【正文】 完成納米材料研究工作 ?主持納米材料研制，小規(guī)模投產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題的組織協(xié)調(diào)和解決工作 ?與辦公室共同主持產(chǎn)品與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作 與其他技術(shù)部門溝通 ?配合營(yíng)銷中心組成技術(shù)支持小組，參與產(chǎn)品市場(chǎng)推廣工作 管理技術(shù)開(kāi)發(fā)部 ?負(fù)責(zé)對(duì)下屬實(shí)驗(yàn)室，檢測(cè)室的管理工作 ?負(fù)責(zé)對(duì)下屬研究員與實(shí)驗(yàn)員進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)與科研任務(wù)的分配 ?主持納米材料研究所有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行 ?主持?jǐn)M訂納米材料研究所年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行 職位說(shuō)明書 43 ?擬訂納米材料研究所人員配置及職位說(shuō)明書 ?對(duì)下屬人員的任用提出建議 ?對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議 其它 ?完成負(fù)責(zé)技術(shù)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：直屬技術(shù)中心主任，向其負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 向下：對(duì)納米材料研究所人員進(jìn)行管理 任職資格 ： 總裁任命。 職位說(shuō)明書 50 職務(wù)名稱： 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理在生產(chǎn)作業(yè)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理 解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)及工藝問(wèn)題及相應(yīng)的改造 ?參與工藝方案和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃的擬定 ?生產(chǎn)工藝管理，包括工藝改造等等 ?解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)備、工藝及技術(shù)問(wèn)題 ?對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)召集技術(shù)中心或?qū)＜倚〗M，討論解決方案 管理生產(chǎn)技術(shù)部 ?主持生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行 ?主持?jǐn)M訂生產(chǎn)技術(shù)部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行 ?擬訂生產(chǎn)技術(shù)部人員配置及職位說(shuō)明書 ?對(duì)下屬人員的任免提出建議 ?對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議 職位說(shuō)明書 51 其它 ?負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量的控制 ?主持生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與更新改造管理，以及生產(chǎn)用設(shè)備實(shí)物形態(tài)的管理 ?主持產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工藝信息反饋的收集整理 ?完成負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)主任委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：直屬生產(chǎn)作業(yè)中心主任，向其負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 向下：對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部人員進(jìn)行管理 任職資格 ： 總裁任命。 大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，化工相關(guān)專業(yè)， 3年以上 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的社會(huì)交往能力與談判能力，并有良好的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)能力。 制度中標(biāo)記 *者為西北實(shí)業(yè)現(xiàn)有的制度，需要按照新的組織結(jié)構(gòu)及流程配套修改，并統(tǒng)一格式 182。 流程中標(biāo)記 *者為一級(jí)流程，表示該流程對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要性大、緊迫性強(qiáng)同時(shí)又跨越幾個(gè)中心運(yùn)作 182。經(jīng)過(guò) ISO9000培訓(xùn)，有較強(qiáng)的員工管理能力。 職位說(shuō)明書 46 職務(wù)名稱： 采購(gòu)部經(jīng)理 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 采購(gòu)部經(jīng)理在生產(chǎn)作業(yè)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理 完成各項(xiàng)物資的采購(gòu)任務(wù) ?主持采購(gòu)預(yù)測(cè)工作 ?完成生產(chǎn)部門下達(dá)的采購(gòu)任務(wù)，向下屬人員進(jìn)行分配 ?負(fù)責(zé)采購(gòu)物資質(zhì)量、數(shù)量和到貨時(shí)間的控制 ?根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格訂出生產(chǎn)及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需原材料、輔料、設(shè)備、配件等的浮動(dòng)采購(gòu)價(jià)格上限 供應(yīng)商的管理 ?主持供應(yīng)商評(píng)審，并負(fù)責(zé)供應(yīng)商檔案的建立與更新 ?確定核心供應(yīng)商，并維持與其穩(wěn)定的供貨關(guān)系 ?挖掘在供貨量，及時(shí)性，價(jià)格，質(zhì)量，信譽(yù)等更有競(jìng)爭(zhēng)力的供貨商 ?了解國(guó)內(nèi)供貨市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài) 管理采購(gòu)部 ?主持采購(gòu)部有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行 ?主持?jǐn)M訂采購(gòu)部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算、資金流計(jì)劃，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行 ?擬訂采購(gòu)部人員配置及職位說(shuō)明書 ?對(duì)下屬人員的任用提出建議 職位說(shuō)明書 47 ?擬訂采購(gòu)部人員配置及職位說(shuō)明書 ?對(duì)下屬人員的任免提出建議 ?對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議 其它 ?主持采購(gòu)成本分析與控制 ?組織采購(gòu)市場(chǎng)信息收集和分析 ?負(fù)責(zé)采購(gòu)合同管理 ?完成負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：直屬生產(chǎn)作業(yè)中心主任，向其負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 向下：對(duì)采購(gòu)部人員進(jìn)行管理 任職資格 ： 總裁任命。 職位說(shuō)明書 38 職務(wù)名稱： 技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理在技術(shù)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理 新產(chǎn)品，新技術(shù)開(kāi)發(fā)與改造： ?配合技術(shù)中心主任完成技術(shù)開(kāi)發(fā)部科研計(jì)劃的擬訂，經(jīng)審批后對(duì)科研計(jì)劃進(jìn)行分配 ?主持新產(chǎn)品與技術(shù)更新、改造的可行性研究工作 ?對(duì)新產(chǎn)品與新技術(shù)從研發(fā)到中試到生產(chǎn)的監(jiān)督指導(dǎo) ?主持新產(chǎn)品與技術(shù)更新、改造中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題的組織協(xié)調(diào)和解決工作 ?與辦公室共同主持產(chǎn)品與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作 與其他技術(shù)部門溝通 ?配合營(yíng)銷中心組成技術(shù)支持小組，參與產(chǎn)品市場(chǎng)推廣及解決產(chǎn)品調(diào)整工作 ?配合生產(chǎn)支持部，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的生產(chǎn)技術(shù)，安全技術(shù)，工藝技術(shù)，設(shè)備改造等問(wèn)題 管理技術(shù)開(kāi)發(fā)部 ?負(fù)責(zé)對(duì)下屬實(shí)驗(yàn)室，檢測(cè)室的管理工作 ?負(fù)責(zé)對(duì)下屬研究員與實(shí)驗(yàn)員進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)與科研任務(wù)的分配 ?主持技術(shù)開(kāi)發(fā)部有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行 ?主持?jǐn)M訂技術(shù)開(kāi)發(fā)部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行 職位說(shuō)明書 39 ?擬訂技術(shù)開(kāi)發(fā)部人員配置及職位說(shuō)明書 ?對(duì)下屬人員的任用提出建議 ?對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議 其它 ?負(fù)責(zé)完成技術(shù)合作開(kāi)發(fā)工作 ?完成負(fù)責(zé)技術(shù)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：直屬技術(shù)中心主任，向其負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 向下：對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)部人員進(jìn)行管理 任職資格 ： 總裁任命。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，化工專業(yè)畢業(yè)，并具有五年以上相關(guān)主管工作經(jīng)驗(yàn)，管理協(xié)調(diào)能力、溝通能力強(qiáng)。 其資格為大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，人力資源管理及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有三年以上相關(guān)主管工作經(jīng)驗(yàn)，熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，管理協(xié)調(diào)能力、溝通能力強(qiáng)。具有敏銳的商業(yè)判斷力和出色的分析能力，尤其在重大業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)分析方面；領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大交易談判的能力 職位說(shuō)明書 16 職務(wù)名稱： 總裁辦主任 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 承擔(dān)以流程為中心的制度化建設(shè)工作，同時(shí)在總裁授權(quán)下協(xié)調(diào)部門矛盾，處理公司日常行政事務(wù)。 其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，有五年以上行政與人事主管的經(jīng)驗(yàn)，具有杰出的組織能力，出色的行政與人事管理能力，優(yōu)秀的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。對(duì)于各種原因引致公司股價(jià)敏感資料外泄，要采取必要的補(bǔ)救措施，及時(shí)加以解釋和澄清，并通告中國(guó)證監(jiān)會(huì) ?負(fù)責(zé)管理和保存公司股東名冊(cè)資料、董事名冊(cè)、大股東的持股數(shù)量和董事股份的記錄資料，以及公司發(fā)行在外的債券權(quán)益人名單。 ?協(xié)助董事、總裁及各級(jí)管理人員在行使職權(quán)時(shí)切實(shí)履行法律、法規(guī)、公司章程及其他有關(guān)規(guī)定。 Partners – International Management Consultants Barcelona – Beijing – Berlin – Brussels – Bucharest – Budapest – Buenos Aires – Detroit – D252。根據(jù)董事會(huì)要求，參加組織董事會(huì)決策事項(xiàng)的咨詢、分析，提出相應(yīng)的建議和意見(jiàn)。組織籌備公司境內(nèi)外推介宣傳活動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)推介和重要來(lái)訪等活動(dòng)形成總結(jié)報(bào)告，并組織向中國(guó)證監(jiān)會(huì)報(bào)告有關(guān)事宜。 公司戰(zhàn)略 主導(dǎo)制定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ?主持?jǐn)M訂公司主要業(yè)務(wù)規(guī)劃與戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)初審，并向董事會(huì)報(bào)告 ?主持執(zhí)行董事會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)規(guī)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃所作出的決議 ?領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施公司重大交易 ?根據(jù)權(quán)限，就發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃提案作出決策或建議 計(jì)劃與預(yù)算管理控制 根據(jù)公司戰(zhàn)略制定公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程大綱及各項(xiàng)管理制度大綱，確保各級(jí)經(jīng)理確定正確的目標(biāo)和決策，并監(jiān)測(cè)其績(jī)效 ?主持預(yù)算工作討論會(huì)，確定詳細(xì)年度工作目標(biāo) ?初審公司年度、季度業(yè)務(wù)計(jì)劃和公司預(yù)算，并終審部門預(yù)算和月度業(yè)務(wù)計(jì)劃 ?主持公司計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行、協(xié)調(diào) ?主持公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議對(duì)階段性計(jì)劃和預(yù)算進(jìn)行分析和總結(jié) 人力資源 作為公司人力資源主管，根據(jù)公司戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行 ?終審部門經(jīng)理與各中心主任的職務(wù)說(shuō)明書 ?根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對(duì)總裁辦主任的績(jī)效做出評(píng)估（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議決定 ?部門經(jīng)理與各中心主任的任免 ?終審公司的薪資體系和福利政策 ?終審部門經(jīng)理與各中心主任的業(yè)績(jī)考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)）和獎(jiǎng)懲決定 職位說(shuō)明書 7 其它 ?作為公司董事參與董事會(huì)會(huì)議，匯報(bào)公司運(yùn)營(yíng)情況并接受工作質(zhì)詢 ?提名副總經(jīng)理人選，擬訂副總職位配置，職位說(shuō)明書，職責(zé)分工，并報(bào)于公司董事會(huì)批準(zhǔn) ?終審各部門的管理制度 ?完成其它董事長(zhǎng)委托與自行發(fā)展的工作 ?處理公司突發(fā)事件 組織關(guān)系： 向上：在重大問(wèn)題上向董事會(huì)匯報(bào)，并提供建議；執(zhí)行董事會(huì)的決議 向下：直接領(lǐng)導(dǎo)公司副總裁，財(cái)務(wù)總監(jiān)，總裁辦，法律部及審計(jì)部開(kāi)展工作 對(duì)公司其他部門也負(fù)有最終領(lǐng)導(dǎo)權(quán) 任職資格 ： 由董事長(zhǎng)任命。具有出色的交際能力，出色的談判能力； 很強(qiáng)的市場(chǎng)策劃和管理能力；綜合協(xié)調(diào)能力和客戶管理能力；行政與管理能力； 良好的協(xié)調(diào)與溝通能力。 職位說(shuō)明書 20 職務(wù)名稱： 會(huì)計(jì)部經(jīng)理 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)率本部門人員負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)及管理中的會(huì)計(jì)工作 配合財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng) ?參與公司財(cái)務(wù)預(yù)算大綱的制定 ?配合財(cái)務(wù)總監(jiān)設(shè)計(jì)公司綜合稅率 ?在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算管理制度的擬訂，經(jīng)審定后，監(jiān)督其執(zhí)行 ?組織擬訂公司年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算，并協(xié)助各部門工作，提供年度預(yù)算資料 ?監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行 ?領(lǐng)導(dǎo)本部門員工按時(shí)正確完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行成本及經(jīng)營(yíng)分析，并提供必要的支持 ?負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作 ?管理納稅，確保公司履行報(bào)稅與納稅義務(wù)，處理稅收返還，尋找機(jī)會(huì)以減輕公司稅賦負(fù)擔(dān) ?負(fù)責(zé)公司稅收分析及開(kāi)展同財(cái)稅部門的公關(guān)工作 ?負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)（貨幣形態(tài)）管理 ?負(fù)責(zé)進(jìn)行公司財(cái)務(wù)分析 ?負(fù)責(zé)編寫公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告 ?執(zhí)行具體財(cái)務(wù)計(jì)劃 部門管理 ?擬訂屬下職位配置及職位說(shuō)明書 ?對(duì)下屬人員的任用提出建議 職位說(shuō)明書 21 ?對(duì)直接下屬實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議 ?主持會(huì)計(jì)部有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行 ?主持?jǐn)M訂會(huì)計(jì)部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)審定后負(fù)責(zé)執(zhí)行 其它 ?參與客戶評(píng)審和供應(yīng)商評(píng)審工作，包括其財(cái)務(wù)狀況分析及資信調(diào)查 ?參與公司年度、季度業(yè)務(wù)計(jì)劃的擬定 ?參與公司庫(kù)存規(guī)劃 ?協(xié)助各部門工作，提供年度預(yù)算資料 ?負(fù)責(zé)定期向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)提供公司財(cái)務(wù)狀況的有關(guān)報(bào)告 ?完成總裁及副總裁委托與自行發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：直屬財(cái)務(wù)總監(jiān)，向財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 向下：對(duì)會(huì)計(jì)部門人員進(jìn)行管理 任職資格 ： 由總裁任命。 職位說(shuō)明書 28 職務(wù)名稱： 審計(jì)部經(jīng)理 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 具體負(fù)責(zé)公司的審計(jì)事務(wù)工作 處理公司審計(jì)事務(wù) ?配合外部審計(jì)部門，對(duì)公司財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行審計(jì)工作 ?負(fù)責(zé)分公司及區(qū)域機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)審計(jì)工作 ?負(fù)責(zé)公司有關(guān)職位績(jī)效審計(jì)、離職審計(jì)工作 ?為公司財(cái)務(wù)管理體系提供意見(jiàn)和建議 管理審計(jì)部 ?主持審計(jì)部有關(guān)制度的起草、收集、報(bào)審、匯總以及監(jiān)督執(zhí)行 ?主持?jǐn)M訂法律審計(jì)部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行 ?完成總裁及副總裁委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：直屬總裁與各副總裁，財(cái)務(wù)總監(jiān)，向其負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 職位說(shuō)明書 29 任職資格 ： 由總裁任命。出色的交際、談判能力，很強(qiáng)的市場(chǎng)策劃和管理能力。大學(xué)本科以上學(xué)歷，化工及相關(guān)專業(yè)， 3年以上 技術(shù)主管經(jīng)驗(yàn)，有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力與廣泛的社會(huì)交往能力。 大學(xué)本科以上學(xué)歷，化工及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)， 3年以上 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力與廣泛的社會(huì)交往能力。 職位說(shuō)明書 59 職務(wù)名稱： 區(qū)域機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 區(qū)域機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在營(yíng)銷中心主任與市場(chǎng)、銷售部經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理