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正文內(nèi)容

時間管理-經(jīng)理層個人精心制作20xx0503版-wenkub.com

2025-01-14 15:02 本頁面
   

【正文】 ”那就應(yīng)該立即停止做這些事?!皶r間管理的最高境界:只要我能找人去做的事情,我絕不會自己去做”。如果不在這類事務(wù)上花最多的時間,管理者就是“不務(wù)正業(yè)”。管理者對這類燃眉之急的事一般都不會馬虎,必須花上整天的時間來處理,直到解決為止。因此,有限的時間里,我們要做最能出效益的事! ? 所以,我們做事情的標(biāo)準(zhǔn),不是“某件事有沒有意義”,而是“某件事是不是最有意義”。 典型案例: “先裝石頭還是先裝沙子才能發(fā)揮罐子最大容量”的故事模型。 ? ( 1)第一次就把事情做好,這樣才最有效率。 ? ③ 再次,就要珍惜時間,避免浪費。 自律,簡單地說就是自己管理自己,自己規(guī)范自己的行為,處處嚴(yán)格要求自己,自我克制,自我約束,其最高境界我們稱之為“慎獨”。因此,心中有目標(biāo),步伐更矯健,工作 /學(xué)習(xí)更有激情,怎能不勤奮? 歡迎您批評指正、互動交流! : 11020228 Page 19 LOGO 四、我們該怎樣進行時間管理? (一)勤懇 ? ②危機感的推促。 是誰叫醒了我們的靈魂?每天一覺醒來,我們的身體醒了,但靈魂未必能醒,能讓靈魂蘇醒的是目標(biāo)。請問:您如何用這筆錢?” ? 我們首先就是要充分花掉這些錢,不能有一分錢的浪費;其次,我們希望利用這些錢,買的東西越多越好;再次,我們希望利用這些錢買的東西對我們越重要、越有利越好(錢花在刀刃上)。 ?對下屬工作不放心 , 替下屬做工作 , 結(jié)果整天被埋在事務(wù)性的工作里 。 17: 00 下屬走后,任經(jīng)理一看已經(jīng)過了下班時間,已經(jīng)沒有時間來完成報告,只好挾著自己未寫完的報告和要處理的文件回到家中,看樣子今晚上又得加班到午夜了。 歡迎您批評指正、互動交流! : 11020228 Page 13 LOGO 三、為什么時間總會在不經(jīng)意間溜走? 14: 00與銷售經(jīng)理約好討論招聘營銷人員的事宜,由于對招聘主管的工作不放心,本應(yīng)是下屬的職責(zé),任經(jīng)理卻又全包了下來,包括招聘計劃、招聘人員資格的具體要求等,都由任經(jīng)理自己確定,此項工作又占去時間 2個小時。 10: 00準(zhǔn)備布置下屬工作,又有電話打來詢問有關(guān)新入職人員薪資的問題,解釋到 10: 20。 ? 第四代 的理論以“人生規(guī)劃”為核心內(nèi)容,而時間管理是為了確保人生規(guī)劃的順利實施,此也為時間管理的根本目的。 ? 那么由此可以理解,所謂的時間管理,不是管理時間,而是基于時間的“無法開源、無法節(jié)流、不可再生”等特性,去管理“自我對時間資源使用的方式、方法以及與時間對應(yīng)的事項安排”,以求減少時間浪費,用最短的時間或在預(yù)定的時間內(nèi)實現(xiàn)既定目標(biāo)的行為。日月既往,不可復(fù)追(曾國藩)”,“ 盛年不重來,一日難再晨。因此,時間是不可取代的。 無法節(jié)流:時間不像人力、財力、物力和技術(shù)那樣被積蓄儲藏。對于活著的人來說,時間是生命;對于商人來說,時間是金錢;對于做學(xué)問的人來說,時間是資源;對于無聊的人來說,時間是債務(wù)。 一天下來,您覺 得 … 歡迎您批評指正、互動交流! : 11020228 Page 7 LOGO 二、什么是時間與時間管理? 一個意味深長的謎語 ? “世界上哪樣?xùn)|西最長又最短、最快又最慢、最能分割又是最廣大的、最不受重視又是最值得惋惜的。 5. 充 滿 自
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