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高速鐵路火車站站施工總結(jié)-wenkub.com

2024-10-12 21:58 本頁面
   

【正文】 車站用石材量大,要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格控制石材的平整度和色差。才能讓我的項(xiàng)目做的越來越好。 漳浦站進(jìn)出站地道效果圖 優(yōu)點(diǎn):墻地面塊材對縫,排版考慮廣告箱、樓扶梯口。 站臺面: 30mm 火燒毛面花崗巖,顏色為福建灰麻,規(guī)格為 600 600; 帽 石 : 30mm 光面花崗巖,顏色為楓葉紅,規(guī)格為 1000 600; 安全線: 25mm 厚白色條磚,規(guī)格為 100 600; 盲 道: 25mm 厚黃色盲道磚,規(guī)格為 300 300。 站房屋面效果圖 優(yōu)點(diǎn):能反映設(shè)計(jì)意圖,吊頂與側(cè)立面對縫,弧形沒有折點(diǎn)。 在公共衛(wèi)生間作了一定的調(diào)整,以滿足空間分布的要求。 墻、地面 采用 8mm 厚?;u,顏色為 白 色, 辦公衛(wèi)生間 分格大小為 600 600, 公共衛(wèi)生間 分格大小為 500 500。 ( 4)、樓梯 樓梯踏步采用 25mm 厚光面大理石,顏色為福建白麻,踏步高 140mm,寬 320mm,踏步上設(shè)防滑槽。 漳浦站候車廳一層效果圖 ( 3)、出站廳 中鐵建工集團(tuán)有限公司 新建鐵路 廈深線漳浦站范圍內(nèi)房屋建筑及配套 工程 25 根據(jù)建筑空間關(guān)系,構(gòu)造一個(gè)簡潔明快的空間,又揉合一些傳統(tǒng)元素作點(diǎn)綴,塑造一個(gè)讓旅客感到快捷、方便、舒適的出站廳空間。 ( 2)、候車廳 以滿足使用功能為目標(biāo),根據(jù)建筑空間關(guān)系順勢而為,簡潔洗練,揉合一些傳統(tǒng)元素作點(diǎn)綴,塑造一個(gè)讓旅客感到快捷、方便、舒適的候車空間。 內(nèi)裝修設(shè)計(jì)方案 ( 1)、售票廳 漳浦站售票廳整體效果圖 材料色彩和諧統(tǒng)一,造型元素簡潔現(xiàn)代,設(shè)計(jì)綜合考慮了售票窗口各種功能尺度以及中鐵建工集團(tuán)有限公司 新建鐵路 廈深線漳浦站范圍內(nèi)房屋建筑及配套 工程 24 無障礙設(shè)計(jì)因素。 幕墻正立面效果圖 優(yōu)點(diǎn):外幕墻石材色差很小,密縫拼貼對縫較好,能夠比較好的體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖 。施工現(xiàn)場設(shè)有保溫桶和開水,公用杯子采用了消毒措施。 并 嚴(yán)格執(zhí)行 了 《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》。 并 由專人負(fù)責(zé)管理,隨時(shí)清掃,保持清潔衛(wèi)生, 還 經(jīng)常噴灑防墳蠅藥水,防止蚊蠅孳生;生活區(qū)內(nèi) 設(shè)置 了 相應(yīng)數(shù)量的垃圾池或垃圾桶(箱); 做到 生活垃圾及時(shí)清運(yùn) 。 宿舍內(nèi)保證 了 必 要的生活空間,每間宿舍居住人數(shù)不得超過 10 人;宿舍內(nèi)通風(fēng)、干燥,防止 了 雨水、污水 的 流 入。各部門崗位職責(zé)、桌椅的布置做到了整齊有序。在大門兩側(cè)設(shè)有公司企業(yè)簡介牌、工程概況牌、工程效果圖、施工現(xiàn)場平面圖、宣傳欄、進(jìn)入施工現(xiàn)場須知、安全生產(chǎn) 牌、消防保衛(wèi)牌等形象布置。 不足之處 ; a、 施工隊(duì)伍特種作業(yè)人員無證作業(yè)現(xiàn)象較普通 ; b、 分包合同簽訂滯后給施工生產(chǎn)造成一定的阻力 ; c、 無視安全法規(guī),必須重視安全教育培訓(xùn)方可上崗作業(yè)執(zhí)行不力 ; 進(jìn)場在后,保證合同條款貫穿施工的整個(gè)過程,做到有章可循。 以身作則、獎(jiǎng)罰分明、說話算數(shù)。 選擇好分包隊(duì)伍,執(zhí)行進(jìn)場作業(yè)流程。并通過對項(xiàng)目資金地合理使用,使有限的資金最大限度的保證施工生產(chǎn),延緩了項(xiàng)目資金需求對業(yè)主的 緊迫度;在項(xiàng)目成本管理、費(fèi)用控制、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面通過積極主動參與盡可能減少非必要支出,降低費(fèi)用,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),為項(xiàng)目部的健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。對于項(xiàng)目管理的成本控制還是帶來了難度。第二分包合同分專業(yè)和勞務(wù)合同,專業(yè)分包合同分鋼結(jié) 構(gòu)、安裝及內(nèi)外裝修合同,其中外裝是以核備總價(jià)下浮點(diǎn)數(shù)來實(shí)現(xiàn)的,這就產(chǎn)生了在概算清理時(shí),施工圖檢算少于核備概算,對于合同的最終履行產(chǎn)生了不可想象的問題。都應(yīng)該在合同中詳盡規(guī)范,避免發(fā)生二次費(fèi)用。 工程機(jī)械的費(fèi)用在整個(gè)工程費(fèi)用中占很重要的比例,如何控制好機(jī)械費(fèi)用對整個(gè)工程來說很重要。 (10)、做好臺賬和采購成本核算臺賬,動態(tài)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確。合同上傳公司審核無誤方可簽訂。 ( 8)、物資計(jì)劃和采購。不經(jīng)項(xiàng)目管理人員同意亂切亂據(jù)現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)阻止并對其處罰。 ( 6)、現(xiàn)場浪費(fèi)問題。 a、有項(xiàng)目書記對保安進(jìn)行上崗培訓(xùn),檢查出入記錄。最好招用雜工時(shí)考慮使用外地勞務(wù)。 b、現(xiàn)場有專門工人對周轉(zhuǎn)料維修,保養(yǎng)。 ( 1)、現(xiàn)場庫房問題。 十、物資管理 我經(jīng)歷的幾個(gè)火車站建造的位置一般都離市區(qū)比較遠(yuǎn),交通都不方便,周邊老百姓都有阻撓。 企業(yè)文宣成為錦上添花。首先對“三區(qū)”的布局及道路建設(shè)進(jìn)行策劃,然后根據(jù)工期進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)安排精心組織周密設(shè)計(jì),綠化、美化、凈化“三區(qū)”環(huán)境,逐次達(dá)到配套設(shè)施與主體建筑,施工場地與周圍環(huán)境的有機(jī)協(xié)調(diào),保證清晰的思路,為文明施工的細(xì)部工作打下良好的基礎(chǔ)。 本工程開工編排一個(gè)總的施工進(jìn)度計(jì)劃,每月由項(xiàng)目總工編制月進(jìn)度計(jì)劃,周進(jìn)度計(jì)劃由技術(shù)部長編制,每天堅(jiān)持開例會,由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工落實(shí)當(dāng)天的施工進(jìn)度,每周、沒有分析進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況;根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新進(jìn)度計(jì)劃和施工安排。 ( 10)、及時(shí)掌握工程質(zhì)量動態(tài),收集工程質(zhì)量信息,開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析活動,加強(qiáng)質(zhì)量控制,消除質(zhì)量隱患。 ( 6)、各分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行一票否決制,對各班組定時(shí)、定點(diǎn)、定部位施工,層層把關(guān),做好質(zhì)量等級的驗(yàn)評工作。 ( 3)、優(yōu)化施工方案,積極采用先進(jìn)的施工工藝,科學(xué)安排施工進(jìn)度,合理調(diào)配勞動力,對總計(jì)劃要進(jìn)行周全細(xì)致 的安排,對施工過程中的關(guān)鍵性部位制定詳細(xì)的針對性措施。充分調(diào)動廣大職工參于工程質(zhì)量管理的積極性,形成良好的施工氛圍,始終把確保工程質(zhì)量這條紅線貫穿施工全過程,確保質(zhì)量目標(biāo)的如 期實(shí)現(xiàn)。一是有關(guān) 設(shè)計(jì)變更的 辦 理 工作 及程序搞不清楚。保證腳手架本身的安全性能及成品性質(zhì),繼而達(dá)到一個(gè)安全的操作平臺之目的,保障員工的作業(yè)安全。 行政主導(dǎo),做好員工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底工作。 建立了各行技術(shù)管理制度,如施工現(xiàn)場核對制度、施工技術(shù)交底制度、編制作業(yè)指導(dǎo)書制度、各項(xiàng)施工方案及專家論證、審查制度、變更設(shè)計(jì)管理制度、施工日志管理制度、科技創(chuàng)新管理制度、技術(shù)資料的收集、報(bào)驗(yàn)、審核、歸檔、施工樁橛交接和施工復(fù)測及放樣管理制度、試驗(yàn)人員試驗(yàn)、取樣管理制度、總進(jìn)度計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃的編制、資源計(jì)劃的編制等等。 ( 5) 、管理好現(xiàn)場的施工設(shè)備,及時(shí)掌 握施工設(shè)備的工況,參與施工設(shè)備的保養(yǎng)及維修工作,組織設(shè)備使用人員學(xué)習(xí)設(shè)備的使用和安全操作規(guī)程。 ( 3) 、嚴(yán)控質(zhì)量關(guān),每道工序?qū)κ┕ぐ嘟M進(jìn)行技術(shù)交底及指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,確保每道工序的有效銜接。 工程部 工程部的日常工作是執(zhí)行總工程師的技術(shù)指令進(jìn)行現(xiàn)場施工的安排和指導(dǎo),負(fù)責(zé)對施工工序的安排,由于鐵路工程的特殊性,很多工序要超常規(guī)的運(yùn)作,這對工程部的管理工作是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。 做好單位 材料成本核算和主要物資消耗結(jié)算,定期進(jìn)行材料分析,努力降低工程成本。做到合同無漏洞,無隱患。 ( 4)、物資計(jì)劃和采購。 ( 3)、資料問題。 在周轉(zhuǎn)材料方面做到材料使用完畢后及時(shí)退場和報(bào)亭,既能節(jié)約成本,又能清理現(xiàn)場,不影響后面材料進(jìn)場堆放。 財(cái)務(wù)部 本項(xiàng)目在集團(tuán)公司的關(guān)懷下,根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)配 備了兩名熟悉鐵路項(xiàng)目的財(cái)務(wù)人員,迅速地成立了財(cái)務(wù)部,并根據(jù)我公司制定的項(xiàng)目規(guī)章制度,結(jié)合鐵路項(xiàng)目的特點(diǎn),有針對性地制定了項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理補(bǔ)充辦法,從組織和制度上有力的保證了項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展。一是特種作業(yè)人員無證上崗,二是安全管理人員配備不足不專業(yè),三是即將開始的外墻裝飾和鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè),四是裝飾施工作業(yè)過程中的防火安全,五是臨近鐵路既有線施工安全是重中之重。 ( 3)、對重大危險(xiǎn)源,實(shí)行有效監(jiān)控。會同技術(shù)部門有針對性的對靜壓樁施工、深基坑開挖及支護(hù)、高支模架搭設(shè)和外腳手架搭設(shè)等危險(xiǎn)性大的工序,提早編制了專項(xiàng)方案及安全措施,并按規(guī)范要求報(bào)公司審批和請專家評審,用以指導(dǎo)施工作業(yè),從技術(shù)上保證了工程施工安全。對下道工序的施工必須經(jīng)過驗(yàn)收合格才能進(jìn)行 ; ,對違章作業(yè),野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止,抓好安全生產(chǎn),文明施工 ; ,做好檢查日志記錄 ; 、維修人員、管理好各種設(shè)備,使設(shè)備處于良好狀態(tài),做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用 ; ,工序作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)洽商、修改方案 組織施工 ; 10.必須按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理在施工程的質(zhì)量和安全 ; 11.必須組織班組、勞務(wù)隊(duì)伍學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度 ; 12.發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào),保護(hù)現(xiàn)場 ; 13.工程竣工后及時(shí)組織人員做好設(shè)備,周轉(zhuǎn)材料的入庫、維修 ; 14.對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保管措施降低污染源 ; 15.認(rèn)真詳細(xì)填寫施工日記。簽定訂貨合同 ; 《物資采購計(jì)劃》 ; ,月末按限額領(lǐng) 料進(jìn)行用料結(jié)算。 ; ; ,協(xié)助勞務(wù)隊(duì)伍對后勤工作具體落實(shí)和實(shí)施。 中鐵建工集團(tuán)有限公司 新建鐵路 廈深線漳浦站范圍內(nèi)房屋建筑及配套 工程 8 (10) 經(jīng)營成本部 ; ; ,按招標(biāo)文件及工程施工合同調(diào)整價(jià)款的規(guī)定作增減補(bǔ)充概算書,送業(yè)主簽證并將簽證后的補(bǔ)充概算報(bào)經(jīng)營計(jì)劃部 ; ,填寫《重大設(shè)計(jì)變更評審記錄》并報(bào)經(jīng)營計(jì)劃部審批 ; ,并負(fù)責(zé) 將業(yè)主簽字函件送經(jīng)營計(jì)劃部 ; ,并及時(shí)將決算書報(bào)經(jīng)營計(jì)劃部 ; 、選擇、評價(jià)、考核工作。 量相關(guān)的法律、法規(guī),規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);建立、健全質(zhì)量管理體系,并使其有效、正常運(yùn)行; ,并確保實(shí)現(xiàn); 、全員、全過程管理,并實(shí)施有效的策劃、實(shí)施、改進(jìn)、處置和提高,使成品質(zhì)量處于嚴(yán)格的受控狀態(tài); ,保證工程施工質(zhì)量資料按施工進(jìn)度及時(shí)中鐵建工集團(tuán)有限公司 新建鐵路 廈深線漳浦站范圍內(nèi)房屋建筑及配套 工程 7 收集、整理、歸檔;
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