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正文內(nèi)容

廣州市軌道交通四號線大學(xué)城專線【大-小盾構(gòu)區(qū)間】土建工程投標(biāo)書-wenkub.com

2025-01-15 00:06 本頁面
   

【正文】   。
27
21384萬元
廣州市地下鐵道總公司
項目
工程內(nèi)容及規(guī)模
工期(月)
開工日期
合同金額
剩余合同金額
業(yè)主
廣州市軌道交通三號線[市橋站北~番禺廣場]盾構(gòu)工程
  ,其中:盾構(gòu)段長約9340m,;礦山法隧道長60m。其中:盾構(gòu)段長6260m,;,;。10MM
3
廣州
孔隙水壓力計
1臺
KY1
177。
工期12個月,2000年11月1日開工,2001年10月31日完工?! 〕杀竟芾怼 ?yán)格控制成本,做好成本管理,層層分解成本指標(biāo),做到人人有責(zé),控制生產(chǎn)和管理費用,提高勞動生產(chǎn)率,降低成本,為進(jìn)一步降低地鐵盾構(gòu)施工造價作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?! 〔牧?、機具擺放整齊,標(biāo)識明確。各工序施工前,對所有人員進(jìn)行一次書面安全交底,每天班前對班組進(jìn)行一次安全交底,每周對安全交底情況進(jìn)行一次總結(jié),并由質(zhì)安室負(fù)責(zé)定期和不定期的安全檢查,獎罰分明?! “踩芾怼 〗⒔∪踩a(chǎn)責(zé)任制。  每周召開進(jìn)度計劃會,分析上周進(jìn)度完成情況,下達(dá)下周工作計劃安排,對進(jìn)度滯后情況進(jìn)行分析,并制定具體的改進(jìn)方案,對人、機、材投入進(jìn)行及時調(diào)整,確保進(jìn)度計劃?! ∥拿魇┕ぃ簞?chuàng)廣州市軌道交通四號線文明工地,廣州市文明施工工地,廣東省“雙優(yōu)”樣板工地。  項目領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化,專業(yè)化,勇于開拓,敢干創(chuàng)新,樂于服務(wù)顧客,在廣州地鐵二號線赤~鷺區(qū)間盾構(gòu)工程和客村岔口段礦山法工程中, 經(jīng)受考驗,通過實踐和教訓(xùn), 快速調(diào)整, 嚴(yán)于管理,在質(zhì)量和進(jìn)度上都獲得好評,得到優(yōu)秀項目部的稱號,事實證明,已成長為一支新型的盾構(gòu)專業(yè)施工隊伍,只要繼續(xù)保持優(yōu)良作風(fēng),謙虛謹(jǐn)慎,科學(xué)管理,精心施工,相信一定能在廣州市軌道交通四號線的建設(shè)中做出好成績?! 榱舜_保對業(yè)主合同及企業(yè)規(guī)定的目標(biāo)的實現(xiàn),公司根據(jù)本項目規(guī)模和目標(biāo)的要求,選派的項目經(jīng)理以企業(yè)法人代表委托代理人的身份與業(yè)主、監(jiān)理按合同的要求處理本項目的業(yè)務(wù)事宜,簽署本項目的授權(quán)范圍的文件,對進(jìn)入項目現(xiàn)場的人、財、物有統(tǒng)一調(diào)配、調(diào)劑、使用的權(quán)利?! ⒃诒卷椖恐袚?dān)任項目經(jīng)理的葉均良、總工程師張良輝,曾任廣州地鐵二號線[赤~鷺區(qū)間隧道]盾構(gòu)工程項目部經(jīng)理、總工程師?! ≡陧椖康慕M織機構(gòu)上,設(shè)項目經(jīng)理一名,項目副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師各一名,下設(shè)7個職能部門和9個作業(yè)隊?! V州盾建人將堅持“技術(shù)領(lǐng)先,優(yōu)質(zhì)高效,顧客至上,創(chuàng)建品牌”的質(zhì)量方針和“創(chuàng)新、協(xié)作、精品、服務(wù)”的企業(yè)精神,不斷進(jìn)取,精益求精,為社會做出更大的貢獻(xiàn)?!睆V州市市長林樹森、副市長李卓彬,廣州市人大常務(wù)副主任李善培、副主任戴治國,廣州市政協(xié)主席陳開枝等領(lǐng)導(dǎo),以及國家計委的同志和多位院士,都先后到廣州盾建的工地進(jìn)行了視察和指導(dǎo),對該工程的優(yōu)質(zhì)高效、安全文明施工和先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,以及盾建公司管理人員的知識化、年輕化和務(wù)實的作風(fēng)都給予了高度的評價。  廣州盾建堅持“技術(shù)領(lǐng)先,優(yōu)質(zhì)高效,顧客至上,創(chuàng)建品牌”的質(zhì)量方針。公司實行董事會授權(quán)的經(jīng)理負(fù)責(zé)制,設(shè)綜合管理部、工程部、技術(shù)部、材料設(shè)備部和財務(wù)部五個職能部門。我司現(xiàn)委托貴司將該材料款支付給(業(yè)主確定材料供應(yīng)商)公司,并由我司提供應(yīng)付工程款全額發(fā)票給貴司。 (7).我方的金額為人民幣50萬元的投標(biāo)保證金與本投標(biāo)書同時遞交。 (4).我方同意本投標(biāo)書的有效期按“投標(biāo)須知”。一、 投標(biāo)書 投標(biāo)書投 標(biāo) 書(合同名稱:廣州市軌道交通四號線大學(xué)城專線【大-小盾構(gòu)區(qū)間】土建工程)(合同編號:JS4)廣州市地下鐵道總公司: (1).經(jīng)考察現(xiàn)場和研究上述工程合同的圖紙、合同條款、規(guī)范、工程量清單和其他有關(guān)文件后,我方愿以我們在經(jīng)濟標(biāo)中的報價的總價或按上述合同條件確定的一個總價和上述圖紙、合同條款、規(guī)范和工程量清單的條件承包上述工程的施工、完工和修補缺陷。在此期間內(nèi)我方的投標(biāo)有可能中標(biāo),我方將受此約束。 姓名: 地址:廣州市廣仁路1號廣仁大廈19樓 電話:02083399123 傳真:02083396626 銀行帳號: 開戶行地址: 電話: 傳真: 日期:二○○三年七月二十三日 投標(biāo)書附錄投 標(biāo) 書 附 錄序號
摘要
合同條款號
內(nèi) 容 摘 要
1
履約保證金:銀行保函金額
合同價的5%
2
工程師發(fā)出開工通知時間
發(fā)出中標(biāo)通知書后28天內(nèi)
3
施工工期
(608)天
4
誤期賠償費金額
‰元/天
5
缺陷責(zé)任期
工程結(jié)構(gòu)質(zhì)保期為工程的設(shè)計年限,結(jié)構(gòu)防水質(zhì)保期為5年。 公司法定代表人: 公司名稱:廣州市盾建地下工程有限公司 地址:廣州市廣仁路1號19樓 日期:二○○三年七月二十三日二、 組織機構(gòu)及社會信譽 公司簡介  廣州市盾建地下工程有限公司是由廣州市建筑集團有限公司、廣州市建設(shè)投資發(fā)展有限公司和廣州廣重企業(yè)集團有限公司于1999年10月共同投資組建的技術(shù)管理型現(xiàn)代企業(yè)。公司管理人員中,50%具有本科以上學(xué)歷,90%具有大專以上文化程度,高、中級職稱21人,博士2人,碩士3人,在職博士后研究人員1人,2人正在攻讀碩士學(xué)位,多人在讀本科、大專文憑。本著“對質(zhì)量負(fù)責(zé),對業(yè)主負(fù)責(zé),對社會負(fù)責(zé)”的高度責(zé)任感,在【赤~鷺區(qū)間隧道】盾構(gòu)工程的施工過程中,廣州盾建與美、德、法、加、意、日等國的盾構(gòu)機制造商建立了良好的合作伙伴關(guān)系,并且引進(jìn)了世界知名的德國盾構(gòu)設(shè)備和盾構(gòu)法施工技術(shù),在國內(nèi)首次成功采用了盾尾同步注漿、歐洲進(jìn)口彈性止水條、電腦控制同步激光測量導(dǎo)向系統(tǒng)等多項國際先進(jìn)技術(shù),有效地保證了地鐵隧道盾構(gòu)施工的安全、質(zhì)量和進(jìn)度,得到了社會各界的充分肯定?! ?002年7月,由廣州盾建承建的廣州市軌道交通二號線【赤~鷺區(qū)間隧道】盾構(gòu)工程項目全線貫通,并順利通過單位工程竣工驗收。        二○○三年七月二十日     公司營業(yè)執(zhí)照 企業(yè)資質(zhì)證明 施工資質(zhì)證明 ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證 安全資質(zhì)證書 OHSAS職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證 社會信譽 三年來受表彰情況序號
獲獎內(nèi)容
發(fā)獎部門
發(fā)獎日期
1
廣州市地鐵二號線優(yōu)秀施工單位
廣州市地下鐵道總公司
2
廣州市地鐵二號線優(yōu)秀項目經(jīng)理
廣州市地下鐵道總公司
3
地鐵二號線[赤~鷺區(qū)間]盾構(gòu)工程榮獲“2002年度廣東省安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地(省雙優(yōu)工地)”
廣東省建設(shè)廳
4
地鐵二號線[赤~鷺區(qū)間]盾構(gòu)工程榮獲“2002年度廣州市安全文明施工樣板工地”
廣州市建設(shè)委員會
5
廣州市2000年至2001年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位
廣州市安全生產(chǎn)委員會
6
第十二屆廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化優(yōu)秀成果二等獎
廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化成果評審委員會
7
公司QC小級榮獲“全國工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀小組”
中國建筑業(yè)協(xié)會工程建設(shè)質(zhì)量管理分會
8
廣州地鐵二號線2001年度消防、治安工作先進(jìn)項目經(jīng)理部
廣州市地下鐵道總公司
領(lǐng)導(dǎo)視察 傳媒報道 組織機構(gòu) 項目現(xiàn)場管理組織機構(gòu) 項目組織機構(gòu)  根據(jù)本項目的工程特點,我公司將成立廣州市軌道交通四號線大學(xué)城專線【大-小盾構(gòu)區(qū)間】工程項目經(jīng)理部,實行項目法管理負(fù)責(zé)組織實施。公司總經(jīng)理親自擔(dān)任項目經(jīng)理。該項目部是廣州地鐵優(yōu)秀施工單位,項目經(jīng)理葉均良是廣州地鐵優(yōu)秀項目經(jīng)理。  項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理的作用,使技術(shù)和管理圍繞施工生產(chǎn)要素合理運轉(zhuǎn),對施工項目實行全過程綜合管理,項目經(jīng)理部作為公司在本項目對顧客承諾目標(biāo)實現(xiàn)的直接責(zé)任者。   項目現(xiàn)場管理制度  按照我司ISO9001:2000質(zhì)量體系文件的規(guī)定,根據(jù)本工程特點建立項目管理制度,使項目的各項管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化?! ∈┕すて冢?2003年8月1日~2005年3月30日   施工技術(shù)管理  建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系,負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理。  施工現(xiàn)場將采用每周7天、每天24小時不間斷工作,確保工期。項目經(jīng)理對項目部的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé),并由項目副經(jīng)理主管,設(shè)專職安全員一名,兼職安全員多名,根據(jù)OHSMS14000 職業(yè)安全健康管理體系要求具體落實?!   ∥拿魇┕す芾怼 ?yán)格執(zhí)行廣州市及廣州地鐵總的有關(guān)文明施工規(guī)定,建立健全現(xiàn)場文明施工管理責(zé)任制,把文明施工作為項目管理中的一項重點工作來抓?! ⊥练接倌嗯欧艊?yán)格按照廣州市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理,出口設(shè)洗車槽,確保不污染道路。 現(xiàn)場主要人員安排 現(xiàn)場主要人員安排人員類別
平均年齡
人數(shù)
管理人員
項目正(副)經(jīng)理
33
2
行政管理人員
35
5
經(jīng)濟管理人員
項目總經(jīng)濟師
50
1
經(jīng)濟管理辦事人員
31
2
技術(shù)人員
項目總工程師
38
1
技術(shù)工作人員
33
28
熟練技術(shù)工人
掘進(jìn)工人
28
66
機電維修工
35
30
龍門吊司機
32
6
司索工
30
6
管片安裝工人
36
12
注漿工人
35
12
電瓶車司機
28
12
鋼筋工人
30
38
砼工人
36
36
模板技術(shù)工人
30
30
主要管理與施工技術(shù)人員安排序號
職務(wù)
姓名
年齡
性別
職稱
專業(yè)
主要資歷簡述
1
項目經(jīng)理
葉均良
36

高級工程師
工民建
2
項目副經(jīng)理
梁 宇
30

 工程師
工民建
見附表
3
總工程師
張良輝
38

高級工程師
橋梁與隧道
4
總經(jīng)濟師
李啟森
50

工程師
工民建
5
質(zhì)量管理工程師
羅云峰
31

助理工程師
材料學(xué)碩士
6
投資管理工程師
李啟森
50

工程師
工民建
7
計劃管理工程師
鄭小茹
32

助理工程師
工程造價
8
土建工程師
朱淵興
60

教授級高工
采礦
9
測量與監(jiān)測工程師
王文龍
38

高級工程師
測量
10
工程試驗工程師
羅云峰
31

助理工程師
材料學(xué)碩士
11
安全文明管理工程師
黃海
39

工程師
工民建
12
機械工程師
李勇
34

工程師
機械
13
質(zhì)檢工程師
吳秀國
25

助理工程師
土木工程
14
土建工程師
柯亨有
30

工程師
爆破
15
土建工程師
杜建林
48

助理工程師
工民建
16
土建工程師
董建剛
26

助理工程師
工民建
17
土建工程師
曾偉華
27

助理工程師
工民建
18
機電工程師
趙渝
57

高級工程師
電氣
19
機電工程師
劉光波
30

工程師
機械
20
機電工程師
楊燦
30

工程師
電氣
21
機電工程師
杜浩
6
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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