【正文】 解決方法：協(xié)助建設(shè)單位編制總施工進(jìn)度計(jì)劃，要求施工單位編制本單位的單位工程、分部、分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督各施工單位嚴(yán)格按所批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行落實(shí)，并根據(jù)落實(shí)情況采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。 建立相應(yīng)的信息管理制度，以保證將有用的信息及時(shí)應(yīng)用到相關(guān)的進(jìn)度控制階段或進(jìn)度控制點(diǎn)。 均衡、同步地保證物資供應(yīng)。 控制工程付款進(jìn)度，及時(shí)審核簽認(rèn)工程款支付憑證，及時(shí)辦理工程預(yù)付款，進(jìn)度款支付手續(xù)，保持實(shí)際付款與工程進(jìn)度相協(xié)調(diào)。 風(fēng)險(xiǎn)管理，在合同中應(yīng)合理地規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的分擔(dān)，落實(shí)相應(yīng)的處理程序和方法。 加強(qiáng)合同管理，認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和工程變更。審批承包人施工計(jì)劃的調(diào)整，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。能快則快，宜慢則慢，保證工序施工必要的技術(shù)問(wèn)題時(shí)間。 采用電子計(jì)算機(jī)等先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行進(jìn)度管理。 監(jiān)理工程師收到承包人提交的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃后，根據(jù)合同規(guī)定的期限，對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真審核，檢查承包人制定的計(jì)劃是否合理，是否適應(yīng)工程項(xiàng)目和實(shí)際情況，是否滿足甲方提出的施工進(jìn)度要求，避免不切合實(shí)際的施工計(jì)劃，切實(shí)用科學(xué)的施工計(jì)劃指導(dǎo)施工，監(jiān)理工程師審批的重點(diǎn)是承包人實(shí)施計(jì)劃的能力以及施工時(shí)間安排的合理性，最后報(bào)甲方批準(zhǔn)。在施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)加強(qiáng)針對(duì)性安全技術(shù)措施。 核查承建單位管理班子的構(gòu)成，確保足夠的施工管理力量，落實(shí)進(jìn)度保證體系； 建立進(jìn)度控制計(jì)劃制度、檢查制度、情報(bào)分析制度，例會(huì)協(xié)調(diào)制度，和評(píng)比、競(jìng)賽機(jī)制，達(dá)到相互促進(jìn)。 及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與承包商之間的關(guān)系； 及時(shí)協(xié)調(diào)承包商與各協(xié)作部門(mén)之間的關(guān)系； 及時(shí)協(xié)調(diào)各承包商之間的關(guān)系； 協(xié)調(diào)好各工種、各施工場(chǎng)地之間的關(guān)系； 協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)與材料供應(yīng)商之間的關(guān)系。C、調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃在新的條件下，組織新的協(xié)調(diào)平衡。H、 總監(jiān)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)方報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出預(yù)防由建設(shè)方原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。以控制循環(huán)理論為指導(dǎo)，充分發(fā)揮監(jiān)理工程師、承包商、建設(shè)單位等參與項(xiàng)目建設(shè)的各方面人員的主觀能動(dòng)性及積極性，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，通過(guò)比較計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)查明原因，采取有效的糾正措施，予以修改和調(diào)整計(jì)劃，確保工期的按期建成。C、 檢查事實(shí)進(jìn)度，幫助分析與計(jì)劃進(jìn)度不符的原因，如工序準(zhǔn)備工作是否充足，材料設(shè)備供應(yīng)及勞動(dòng)力配置是否合理，及時(shí)提出相應(yīng)措施的建議，要求承包方采取有效措施，挽回工期損失。彌補(bǔ)已造成的工期損失。、放線等技術(shù)準(zhǔn)備工作情況；、督促現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備及開(kāi)工條件準(zhǔn)備情況；、核實(shí)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)情況，素質(zhì)如何；、核實(shí)施工機(jī)械及檢測(cè)器具進(jìn)場(chǎng)情況，完好程度；、乙方盡早進(jìn)行材料設(shè)備的選樣、訂貨，并根據(jù)施工計(jì)劃確定供貨日期，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)；。監(jiān)理工程師在收到承包人提交的工程施工進(jìn)度計(jì)劃后，在合同規(guī)定的期限內(nèi)對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真審核，檢查承包人制定的計(jì)劃是否合理，是否適應(yīng)工程項(xiàng)目和實(shí)際的施工計(jì)劃，切實(shí)用科學(xué)的施工計(jì)劃指導(dǎo)施工，監(jiān)理工程師審批的重點(diǎn)是承包人實(shí)施計(jì)劃的能力以及施工時(shí)間安排的合理性，最后報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。在該項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)針對(duì)事前、事中、事后三個(gè)不同階段所實(shí)施的內(nèi)容進(jìn)行不間斷的協(xié)調(diào)監(jiān)控。 編制進(jìn)度控制監(jiān)理細(xì)則。進(jìn)度控制的主要方法有：規(guī)劃、監(jiān)控、協(xié)調(diào)。3) 對(duì)保修期的工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。 成立缺陷責(zé)任期工作檢查小組。我公司實(shí)行工程項(xiàng)目責(zé)任終身制，在公司建立并長(zhǎng)期保存工程監(jiān)理檔案，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。工作面完成后，交下一工序施工單位，同時(shí)交接成品保護(hù)責(zé)任。 監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)成品保護(hù)工作不對(duì)的地方，向施工隊(duì)提出，如沒(méi)有得到有效改正的，發(fā)出通知強(qiáng)制其整改。監(jiān)理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品的保護(hù)工作做到如下幾點(diǎn)： 監(jiān)理例會(huì)上向總包、分包提出成品保護(hù)的重要性，要求施工單位加強(qiáng)對(duì)工人思想教育，提高成品保護(hù)意識(shí)，做好自保和互保工作。 監(jiān)理工程師將完整的質(zhì)量問(wèn)題處理記錄歸檔（包括事故處理報(bào)告、并附有關(guān)文件、圖紙、記錄等等）。督促承包人整理竣工圖、質(zhì)量保證資料和結(jié)算資料，培訓(xùn)建設(shè)單位的上崗操作人員。6. 檢查總配線架落地安裝與墻間距應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)定。督促檢查系統(tǒng)各分項(xiàng)工程的施工工藝；監(jiān)督檢查各系統(tǒng)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量；監(jiān)督檢查各個(gè)系統(tǒng)的調(diào)試、調(diào)整，達(dá)到設(shè)計(jì)文件確定的目標(biāo)；協(xié)調(diào)處理好施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題。檢查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、材料、器件的出廠合格證、裝箱單、備品備件，安裝、維護(hù)使用說(shuō)明書(shū)以及產(chǎn)品質(zhì)量檢查證明書(shū)。9. 通風(fēng)、空調(diào)工程的系統(tǒng)檢測(cè)、測(cè)定和調(diào)整工作完成后，專業(yè)監(jiān)理工程師要督促施工單位按要求整理竣工圖、質(zhì)量保證資料和工程結(jié)算資料，專業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真負(fù)責(zé)和求實(shí)地簽認(rèn)。8. 所有分部工程完成后，經(jīng)中間檢查驗(yàn)收、工程質(zhì)量全部合格，在各種條件具備時(shí)，應(yīng)對(duì)整個(gè)通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試、測(cè)定和調(diào)整。工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)工程予以工程量和工程質(zhì)量簽認(rèn)。根據(jù)施工圖和設(shè)計(jì)文件和規(guī)范的要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，督促、檢查和指導(dǎo)施工，上道工序不合格，不準(zhǔn)下道工序施工，一環(huán)扣一環(huán)地把好質(zhì)量關(guān)。4. 工程中的材料、設(shè)備運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)后，進(jìn)行外觀檢查、量測(cè)。3. 審核工程材料報(bào)驗(yàn)。協(xié)調(diào)處理好通風(fēng)、空調(diào)各種管道、設(shè)備安裝、布置與其他專業(yè)的管道、設(shè)備安裝布置的平行、交叉關(guān)系，防止“打架”現(xiàn)象發(fā)生，這一點(diǎn)是很多工程建設(shè)中出現(xiàn)的通病，務(wù)必引起高度重視。照明，動(dòng)力配電線路，低壓電器等試運(yùn)行中要記錄電壓、電流、發(fā)熱溫度以及開(kāi)關(guān)和保護(hù)電器的短路、過(guò)負(fù)荷電流整定值。7. 對(duì)電纜埋地敷設(shè)，電線管埋地（墻）敷設(shè)，穿墻（樓板）套管敷設(shè)，工程質(zhì)量符合施工圖和規(guī)范要求，予以簽認(rèn)隱蔽工程驗(yàn)收檢查記錄。如果施工合同或投標(biāo)時(shí)沒(méi)有指定，則須符合施工圖中確定的品牌及型號(hào)規(guī)格。根據(jù)事前控制和主動(dòng)控制的要求制定監(jiān)理工作程序，并不斷補(bǔ)充，修改和完善。1. 專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉電氣施工圖及其它設(shè)計(jì)文件，全面正確領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖；熟練地掌握、應(yīng)用法律、法規(guī)、規(guī)范及規(guī)定。 (2)消防用電設(shè)備的動(dòng)力線、控制線、接地線及火災(zāi)報(bào)警信號(hào)傳輸線的敷線的敷設(shè)方式，經(jīng)復(fù)查應(yīng)符合《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。 2)系統(tǒng)施工安裝應(yīng)遵守的規(guī)定 ①火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的施工安裝應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工驗(yàn)收規(guī)范)的規(guī)定，并滿足設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)的要求。試水管道和試水閥的直徑均應(yīng)為25mm。水流指示器前后應(yīng)保持有5倍安裝管徑長(zhǎng)度的直管段，應(yīng)豎直安裝在水平管道上，注意其指示的箭頭方向應(yīng)與水流方向一致。水源控制閥、報(bào)警閥與配水干管的連接，應(yīng)使水流方向一致。(3)噴頭的安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。(2)噴頭安裝應(yīng)在管道系統(tǒng)試壓合格并沖洗干凈后進(jìn)行。箱門(mén)上應(yīng)標(biāo)出“消火栓’’三個(gè)紅色大字。消防水龍帶與水槍和快速接頭的連接， 一般用14號(hào)鋼絲綁扎兩道，每道不少于兩圈；使用卡箍時(shí)，在里側(cè)加一道鋼絲。栓閥側(cè)裝在箱內(nèi)時(shí)應(yīng)安裝在箱門(mén)開(kāi)啟的一側(cè)，箱門(mén)開(kāi)啟應(yīng)靈活。1監(jiān)督承包人在雨水管道安裝后，做灌水試驗(yàn)進(jìn)行滲漏檢查，并作記錄。1監(jiān)控承包人在安裝衛(wèi)生器具時(shí)應(yīng)與土建裝飾施工緊密配合，除蹲式大便器和浴盆外，均應(yīng)待土建抹灰、填白、鑲貼瓷磚等作業(yè)完畢后，再行安裝。1監(jiān)督承包人中斷安裝時(shí)，必須將留下的管口作臨時(shí)封堵，防止雜物落入管道中造成堵塞。埋地管道安裝就緒，在溝槽回填之前，要做好管道試壓和隱蔽檢查，并作好記錄。閥門(mén)安裝前應(yīng)按施工規(guī)范要求耐壓強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)，合格后方能安裝。安裝前，應(yīng)對(duì)土建工程的基面進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)基面的外露尺寸、標(biāo)高、座標(biāo)、坡度以及預(yù)留洞和預(yù)埋件要對(duì)照?qǐng)D紙進(jìn)行校驗(yàn)。1督促承包人作好成品保護(hù)工作。鏡面和光面的大理石、花崗石飾面板，應(yīng)用銅或不銹鋼制的連接件。一般不應(yīng)少于2小時(shí)。審查承包人的施工方法。督促承包人注意成品保護(hù)和濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)。監(jiān)理工程師注意檢查基層上的殘余砂漿、灰塵、污垢和油漬是否清理、基層面必須充分洇透（一般應(yīng)在抹灰前一天進(jìn)行一天洗兩遍，磚墻滲水度達(dá)8～10m）。檢查抹灰基層表面是否平整，并檢查垂直度，對(duì)局部凸出或凹進(jìn)處應(yīng)事先處理，對(duì)混凝土蜂窩、麻面、露筋等處應(yīng)剔到實(shí)處，做好修補(bǔ)。如設(shè)計(jì)未明確 確定時(shí)，宜在外表面留58mm深的槽口填嵌縫油膏，以避免框邊收縮而產(chǎn)生縫隙導(dǎo)致滲水?？蚺c墻體等的固定，一般采用不銹鋼或經(jīng)防腐處理的鐵件連接，嚴(yán)禁用電焊直接與框焊接。2）督促承包人對(duì)在搬運(yùn)和堆放過(guò)程造成的質(zhì)量，應(yīng)經(jīng)處理合格后方可安裝。9）檢查小五金安裝是否位置適宜、槽深一致、邊緣整齊、尺寸準(zhǔn)確、安裝齊全、且規(guī)格符合要求。6）檢測(cè)門(mén)窗框安裝位置必須符合設(shè)計(jì)要求。3）門(mén)窗柜、扇制成后，應(yīng)督促承包人及時(shí)刷底子油一遍。4）檢查有坡度要求的面層是否符合設(shè)計(jì)要求，不倒泛水，無(wú)滲漏，無(wú)積水，與地漏（管道）結(jié)合處嚴(yán)密平順。3．事后控制1）監(jiān)督承包人做好成品保護(hù)，在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)禁止在上面操作。膠粘劑應(yīng)是合格產(chǎn)品。⑤監(jiān)理工程師應(yīng)用觀察，腳踩檢查和檢查施工記錄方法，檢查木櫊柵、木質(zhì)板面層是否牢固、無(wú)松動(dòng)、粘度牢固、無(wú)空鼓、縫隙嚴(yán)密、接頭位置錯(cuò)開(kāi)、表面潔凈。③監(jiān)督承包人對(duì)木櫊柵、毛地板和墊木等必須作防腐處理。2）木質(zhì)板面層：①監(jiān)測(cè)木材含水率，木材含水率須符合有關(guān)規(guī)定，一般不大于12%。鋪設(shè)前應(yīng)在基層刷一層素灰（嚴(yán)禁一次鋪砌成活）。對(duì)大理石和花崗巖板的技術(shù)等級(jí)、光澤度和外觀進(jìn)行驗(yàn)收。2）督促承包人保管好進(jìn)場(chǎng)的合格材料。（7）督促承包人對(duì)工程中尚存的一些質(zhì)量缺陷修補(bǔ)處理、以使工程完全滿足合同的質(zhì)量要求；（8）督促承包人從現(xiàn)場(chǎng)清除并運(yùn)出一切剩余材料、施工裝備和垃圾，折除各項(xiàng)臨時(shí)工程，并保持整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)和工程的整潔；（9）檢查工程狀況，鑒定質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任，督促保修。承包商嚴(yán)格履行監(jiān)理工程師對(duì)工程施工的任何事項(xiàng)發(fā)出的指令。（2）按施工承包合同條款行使質(zhì)量否認(rèn)的確認(rèn)權(quán)，對(duì)不合格工程要求必須返工。工程款支付的條件之一，就是工程質(zhì)量要達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒絕支付簽證，停止對(duì)承包商部分或全部工程款的支付。（2）建議進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比，對(duì)工程質(zhì)量完成好的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)差的給予罰款。（20）按規(guī)范要求的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，及時(shí)組織對(duì)檢驗(yàn)批分項(xiàng)、分部工程，并協(xié)助建設(shè)單位對(duì)單位工程進(jìn)行驗(yàn)收，并做好成品保護(hù)。（16）核查現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，配合工作完善后，才發(fā)布開(kāi)工令?？⒐r(shí)要組織預(yù)驗(yàn)收，提交預(yù)驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告和最終竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。（12）認(rèn)真審核承包人的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），任何未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核的施工方案不得進(jìn)行施工。按市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)規(guī)定對(duì)需要抽樣檢驗(yàn)的材料，進(jìn)行見(jiàn)證取樣和共同送檢。（10）監(jiān)理人員都必須持證上崗。（6）核查圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求及設(shè)計(jì)合同約定。（2）審查設(shè)計(jì)方案的施工可行性，便利性，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)給予優(yōu)化。（3）督促總承包單位建立多層次的質(zhì)量保證體系，并使這些質(zhì)量保證體系層次分明，責(zé)任到位。對(duì)施工質(zhì)量起到控制作用。這可以強(qiáng)化承包商的質(zhì)量控制系統(tǒng)的機(jī)能。因此試驗(yàn)是質(zhì)量監(jiān)理中不可缺少的手段。監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)可以隨時(shí)檢查施工過(guò)程中的每個(gè)細(xì)節(jié)，包括承包單位的質(zhì)保體系與質(zhì)量管理制度的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和作用，施工時(shí)通過(guò)口頭或書(shū)面指令予以糾正承包單位的不規(guī)范、不安全等行為。若所提交的試驗(yàn)收文件、資料不齊或有相互矛盾和不符之處，指令承包人補(bǔ)充及核實(shí)；2. 審核承包人提交的竣工圖，并與完工程、有關(guān)的技術(shù)文件（如設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更文件、施工記錄及其他文件）對(duì)照核查；3. 組織承包人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題指令承包人整改處理，并檢查處理結(jié)果；4. 初驗(yàn)合格后，上報(bào)建設(shè)單位，參與由建設(shè)單位組織的正式驗(yàn)收；5. 督促施工單位整理施工文件的歸檔準(zhǔn)備工作。對(duì)承包方支付任何工程款項(xiàng)，均需由監(jiān)理工程師開(kāi)具簽署的支付證明書(shū)，否則建設(shè)單位不給予支付工程款?？傊F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督與檢查，主要是監(jiān)督、檢查在工序施工過(guò)程中，人員、機(jī)械、方法和施工環(huán)境條件是否處于良好狀態(tài)，是否符合保證工程質(zhì)量要求；是檢查工序產(chǎn)品質(zhì)量、各項(xiàng)各部工程質(zhì)量是否符合工程質(zhì)量要求 ，若發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題及時(shí)指令糾正和加以控制。（2）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督與檢查檢查開(kāi)工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量，確保能正常施工及工程施工質(zhì)量。駐場(chǎng)監(jiān)理部每月向建設(shè)單位報(bào)告質(zhì)量方面的情況，提交監(jiān)理月報(bào)，重大質(zhì)量事故及其他質(zhì)量方面的重大事宜則不定期地提出報(bào)告。，下達(dá)停工指令為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改：—未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者；—工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；—擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；—擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；—擅自將工程轉(zhuǎn)包；—擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者；—沒(méi)有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；—其它。，堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道下序的原則嚴(yán)格監(jiān)理。（1）事前質(zhì)量控制，包括設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。②能否真實(shí)反映工程地質(zhì)狀況，數(shù)據(jù)是否可靠。j. 協(xié)助技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)重大錯(cuò)誤或方案性的問(wèn)題書(shū)面報(bào)告建設(shè)單位。、平面位置、標(biāo)高是否相一致。施工圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制方法對(duì)施工圖的審核，主要審核是否符合法定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)上是否可行，工藝是否經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合理，結(jié)構(gòu)是否安全可靠等。事故處理一般有三種：一種是推倒重來(lái)；一種是采取加固或整修方法；一種是質(zhì)量問(wèn)題比較嚴(yán)重，在技術(shù)規(guī)范范圍內(nèi)，無(wú)法解決，總監(jiān)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織專家進(jìn)行技術(shù)調(diào)查，研究加以解決。組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、分析，根據(jù)建設(shè)部關(guān)于《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程度》規(guī)定，判斷是否為重大事故。當(dāng)質(zhì)量缺陷被認(rèn)定，而且質(zhì)量缺陷的嚴(yán)重程度將影響工程安全時(shí)，通過(guò)建設(shè)單位邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察并驗(yàn)算，以決定采取處理措施。監(jiān)理工程師檢驗(yàn)若不合格，則通過(guò)《不合格項(xiàng)目通知》指示承包方返工或補(bǔ)救，若合格，則簽認(rèn)“工序質(zhì)量檢驗(yàn)單”，并指示承包人進(jìn)入下工序施工，詳見(jiàn)工序部位監(jiān)理基本流程圖。施工放樣與施工測(cè)量的檢查程序