【正文】 管理評審應(yīng)根據(jù) OHSAS管理體系的審核結(jié)果 、 情況的變化和持續(xù)改善的承諾 ， 提出修改 OHSAS管理體系的方針 、 目標(biāo)和其它要素的可能需求 。 ● 可能時 ， 審核應(yīng)由與所審核的活動無直接責(zé)任的人員進行 。 應(yīng)規(guī)定并記錄其保存期 。 ● 組織應(yīng)實施和記錄由糾正與預(yù)防措施引起的書面程序之變化 。 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 條文解析 建立程序 程序應(yīng)告訴工作人員如何進行例行的監(jiān)測工作 如何對使用的監(jiān)測設(shè)備 、 儀器進行維護 如何參照標(biāo)準(zhǔn)進行評價 如何上報有關(guān)部門 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 監(jiān)測 對組織從事實現(xiàn)目標(biāo)的活動進行監(jiān)測 對重大危險因素進行監(jiān)測 ， 保持始終處于受控狀態(tài) 對職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)符合性的監(jiān)測 對事故 、 職業(yè)病 、 事件和其他不良的職業(yè)安全衛(wèi)生績效的歷史證據(jù) ，（ 即已發(fā)生問題的監(jiān)測 ） 對監(jiān)測設(shè)備進行校準(zhǔn)和維護 對監(jiān)測結(jié)果進行評價與法規(guī) 、 目標(biāo) 、 指標(biāo)進行比較 ， 以便不斷改進 主動監(jiān)測被動監(jiān)測 主動：是超前的積極的預(yù)防性監(jiān)測 被動：指反應(yīng)性的必須的測量如事故發(fā)生后的測量 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 思 考 事故 、 事件 、 不符合和糾正措施 ● 組織應(yīng)建立和維持程序界定責(zé)任與權(quán)限 ， 以： a) 處理和調(diào)查； —— 事故； —— 事件； —— 不符合情形 。 ● 組織應(yīng)檢查其應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)變計劃與程序 ， 特別是在意外事件或 緊急狀態(tài)發(fā)生之后 。 組織應(yīng)規(guī)劃包括維修在內(nèi)的上述活動 ， 以便通過下列方式確保這些活動是在特定的條件下進行的： —— 建立和維持文件化程序 ， 以能涵蓋如缺少那些程序時 ， 可能導(dǎo)致偏離 OHSAS方針和目標(biāo)的情況； —— 在這些程序中制定作業(yè)準(zhǔn)則； —— 建立和維持與組織所采購和 /或使用的商品 、 設(shè)備和服務(wù)中已鑒別的 OHSAS風(fēng)險有關(guān)的程序 ， 并把相關(guān)程序與要求傳達給供應(yīng)商和承包商； —— 對工作場所 、 工作過程 、 裝設(shè) 、 機械 、 作業(yè)程序和工作組織的設(shè)計 ， 包括考慮人員能力之后的調(diào)整 ， 建立和維持程序 ， 以期在發(fā)生源消除或減小 OHSAS風(fēng)險 。 員工要參與 、 改 變作業(yè)場所的安全衛(wèi)生情況要與員工商討 ， 要有員工代表 ， 員工知 道管理者代表和員工代表 外部協(xié)商與交流：外部信息交流主要是指外部相關(guān)方信息的接收成文 和答復(fù)外部交流是確定危險因素和評價其重要性的手段之一 。 員工應(yīng)： —— 參與制定和審查管理風(fēng)險的方針和程序； —— 參加商議影響工作場所衛(wèi)生與安全的任何變更； —— 有代表參加管理衛(wèi)生與安全事務(wù)； —— 被告知誰是員工的 OHSAS代表 （ 一個或多個 ） ， 以及特殊指 派的管理者 （ 見 ） 。 ● 組織應(yīng)建立和維持程序 ， 以保證其各相關(guān)部門和階層的員工具有下列認(rèn)知： —— 符合 OHSAS方針和程序 ， 以及 OHSAS管理系統(tǒng)要求的重要性； —— 員工的作業(yè)活動所造成的實際的或潛在的 OHSAS后果 ， 以及提高個 人績效能夠帶來的 OHSAS好處； —— 為符合 OHSAS方針和程序 ， 以及 OHSAS管理系統(tǒng)的要求 ， 包括 緊急 事件準(zhǔn)備和應(yīng)急的要求 ， 每個員工所扮演的角色和承擔(dān)的責(zé)任； —— 偏離特定作業(yè)程序時可能造成的后果 。 所有具有管理責(zé)任的人員應(yīng)展示他們持續(xù)改進 OHSAS績效的承諾 。 ● 職業(yè)安全衛(wèi)生最根本的責(zé)任在于高層主管 。 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 條文解析 符合方針要求 體現(xiàn)持續(xù)改進的承諾 各職能和層次上建立目標(biāo) 目標(biāo)文件化 建立目標(biāo)時 ， 法規(guī)要求 ， 重大風(fēng)險相關(guān)方的觀點是關(guān)健 ， 同時也要受可選技術(shù)方案 、 財務(wù) 、 運行和經(jīng)營要求的限制 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 思 考 安全衛(wèi)生管理方案 組織應(yīng)建立并維持一個或多個 OHSAS管理方案 ， 以達到其目標(biāo) 。 此要素流程 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 步驟 1 危險源辨識 步驟 3 控制措施 步驟 2 風(fēng)險評價 常規(guī)活動：如正常的生產(chǎn)活動 非常規(guī)活動如臨時搶修活動等 所有進入作業(yè)場所人員的活動 ， 包括員工 ， 外來訪問者等 思 考 ● 危險危害因素識別評價和重大危險因素的確定 ● 對所有現(xiàn)行職業(yè)安全衛(wèi)生管理活動與程序的審查 ● 對以往事件事故調(diào)查及反饋意見的評價危險因素的考慮 ， 應(yīng)包括三種 狀態(tài) 、 三個時態(tài)和六種類型 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 1） 三種狀態(tài)：正常 、 異常和緊急狀態(tài) 2） 三個時態(tài)：過去 （ 如遺留的危害 ） 現(xiàn)在將來 （ 潛在的法規(guī)要求 ） 3） 七種類型：物理 、 化學(xué) 、 生物 、 心理 、 生理 、 行為 、 其他 法令規(guī)章與其他要求事項 ● 組織應(yīng)建立和維持程序 ， 以鑒別和取得適用于組織的法令規(guī)章和 其他 OHSAS的要求事項 。 程序應(yīng)包括： ● —— 常規(guī)和非常規(guī)的活動； ● —— 所有接近工作場所人員 （ 包括分包商和參觀者 ） 的活動； ● —— 工作場所的設(shè)施 ， 無論是組織提供的還是他人提供的 。 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 條文解析 ● 組織應(yīng)建立一套職業(yè)安全衛(wèi)生的管理體系 。 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 思 考 七 、 危險評價 （ 風(fēng)險評價 ） —— 評價危險程度并確定其是否存在可承受范圍的全過程 ● 是針對存在的危險源的發(fā)生危害的可能性和嚴(yán)重性進行分析 ， 以 確定這種危害是否可接受 。 ● 事件包括未遂過失 。 ● 如有電擊可能性的地方 ， 人員不能進入則認(rèn)為不存在危險 。 四 、 世界影響 1） 國際勞工組織大會上常有批評 2） 工傷事故與