高涼馮氏宗親會組織機構(gòu)和資產(chǎn)管理-wenkub.com
2025-01-09 18:17 本頁面
【正文】 而 “ 統(tǒng)一資金 ” 體系的思想?yún)s能使你有限的資金 ， 去參與你想?yún)⑴c的好項目 （ 如 “ 雙橋大廈 ” 的短期投資 ） ，并且有可能以最快 、 最省力的方式 ， 取得各方都比較滿意的收益 。而對于一般項目和一般的中小型企業(yè)來講， 500萬美元不是一個小數(shù)目，往往不需要在短期內(nèi)全部用到項目上，這樣一來，必然會造成短期資金閑置現(xiàn)象，如果由“美創(chuàng)”統(tǒng)一支配這些“閑置資金”來做一些項目投資者認可的、短平快的、可靠的短期投資，不僅不會影響各個項目投資者的資金計劃，還會為項目投資者帶來計劃外的收益。 眾多的項目投資在“ 美創(chuàng) ” 帳目上流動 ， 就會造成 “ 美創(chuàng) ” 是一個龐大的 、 具有巨大的資金來源公司形象 。 眾多的項目投資在“ 美創(chuàng) ” 帳目上流動 ， 就會造成 “ 美創(chuàng) ” 是一個龐大的 、 具有巨大的資金來源公司形象 。 核心層的股東不是項目 A、 項目 B…… 的股東 ， 項目 A、 項目 B…… 的股東也不是“ 美創(chuàng) ” 的股東 。 （以下簡稱“ GEV” ）獨資的（或吸收一部分主動積極參與的中外企業(yè)合資的）有限責(zé)任公司。 第三部分 關(guān)于資金統(tǒng)一支配體系的運用問題 通過最近以來的交談，我覺得關(guān)于“統(tǒng)一資金”體系的設(shè)想，在此之前我談得還不夠深入，很有必要就如何運用“統(tǒng)一資金”體系的問題繼續(xù)深談。 第二部分 關(guān)于資金統(tǒng)一支配體系的思想 今天說了這么多似乎與近來具體事項無關(guān)的話 ， 其本意是想使美國創(chuàng)投公司明白 ， 中國的事情還是要與中國本土有關(guān)人士一起來做 ， 會做的更好 。 第二部分 關(guān)于資金統(tǒng)一支配體系的思想 美國人最講究實際的 ， 以上大談思想 ， 他們會不會認為太虛了 ，不屑一顧 。 那時的 “ 美創(chuàng)投資置業(yè)公司 ”不需要再從美國拿來一分錢 ， 就可以做很多 、 很大 、 很好的項目 。 因此 ， 對于一般非指令性項目和十分明確看好無風(fēng)險的項目 ， 是很難得到貸款的 。 造成這樣的形勢的原因是什么 ？ 是：政策和體制 。 第二部分 關(guān)于資金統(tǒng)一支配體系的思想 諸葛亮的 “ 行兵 （ 軍 ） 之勢有三：天 、 地 、 人 。 關(guān)于資金統(tǒng)一支配體系 三、兩種管理模式下的資金需求量與收益分析 ⒊ 兩種管理模式下的資金需求時間與數(shù)量比較 (萬元 ) 表 3 年度 管理模式 2022年 2022年 2022年 2022年 合 計 備 注 ?？顚Ｓ? 39800 113600 92022 245400 統(tǒng)一支配 23800 55038 49625 37560 166023 年度 管理模式 2022年 2022年 2022年 2022年 2022∽ 2030年 合 計 ?？顚Ｓ?天津高速 ) 0 0 0 374 2795917347=2795543 2795917 統(tǒng)一支配(合計 ) 562 8400 17700 17700 2022∽ 2029年 3013821 天津高速公路 0 0 0 0 2795917251258=2544659 2544659 國際會展中心 0 0 9300 9300 24X9300=223200 241800 雙橋大廈 562 8400 8400 8400 24X8400=201600 227362 關(guān)于資金統(tǒng)一支配體系 三、兩種管理模式下的資金需求量與收益分析 ⒊ 兩種管理模式下的資金需求時間與數(shù)量比較 (萬元 ) 表 3 如表 4所示 ,在資金統(tǒng)一支配管理方式下 ,不僅增加了136830萬元 (會展 64080萬元 +雙橋 72750萬元 )的固定資產(chǎn) ,而且凈利潤增加了 217904萬元 (30138212795917),固定資產(chǎn) 和 凈 利 潤 增 加 值 共 計 3 5 4 7 3 4 萬元(136830+217904)≈ (人民幣 )≈ 。 二、統(tǒng)一支配體系的資金流動方式和相關(guān)的組織機構(gòu) 關(guān)于資金統(tǒng)一支配體系 關(guān)于境外銀行入資方式 ,有一種簡便易行的方式值得考慮 ,即由境外美創(chuàng)融資公司向銀行申請并開出受益人為中國銀行 ， 貸款人為美創(chuàng)投資置業(yè)公司 （ 合作或合資公司 ， 中國境內(nèi) ） 的銀行備用信用證 ,在中國銀行以國外銀行備用信用證做質(zhì)押貸款 。 一、在資金統(tǒng)一支配體系下選擇投資項目的原則 關(guān)于資金統(tǒng)一支配體系 為了實現(xiàn)資金統(tǒng)一支配體系的設(shè)想 ,必須具有適應(yīng)這一設(shè)想的資金流動方式和相應(yīng)的組織機構(gòu) 。 一、在資金統(tǒng)一支配體系下選擇投資項目的原則 關(guān)于資金統(tǒng)一支配體系 所以 ,最好把閑散資金盡可能多地用于此類項目 。 慢是指回收期長 ,但利潤率高且利潤大的項目 。④ 經(jīng)濟效益好 (年利潤率可達 30%∽ 60%)。 同樣 ， 由于中型項目所需資金量在億元以上 ， 也會出現(xiàn)數(shù)量不少的資金不能合理化使用的現(xiàn)象 ， 如附件 5中的表 5可知 ,在項目開工之前的一年內(nèi) ， 所需資金不到 1000萬元 (人民幣 ),所以可以拿出相當(dāng)可觀的資金用于可靠的短線投資 。③ 回收期可塑性大 (按物業(yè)出售方式從投入到全部回收一般不超過 ， 按物業(yè)全部自營方式 ,營業(yè)后的回收期為 3∽ 8年 )。 所以 ， 要得到這樣的大型項目 ， 初期最少也要拿出 5000∽ 10000萬美元的自有資金 ， 其他資金可按附件 2的方式進入 。⑤ 風(fēng)險小 ,隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展 ,車流量
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