【正文】 二、本控制的主要實 施步驟 確定工程的目標成本，開展目標成本管理 在工程施工圖全部出來，施工圖紙已經(jīng)編制完以及工程正常施工的情況下，以正確的成本測算方法，對本工程總成本水平和降低成本的可能性盡興預測，確定較為可行的目標成本。 施 工組織設計 第 49 頁 共 58 頁 第九章 工程成本控制 本工程的成本控制目的：降低業(yè)主的總投資計劃，為業(yè)主降低各階段工程成本提供依據(jù)。各種風管、管材、鋼材等要歸類堆碼整齊，邊角余料集中堆放，使施工現(xiàn) 場整潔有序。 文明施工、降低環(huán)境污染措施： 1）、 嚴格執(zhí)行《標準化施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，項目經(jīng)理部應定期組織檢查文明施工情況。管道 施 工組織設計 第 48 頁 共 58 頁 沖洗只能在白天、氣溫較高的天氣進行，沖洗后及時將水放凈。 用全面安全系統(tǒng)控制的方法進行安全管理，開工準備時對工程中施工階段可能發(fā)生事故的因素 進行安全分析，安全評價，提出安全技術措施。 2工現(xiàn)場必須適量設置滅火器材，庫房禁止煙火。 特種作業(yè)必須執(zhí)證上崗，專職安全監(jiān)督員必須嚴格查崗。按安全技術措施要求施工，搭設完成必須經(jīng)專職安全監(jiān)督員驗收簽字，方能使用。 1使用的氧氣、乙炔瓶，不可平放地面，接近火源。對于有安全隱患要及時停工糾正直至不安全因素完全消除為止。并掛警示牌。 施工現(xiàn)場必須按照建設部要求布置一圖五牌。 項目經(jīng)理部堅持對各個施工單位進行每星期一的安全檢查評比制度，班組堅持三上崗、一講評活動，即在班前進行上崗交底、上崗檢查、上崗 記錄的三崗和每周一次的一講評安全活動。 項目經(jīng)理部必須計劃、布置、檢查、總結安全工作。各施工隊設兼職安全員，負責本隊日常安全監(jiān)督，組織每日班前安全快會，實施周檢制度。 ? 安全管理體系及措施 施 工組織設計 第 44 頁 共 58 頁 一、安全工作方針：安全第一，預防為主。 2）、定期請當?shù)刭|量監(jiān)督部門派員來現(xiàn)場檢查我們的工程實施質量。 3）、管道、閥門等刷面漆時，不得涂抹在非漆面上，避免互相污染。以上檢驗通過后，填寫“材料入庫記錄”； ⑵ 需要實驗的材料，按照規(guī)定進行批量抽檢，如閥門等； 施 工組織設計 第 41 頁 共 58 頁 ⑶ 屬于甲供設備材料，我司在現(xiàn)場會同監(jiān)理人員進行認真的質量檢查 ，確認合格后方可簽收代保管，若檢查驗收不合格或者有缺陷，應及時通知甲方或監(jiān)理公司，請求解決； ⑷ 設備的驗收，應對其外觀、包裝情況、附件以及隨機技術文件和合格證等進行驗收，確認無誤后，填寫“設備入庫記錄”。 ⑵ 項目部設專職質量員，對質量點進行專人控制，在每道工序班組自檢的基礎上，質量員按照分項工程進行檢查驗收，并參照設計、規(guī)范、標準要求作出是否合格的判定； ⑶ 若造成直接經(jīng)濟損失在 100元以上者，視為不合格品，按照公司有關規(guī)定文件，由施工員填寫“不合格品記錄”，項目技術負責人主持召開會議，對不合格品作出評審處理，并對施工人員作出相應的經(jīng)濟處罰； ⑷ 在工序質量檢驗中，對已經(jīng)確定的關鍵過程和質量控制點均屬于停工待查點，必須在自檢合格的前提下，有建設單位、監(jiān)理公司驗收通過后，方可進入下道 工序的施工； ⑸ 工程質量檢驗評定實行“兩檢一評”制度，即項目部、 施 工組織設計 第 40 頁 共 58 頁 公司檢查，公司質量管理部作出最后的質量等級評定，其資料作為企業(yè)自檢和對外質量評定的依據(jù)。 施工過程質量保證措施 1）、工序質量控制 ⑴ 工序質量控制是控制工程質量的關鍵，對工序活動條件的質量（即：施工操作者、材料、施工機械設備、施工方法和施工環(huán)境）和工序活動效果的質量（即：符合質量檢驗評定標準程度），必須進行全過程有效控制； ⑵ 施工人員應嚴格按照自己編制審定后的質量計劃、施工方案或作業(yè)指導書要求施工，嚴格遵 守相應的規(guī)范、標準、施工工藝要求施工，并及時作好施工記錄； ⑶ 各專業(yè)按照相應的施工程序，以公司相關文件規(guī)定要求，對質量特征的技術參數(shù)進行監(jiān)控； ⑷ 施工中應特別強調工程的前期配合和主體安裝工作。 1施工及檢驗用計量器具，必須嚴格按國家有關要求定期校驗和核查，未經(jīng)周檢或過期、失準的計量器具嚴禁使用。堅持原材料、設備、器材入場檢驗制度 .達不到標準不得入場、入庫。 在施工工藝流程圖中標出重點工序質量控制點，以要求和強調施工人員及質檢人員精心施工，重點檢查，并進行質理預測。 施 工組織設計 第 37 頁 共 58 頁 根據(jù)施工及驗收規(guī)范和基建工程檔案的要求，使用專項工程質量檢查表格。 特殊工種必須執(zhí)證上崗，組織各工種工程前的考核及交底，提高施工人員的技術水平和質量意識，增強自身素質。 四、質量保證主要措施： 為了實現(xiàn)質量目標，實行施工全過程的質量控制。 杜絕一切重大質量責任事故。 施 工組織設計 第 34 頁 共 58 頁 第六章 采取的新工藝、新技術介紹 一、水系統(tǒng)管道安裝 管道支架必須滿足管道的穩(wěn)定和安全，允許管道自由伸縮并符合安裝高度，對特大管道吊裝必須穿躍樓板，做特殊新工藝固定措施。此時應使用油漆在所有風閥的把柄上作標記，并將風閥固定。 (7)測試點截面位置選擇應在比較均勻穩(wěn)定的地方，一般選在產生局部阻力之后 45 倍管徑，以及局部阻力之前約 施 工組織設計 第 33 頁 共 58 頁 倍管徑的直風管段上。 (3)開啟風機進行風量測定與調整，先測總風量是否滿足設計峋要求，做到心中有數(shù)，如達不到要求應 分析原因并制定解決辦法。 (5)嚴格崗位責任，各負其責，做到統(tǒng)一指揮，對設備的啟停、各種閥門的開閉、技術參數(shù)的測定，應按要求操作和填寫，對存在的問題應如實記錄，以便最后的確認和更改。 調試工藝程序 準備工作 系統(tǒng)的電氣設備及其主回路的檢查 空調設備試調 自動調節(jié)與檢測系統(tǒng)的檢查 風 機性能的檢測 系統(tǒng)風量的測定與調整 空調機組性能的測試 調節(jié)器及檢測儀表的校驗 自動調節(jié)與檢測系統(tǒng)聯(lián)運 室內氣流組織的測定與調整 室內調節(jié)性能的試驗與調整 施 工組織設計 第 31 頁 共 58 頁 空調系統(tǒng)調試流程圖 調試的準備工作 (1)通風空調系統(tǒng)安裝完畢后，經(jīng)全面檢查符合設計、施工驗收規(guī)范和設備產品技術文件的要求，才能送電、運轉、調試。保溫釘粘上 1224 小時后再鋪保溫材料。 玻璃鋼風管制作安裝 (無機玻璃鋼風管 ) 玻璃鋼制作安裝工藝完 全執(zhí)行《通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范》 (GB502432022)。 水平干管安裝時要求風管法蘭辟開梁，風管貼梁底安裝。 5)、風管支吊架安裝 (1)風管支、吊架的選型參照標準圖集 T616，支、吊架的安裝位置要正確，做到牢固可靠，支吊架位置按風管中心線確定，其標高要符合風管安裝的標高要求，支吊架位置不得錯開在系統(tǒng)風口、風閥、栓視門和測定孔等部位。 3)、管道加工工藝 基板 切割下料 檢驗 開槽 折合矩形風管 板縫膠拼接 縱向端口、樓向端口封密配置 風管、成型 施 工組織設計 第 28 頁 共 58 頁 在制作過程中完全可采用新技術，利用機械化操作、制作管道、封邊，以機械代替手功操作，從而可提高風管的平整度、平行度、使風口更加緊密，并大大提高了施工效率。在現(xiàn)場測量過程中，現(xiàn)場如有模棱兩可的尺寸，應及時與甲方及相關單位進行協(xié)商，并與專業(yè)負責人進行溝通、落實，根據(jù)測量數(shù)據(jù)準確繪制出加工圖紙。 所有管線在未連接室內、外機前一律采用扎口保護。⑤抽真空要達到要求。 解決的辦法是：①選材要嚴格。 C 每臺試機前首先檢查設備緊固件是否擰緊，儀表和電氣設備應調試合格。 將以上試驗情況記錄入相關表格。 按下列順序： A 接上真空表將真空泵運轉 2 小時以上（真空度應在755mmHg 以上），如達不到 755mmHg 應繼續(xù)抽 1 小時如達不到應檢查有無泄漏 處。后加 R22，至壓力 5 kg/ cm178。加壓 24 小時（注意壓力不能超過28 kg/ cm178。 （ 14）氣密性試驗： A 作業(yè)順序： B 試驗人員的組織與分工。 （ 12）絕熱工作： 絕熱工作需按設計要求選材施工時一起把保溫套管穿好，留出焊接口處，最后處理焊口。 D 室內機與冷凝水管之間要作一段軟連接，且室內機冷凝水排放應先抬高于冷凝水管后，再連接干管。 （ 8）擴口連接： 冷媒銅管與室內機連接采用喇叭口連接，因此要注意喇叭口的擴充質量。 C 水平管（銅管）支撐物間隔標準如下： 標 稱 Φ 20 以下 Φ 2540 Φ 50 間 隔（ m） 注意：銅管不能用金屬支托架夾緊，應在自然狀態(tài)下，通過保溫層托住銅管，以防冷橋產生。向管 內充氣，至手抵不住時快速釋放絕緣物，贓物機水分即隨著氮氣一起被排出。）氮氣充入正在焊接的管道內，這樣會有效防止管內氧化皮的產生。干燥首先是安裝前銅管內禁止由水分進入，配管后要吹凈和真空干燥。若不適宜電錘打孔的墻壁在征得業(yè)主同意后方可用其它方式打孔。設備調試選調經(jīng)驗豐富的工程技術人員和工人技師配合調試工作，目標 一次成功，使業(yè)主的投資早日獲得效益。 所有施工人員要樹立超前意識：在確保工程質量和安全的前提下，上、下道工序銜接緊密，上道工序未完，下道工序準備工作就緒，誰誤點，誰在業(yè)余時間搶回來。針對本工程的特點，制訂一個切實可行的工期網(wǎng)絡計劃，找出影響工期的關鍵工序作為關鍵路徑，在資源上予以保證。選派曾參加過多次同類項目建設的具有豐富經(jīng)驗的工程技術人員，工人技師、技術工人投入到本工程施工，利用他們熟悉生產工藝，熟悉設備結構特點的專長，在項目施工中避免走彎路，進而達到提高工效、保證工期的目的。風管的預制工廠化加工，設備安裝，隨 基礎完工及時進行。 我們將按照 ISO9001： 2022版質量管理體系對施工現(xiàn)場實施管理，并保持均衡的施工力量，嚴格按照設計要求和技術標準施工，對進場的人員、機械、材料、施工方法、施工環(huán)境進行科學高效的使用，充分利用現(xiàn)場空間、時間，建 立正確的施工程序，作好施工資料的積累和傳遞機制，為實現(xiàn)優(yōu)質工程及保證施工工期創(chuàng)造堅實的基礎。 認真閱讀設計文件，掌握設計要求，根據(jù)規(guī)范和工期要求制定出切合實際的確?？偣て诘氖┕みM度網(wǎng)絡圖及做到關鍵接點準時到位。 外因 1）、甲供材料設備是否及時到貨； 施 工組織設計 第 15 頁 共 58 頁