持小組,參與產(chǎn)品市場推廣工作 管理技術(shù)開發(fā)部 ?負責對下屬實驗室,檢測室的管理工作 ?負責對下屬研究員與實驗員進行管理、協(xié)調(diào)與科研任務(wù)的分配 ?主持納米材料研究所有關(guān)制度的起草、報審以及監(jiān)督執(zhí)行 ?主持擬訂納米材料研究所年度、季度、月度工作計劃和費用預(yù)算,終審后負責執(zhí)行 職位說明書 43 ?擬訂納米材料研究所人員配置及職位說明書 ?對下屬人員的任用提出建議 ?對下屬人員實施績效考評(關(guān)鍵業(yè)績指標和其他能力指標),并提出獎懲建議 其它 ?完成負責技術(shù)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系: 向上:直屬技術(shù)中心主任,向其負責 平行關(guān)系:其他各部門經(jīng)理 向下:對納米材料研究所人員進行管理 任職資格 : 總裁任命。 職位說明書 38 職務(wù)名稱: 技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理 部門: 職務(wù)代碼: 職責: 技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理在技術(shù)中心主任指導下,負責本部門的運作及管理 新產(chǎn)品,新技術(shù)開發(fā)與改造: ?配合技術(shù)中心主任完成技術(shù)開發(fā)部科研計劃的擬訂,經(jīng)審批后對科研計劃進行分配 ?主持新產(chǎn)品與技術(shù)更新、改造的可行性研究工作 ?對新產(chǎn)品與新技術(shù)從研發(fā)到中試到生產(chǎn)的監(jiān)督指導 ?主持新產(chǎn)品與技術(shù)更新、改造中出現(xiàn)的技術(shù)問題的組織協(xié)調(diào)和解決工作 ?與辦公室共同主持產(chǎn)品與技術(shù)標準化管理工作 與其他技術(shù)部門溝通 ?配合營銷中心組成技術(shù)支持小組,參與產(chǎn)品市場推廣及解決產(chǎn)品調(diào)整工作 ?配合生產(chǎn)支持部,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)技術(shù),安全技術(shù),工藝技術(shù),設(shè)備改造等問題 管理技術(shù)開發(fā)部 ?負責對下屬實驗室,檢測室的管理工作 ?負責對下屬研究員與實驗員進行管理、協(xié)調(diào)與科研任務(wù)的分配 ?主持技術(shù)開發(fā)部有關(guān)制度的起草、報審以及監(jiān)督執(zhí)行 ?主持擬訂技術(shù)開發(fā)部年度、季度、月度工作計劃和費用預(yù)算,終審后負責執(zhí)行 職位說明書 39 ?擬訂技術(shù)開發(fā)部人員配置及職位說明書 ?對下屬人員的任用提出建議 ?對下屬人員實施績效考評(關(guān)鍵業(yè)績指標和其他能力指標),并提出獎懲建議 其它 ?負責完成技術(shù)合作開發(fā)工作 ?完成負責技術(shù)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系: 向上:直屬技術(shù)中心主任,向其負責 平行關(guān)系:其他各部門經(jīng)理 向下:對技術(shù)開發(fā)部人員進行管理 任職資格 : 總裁任命。 其資格為大學以上學歷,化工專業(yè)或營銷相關(guān)專業(yè), 3年以上大中型企業(yè)營銷主管的工作,一年以上廣告營銷或市場推廣經(jīng)驗。其資格為大學以上學歷,化工專業(yè)畢業(yè),并具有五年以上相關(guān)主管工作經(jīng)驗,管理協(xié)調(diào)能力、溝通能力強。 其資格為大學本科以上學歷,法律專業(yè)畢業(yè),并具有三年以上處理法律事務(wù)的工作經(jīng)驗,具有豐富的法律知識,了解國家地方相關(guān)法律法規(guī),溝通能力強,談判能力強。 其資格為大學??埔陨蠈W歷,人力資源管理及相關(guān)專業(yè)畢業(yè),并具有三年以上相關(guān)主管工作經(jīng)驗,熟練運用計算機,熟悉勞動法規(guī),管理協(xié)調(diào)能力、溝通能力強。其資格為本科以上學歷,財會及相關(guān)專業(yè)畢業(yè),并具有兩年以上財務(wù)主管工作經(jīng)驗,管理和專業(yè)能力強。具有敏銳的商業(yè)判斷力和出色的分析能力,尤其在重大業(yè)務(wù)和財務(wù)分析方面;領(lǐng)導和協(xié)調(diào)重大交易談判的能力 職位說明書 16 職務(wù)名稱: 總裁辦主任 部門: 職務(wù)代碼: 職責: 承擔以流程為中心的制度化建設(shè)工作,同時在總裁授權(quán)下協(xié)調(diào)部門矛盾,處理公司日常行政事務(wù)。 其資格為大學以上學歷,有五年以上本行業(yè)工作經(jīng)歷以及三年以上的中高級主管工作履歷。 其資格為大學以上學歷,有五年以上行政與人事主管的經(jīng)驗,具有杰出的組織能力,出色的行政與人事管理能力,優(yōu)秀的管理和領(lǐng)導能力。其資格為大學本科以上學歷,管理、經(jīng)濟、化工及相關(guān)專業(yè)畢業(yè),并具有五年以上企業(yè)高級主管工作經(jīng)驗,具有良好的個人品質(zhì)和職業(yè)道德;有較強的公關(guān)能力和協(xié)調(diào)能力;具備境外上市的專業(yè)知識和有關(guān)法律法規(guī)知識;熟悉公司經(jīng)營情況和行業(yè)知識及其他相關(guān)知識 職位說明書 6 職務(wù)名稱: 總裁 部門: 職務(wù)代碼: 職責: 統(tǒng)率公司所屬人員,為董事會提供決策支持,并執(zhí)行董事會決議。對于各種原因引致公司股價敏感資料外泄,要采取必要的補救措施,及時加以解釋和澄清,并通告中國證監(jiān)會 ?負責管理和保存公司股東名冊資料、董事名冊、大股東的持股數(shù)量和董事股份的記錄資料,以及公司發(fā)行在外的債券權(quán)益人名單。 ?負責協(xié)調(diào)組織公司股票的市場推介,協(xié)調(diào)來訪接待,處理投資者關(guān)系,保持與投資者、中介機構(gòu)及新聞媒體的聯(lián)系,負責協(xié)調(diào)解答社會公眾的提問,確保投資人及時得到公司披露的資料。 ?協(xié)助董事、總裁及各級管理人員在行使職權(quán)時切實履行法律、法規(guī)、公司章程及其他有關(guān)規(guī)定。 ?為強化董事會的戰(zhàn)略決策和導向功能,董事會秘書應(yīng)確保董事會決策的重大事項嚴格按規(guī)定的程序進行。 Partners – International Management Consultants Barcelona – Beijing – Berlin – Brussels – Bucharest – Budapest – Buenos Aires – Detroit – D252。sseldorf – Frankfurt – Hamburg – Kiev – Lisbon – London Madrid – Milan – Moscow – Munich – New York – Paris – Prague – Riga – Rome – S227。根據(jù)董事會要求,參加組織董事會決策事項的咨詢、分析,提出相應(yīng)的建議和意見。在知悉公司作出或有可能作出違反有關(guān)規(guī)定的決議時,有義務(wù)及時提醒,并有權(quán)向中國證監(jiān)會及其他監(jiān)管機構(gòu)反映情況。組織籌備公司境內(nèi)外推介宣傳活動,對市場推介和重要來訪等活動形成總結(jié)報告,并組織向中國證監(jiān)會報告有關(guān)事宜。 其它 ?擬訂部門人員職位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標。 公司戰(zhàn)略 主導制定公司經(jīng)營戰(zhàn)略 ?主持擬訂公司主要業(yè)務(wù)規(guī)劃與戰(zhàn)略規(guī)劃,負責初審,并向董事會報告 ?主持執(zhí)行董事會對業(yè)務(wù)規(guī)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃所作出的決議 ?領(lǐng)導實施公司重大交易 ?根據(jù)權(quán)限,就發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃提案作出決策或建議 計劃與預(yù)算管理控制 根據(jù)公司戰(zhàn)略制定公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程大綱及各項管理制度大綱,確保各級經(jīng)理確定正確的目標和決策,并監(jiān)測其績效 ?主持預(yù)算工作討論會,確定詳細年度工作目標 ?初審公司年度、季度業(yè)務(wù)計劃和公司預(yù)算,并終審部門預(yù)算和月度業(yè)務(wù)計劃 ?主持公司計劃、預(yù)算的執(zhí)行、協(xié)調(diào) ?主持公司經(jīng)營工作會議對階段性計劃和預(yù)算進行分析和總結(jié) 人力資源 作為公司人力資源主管,根據(jù)公司戰(zhàn)略領(lǐng)導制定人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行 ?終審部門經(jīng)理與各中心主任的職務(wù)說明書 ?根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置,對總裁辦主任的績效做出評估(關(guān)鍵業(yè)績指標和能力指標),并提出獎懲建議決定 ?部門經(jīng)理與各中心主任的任免 ?終審公司的薪資體系和福利政策 ?終審部門經(jīng)理與各中心主任的業(yè)績考評(關(guān)鍵業(yè)績指標和能力指標)和獎懲決定 職位說明書 7 其它 ?作為公司董事參與董事會會議,匯報公司運營情況并接受工作質(zhì)詢 ?提名副總經(jīng)理人選,擬訂副總職位配置,職位說明書,職責分工,并報于公司董事會批準 ?終審各部門的管理制度 ?完成其它董事長委托與自行發(fā)展的工作 ?處理公司突發(fā)事件 組織關(guān)系: 向上:在重大問題上向董事會匯報,并提供建議;執(zhí)行董事會的決議 向下:直接領(lǐng)導公司副總裁,財務(wù)總監(jiān),總裁辦,法律部及審計部開展工作 對公司其他部門也負有最終領(lǐng)導權(quán) 任職資格 : 由董事長任命。 職位說明書 10 職務(wù)名稱: 副總裁(分管技術(shù)) 部門: 職務(wù)代碼: 職責: 參與公司戰(zhàn)略制訂,負責公司技術(shù)體系運作,管理下屬技術(shù)中心各部門 參與公司重大戰(zhàn)略 ?參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的擬訂 ?參與職權(quán)內(nèi)的公司重大交易規(guī)劃和實施 ?參與發(fā)展規(guī)劃、投資計劃提案的評估和審議 ?參加預(yù)算大綱的擬訂,提供關(guān)于公司發(fā)展建議 ?參與對公司經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算的初審 ?必要時與總裁共同出席董事會,接受工作質(zhì)詢 技術(shù)總監(jiān) 負責公司技術(shù)體系運作 ?主持擬定公司技術(shù)發(fā)展方向 ?根據(jù)公司預(yù)算大綱,主持擬訂公司產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā),技術(shù)改造,工藝改造及中試計劃 ?負責審批產(chǎn)品開發(fā)立項報告 ?協(xié)調(diào)技術(shù)中心與生產(chǎn)、營銷的相關(guān)技術(shù)部門工作 ?主持召開技術(shù)中心及生產(chǎn)、營銷相關(guān)技術(shù)部門工作會議,制定工作計劃和方案,并督導工作計劃的完成 管理下屬技術(shù)中心各部門 ?隨時管理監(jiān)控技術(shù)中心各部門的工作執(zhí)行情況,并提供必要的支持 職位說明書 11 ?擬訂技術(shù)
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