從海底撈看人力資源管理-wenkub.com
2025-01-09 01:23 本頁面
【正文】 正如海底撈，幾乎所有的高管都是從底層干出來的，沒有空降的，極大地提高了所有員工的積極性，為了自己的理想而不懈奮斗。 希望管理就是讓員工能夠看到希望，是關(guān)于激勵的管理。中國是一個注重親情的社會，人與人之間的感受是相互的，你對我好，我就會為你考慮；而且中國人多數(shù)是懂得感恩的，你給了我一，我會還你十。僅僅靠管理者一個人既勞累，效果也不好。 信任管理保證了企業(yè)發(fā)展的動力。任何一個 企業(yè)必須要有完善的管理措施，只有制定好了管理制度，員工才能夠有章可循，知道什么可以做，什么不能做，能夠約束自己的行為，告誡自己不干對企業(yè)不利的事；管理制度也是保證公平的前提，根據(jù)制度對員工進行獎勵和懲罰，避免了管理者的隨意性，減少了任人唯親的情況，保證了員工的公平。海底撈的 管理能夠從員工的角度出發(fā)，倡導(dǎo)雙手改變命運的價值觀，為員工創(chuàng)建公平公正的工作環(huán)境
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