電廠汽機(jī)檢修年度工作總結(jié)范文-wenkub.com
2024-10-14 13:06 本頁(yè)面
【正文】 以上是 2020年汽機(jī)專業(yè)在部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作、兢兢業(yè)業(yè)、本著求真務(wù)實(shí)的精神所作的工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，以便汽機(jī)專業(yè)在業(yè)務(wù)和管理上再上新臺(tái)階，我們也保證不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的深切期望 ，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作的同時(shí)，在管理和技術(shù)上開拓新視野，采取新方法、新技術(shù)，不斷創(chuàng)新進(jìn)取，將 2020 年工作開展的更加有聲有色。五是 2號(hào)機(jī) 3給水泵潤(rùn)滑油冷卻器泄漏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，判斷無(wú)誤，有效地避免了潤(rùn)滑油的泄漏、還解決油中帶水的問題，減少濾油次數(shù)，保證了油質(zhì)狀況，保障了給水泵持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。 2020 年汽機(jī)專業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)缺陷管理制度和下發(fā)的技術(shù)措施，在不斷積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，確認(rèn)缺陷，及時(shí)聯(lián)系檢修進(jìn)行消缺，有效控制了事故的發(fā)生率。 2020年 1機(jī)發(fā)電汽耗率平均為 %， 2機(jī)發(fā)電汽耗率平均為%。2020年度因汽機(jī)專業(yè)缺陷造成的非計(jì)劃停運(yùn) 0次，全年汽機(jī)專業(yè)累計(jì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷 2601項(xiàng)，完成定期工作 3957 項(xiàng)。 ，要加強(qiáng)自身的技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及運(yùn)行方式的研 究，提出有價(jià)值的創(chuàng)新及合理化建議。 。 工作中存在的問題及不足 ，人員管理上還有不到位的地方。在班組管理方面 ,一方 面堅(jiān)持人性化管理 ,堅(jiān)持到職工中間，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，幫助解決員工工作、思想、生活方面的實(shí)際困難，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及精神環(huán)境，使員工能有一個(gè)良好 的心態(tài)，積極投入到工作中去。特別在供熱問題上進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，防止出現(xiàn)安全問題，特別是車間領(lǐng)導(dǎo)在技術(shù)培訓(xùn)課上進(jìn)行講解，豐富了員工運(yùn)行操作經(jīng)驗(yàn)，提高了崗位人員的理論知識(shí)和處理異常及事故的能力。節(jié)能降耗工作執(zhí)行的好壞，直接關(guān) 系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到員工的經(jīng)濟(jì)利益，因此，我們班根據(jù)企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀，必須做好節(jié)能降耗工作，每個(gè)人都要樹立節(jié)能意識(shí)，從自己身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起，節(jié)約一滴水一度電，嚴(yán)格控制各種滴漏跑冒現(xiàn)象 。說明了全班人員具有較高的安全意識(shí)和操作水平。材料消耗如下： 熱電二廠汽機(jī)車間報(bào)表消耗明細(xì) 4 五、車間處理及遺留的大問題： 減速機(jī)現(xiàn)正 篇二：汽機(jī)運(yùn)行班組年終工作總結(jié) (熱電廠 ) 汽
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