【總結(jié)】企業(yè)危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)北京星子源傳播2022年4月作者:KENN何謂危機(jī)公關(guān)?-善意的負(fù)面報(bào)道不是危機(jī)?現(xiàn)代市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是商品的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),還包括知名度的競(jìng)爭(zhēng)、信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)、形象競(jìng)爭(zhēng)。公共關(guān)系被作為一種形象競(jìng)爭(zhēng)的手段,當(dāng)企業(yè)形象不利競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,也即產(chǎn)生了危機(jī)公關(guān)。-沒有影響力的負(fù)面報(bào)道不是危機(jī)
2025-01-11 16:24
【總結(jié)】雙匯危機(jī)公關(guān)策劃案制作人:張夏再造新雙匯讓我們一起使雙匯重新站起來我們的主題及口號(hào)內(nèi)容提要事件回放反思雙匯在行動(dòng)重塑形象一二三雙匯集團(tuán)簡(jiǎn)介1.雙匯集團(tuán)是以肉類加工為主的大型食品集團(tuán),總部位于河南省漯河市,目前總資產(chǎn)100多億元,員工60000多人,年產(chǎn)肉類總產(chǎn)量300萬
2025-05-12 04:28
【總結(jié)】可口可樂公關(guān)危機(jī)陳培松可口可樂公司簡(jiǎn)介世界最大的軟飲料公司。公司總部設(shè)在美國(guó)亞特蘭大。1989年資產(chǎn)額,雇傭職工2萬多人??煽诳蓸饭?919年9月5日在美國(guó)特拉華州成立。1960年進(jìn)入美國(guó)最大的100家工業(yè)公司的行列;1983年居第48位。1960~1983年,該公司的銷售額、資產(chǎn)額和凈收入的年均增長(zhǎng)率分別為%、
2025-01-04 00:46
【總結(jié)】中國(guó)政府危機(jī)公關(guān)處理-汶川地震制作人:馬飛案例簡(jiǎn)述應(yīng)對(duì)流程總結(jié)分析流程安排?2021年5月12日14時(shí)28分04秒,四川汶川、北川,8級(jí)強(qiáng)震猝然襲來,大地顫抖,山河移位,滿目瘡痍,生離死別……西南處,國(guó)有殤。這是新中國(guó)成立以來破壞性最強(qiáng)、波及范圍最大的一次地震。此次地震重創(chuàng)約50萬平方公里的
2025-05-11 12:46
【總結(jié)】危機(jī)公關(guān)處理流程背景危機(jī)公關(guān)的定義:由于企業(yè)的管理不善、同行競(jìng)爭(zhēng)甚至遭遇惡意破壞或者是外界特殊事件的影響,而給企業(yè)或品牌帶來危機(jī),企業(yè)針對(duì)危機(jī)所采取的一系列自救行動(dòng),包括消除影響、恢復(fù)形象,就是危機(jī)公關(guān)。危機(jī)公關(guān)處理原則(5S原則):1、承擔(dān)責(zé)任原則(SHOULDERTHEMATTER)危機(jī)發(fā)生后,公眾會(huì)關(guān)心兩方面的問題
2024-10-27 22:23
【總結(jié)】公關(guān)及客訴處理技巧講師:民生店店經(jīng)理王厚力第一章公共關(guān)係的建立首先我們要先了解…..何謂公關(guān)??公共關(guān)係的建立與經(jīng)營(yíng)公關(guān)的重要性??提升及建立企業(yè)的形象公關(guān)的影響力??能夠保障企業(yè)的權(quán)益如何做好公關(guān)??敦親:政府機(jī)關(guān)人員睦鄰:鄰居.地方勢(shì)力前言:門市幹部的職責(zé)對(duì)外對(duì)內(nèi)責(zé)任
2024-10-19 11:24
【總結(jié)】藥品突發(fā)事件的處理及危機(jī)公關(guān)2022年11月13日杭州背景?信息時(shí)代:消息傳播迅速?敏感行業(yè),藥監(jiān)機(jī)構(gòu)高度重視?媒體炒作,消費(fèi)者心理脆弱?對(duì)突發(fā)事件處理不當(dāng)將嚴(yán)重?fù)p害組織的形象,公眾利益各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件…?產(chǎn)品事件:藥品不良反應(yīng)、假冒偽劣、召回
2025-01-04 16:36
【總結(jié)】危機(jī)公關(guān)12秒88,期待他跨越新的夢(mèng)想傷心的背影耐克廣告詞?我是劉翔,我是專注!紐崔萊中國(guó)平安贈(zèng)出億元保單是否賠付??在質(zhì)疑聲中表態(tài):?個(gè)人認(rèn)為,如果此時(shí)平安表態(tài)說,愿意就劉翔的人身傷害,按照保險(xiǎn)條款予以相應(yīng)賠償,雖然最后也不一定賠償,但是能顯示一個(gè)大度的企業(yè)形象。
2025-01-03 01:57
【總結(jié)】政府公關(guān)與危機(jī)管理第一部分、公關(guān)關(guān)系的定義和定位?公共關(guān)系的定義一、公共關(guān)系受環(huán)境、價(jià)值等多個(gè)要素的影響,最核心的要素為主體、客體、手段三個(gè)層面
2025-01-20 06:21
【總結(jié)】校園危機(jī)處理篇主講人〆江坤樹校園危機(jī)的意義?據(jù)GillilandandJames(1993)的觀點(diǎn)來看,校園危機(jī)可以解釋為〆一、校園危機(jī)(Campuscrisis)是校園內(nèi)的成員,面對(duì)無法應(yīng)用慣常的方法去克服障礙時(shí),導(dǎo)致成員個(gè)人的解組(disanization)或煩亂(upset)。
2025-05-12 08:47
【總結(jié)】1媒介公關(guān)及危機(jī)公關(guān)市場(chǎng)部2020年6月24日2目錄?第一部分:媒介公關(guān)?媒介關(guān)系的定義?媒介關(guān)系原則?建立與媒體良好的關(guān)系?小結(jié)?第二部分:危機(jī)公關(guān)?危機(jī)公關(guān)定義?特點(diǎn)?主要類
2025-05-06 15:27
【總結(jié)】?2022安達(dá)信公司版權(quán)所有1CrisisManagement危機(jī)管理與政府公關(guān)戴黍華南師范大學(xué)公共管理學(xué)院教授副院長(zhǎng)二O一O年六月廣州?2022安達(dá)信公司版權(quán)所有2目錄一、什么是危機(jī)與危機(jī)管理二、怎樣進(jìn)行危機(jī)管理三、政府危機(jī)
2025-01-11 07:44
【總結(jié)】1危機(jī)公關(guān)案例克萊斯勒力挽狂瀾2介紹?通過此次案例分析給現(xiàn)代企業(yè)一點(diǎn)提示?制作人:2022級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(1)班白昊、張妍3案例陳述?70年代中期,第二次石油危機(jī)給美國(guó)經(jīng)濟(jì),特別是汽車業(yè)帶來了極大的沖擊。美國(guó)克萊斯勒汽車公司的新車滯銷,負(fù)債累累,外援?dāng)嘟^,處境岌岌可危,不得不向政府提出擔(dān)保貸款的申請(qǐng)
2025-01-17 11:14
【總結(jié)】2022/5/29危機(jī)公關(guān)2著名的管理咨詢專家史蒂文·芬克(StevenFink)在其《危機(jī)管理》一書中指出,每一個(gè)當(dāng)權(quán)的人:“都應(yīng)當(dāng)像認(rèn)識(shí)到死亡和納稅是不可避免的并必須為之作計(jì)劃一樣,認(rèn)識(shí)到危機(jī)也是不可避免的,也必須為之做準(zhǔn)備,這樣做并不是出于軟弱或膽怯,而是出于知道自己準(zhǔn)備好之后的力量學(xué)會(huì)與命運(yùn)周旋.”20
2025-05-13 03:09
【總結(jié)】--1危機(jī)管理與危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)課程課件--2一、為什么要研究企業(yè)危機(jī)管理●為何許多知名大企業(yè)一夜之間消失了?●什么是管理學(xué)上的減法●什么是企業(yè)危機(jī)管理?●企業(yè)危機(jī)管理的目標(biāo)?●警惕“青蛙”在不知不覺中死去●“鋼鐵大王”李海倉被殺說明了什么?●
2025-08-10 10:17