企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)-wenkub.com
2025-01-08 20:14 本頁面
【正文】 8. 學(xué)會傾聽是有效溝通的基礎(chǔ)。 4. 我們總是要選擇大而且有名的公司作為我們的業(yè)務(wù)合作伙伴。 ? 以身作則 在獲取別人的尊重之前，先需要自己采取正確行動(dòng)，贏得他人的信任和尊重。 ? 遵守職業(yè)道德 不以個(gè)人的意愿干涉組織的最佳利益；總是遵守職業(yè)道德，實(shí)事求是，謹(jǐn)慎穩(wěn)重，遵守內(nèi)部工作流程，明確所需的變化。 Page: 42 中糧可口可樂企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 培育力 ? 建立和保持建設(shè)性的伙伴關(guān)系 ? 發(fā)展并為團(tuán)隊(duì)注入活力，保證工作重點(diǎn)與業(yè) 績期望的統(tǒng)一 ?關(guān)注團(tuán)隊(duì)實(shí)力，并采取行動(dòng)提高整體實(shí)力 Page: 43 中糧可口可樂企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 培育力 ? 提高團(tuán)隊(duì)實(shí)力 評估員工能力，提供均等的發(fā)展機(jī)會，建立他們的技能和能力，發(fā)展他們的經(jīng)驗(yàn) . ? 參與和啟發(fā) 在員工中建立高度的行為規(guī)范，就與戰(zhàn)略和企業(yè)大方向一致的愿景進(jìn)行溝通，明確大家在其中的作用，激勵(lì)大家活力和主人翁意識，創(chuàng)造高效的工作環(huán)境，認(rèn)可他人的努力 ? 協(xié)助引導(dǎo) 幫助他人發(fā)展并建立對自我能力的了解，并制定相應(yīng)的完善計(jì)劃 ? 化解沖突 不回避沖突，并能開誠布公地討論沖突，共同尋找解決方案，改善工作關(guān)系，更加明智地進(jìn)行決策 ? 激情活力 在挑戰(zhàn)面前充滿活力，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人都保持高度熱情和積極的形態(tài) Page: 44 中糧可口可樂企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 影響力 ? 提供積極的意見和建議，以影響他人的決策，并激勵(lì)他們采取行動(dòng) . ? 為他人建立合適的業(yè)績期望 Page: 45 中糧可口可樂企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 影響力 ? 業(yè)績輔導(dǎo) 提供可行的反饋和鼓勵(lì)，在明確的目標(biāo)基礎(chǔ)上定期評估個(gè)人業(yè)績，協(xié)助他人決定并致力于一系列合適的行為以提高業(yè)績和效率。 ? 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 為信守承諾，高效工作的團(tuán)隊(duì)提供方向，支持，鼓勵(lì)和輔導(dǎo)，有效地組織會議以達(dá)成目標(biāo) ? 果斷行動(dòng) 正確評估風(fēng)險(xiǎn)，在合理的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)勇于采取行動(dòng)，挑戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)能力以取得最佳效益，對自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任負(fù)責(zé) 不過分沉迷于細(xì)節(jié)，果斷決策，相信自己的決定，及時(shí)有效地解決復(fù)雜問題。 ? 有效決策 設(shè)立合適的目標(biāo)和達(dá)成目標(biāo)的方法，并根據(jù)公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和重點(diǎn)對目 標(biāo)采取必要的修正 ? 行動(dòng)計(jì)劃 充分考慮眼前的和未來的需要，并考慮事實(shí)，資源，限制和組織價(jià)值 觀，制定全面的行動(dòng)計(jì)劃 ? 資源管理 按高效率高效益的方法安排，協(xié)調(diào)和組織資源和人才，實(shí)現(xiàn)宏觀戰(zhàn)略和目標(biāo)。 ? 核心能力清單將每年根據(jù)公司年度目標(biāo)的制訂而重新審核 Page: 34 中糧可口可樂企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 核心能力及其關(guān)鍵行為 超越力 ? 積極主動(dòng) ? 關(guān)注客戶 ? 不斷創(chuàng)新 ? 努力提高 ? 提高效率 ? 快速反應(yīng) ? 適應(yīng)環(huán)境 ? 致力學(xué)習(xí) 執(zhí)行力 ? 分析判斷 ? 有效決策 ? 計(jì)劃 ? 資源管理 ? 變革管理 ? 項(xiàng)目管理 ? 流程管理 ? 解決問題 ? 追求附加值 ? 關(guān)注結(jié)果 ? 要事當(dāng)先 ? 戰(zhàn)略性思維 協(xié)作力 ? 協(xié)同一致 ? 團(tuán)隊(duì)參與 ? 果斷行動(dòng) ? 珍惜差異 ? 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 培育力 ? 參與和啟發(fā) ? 提高團(tuán)隊(duì)實(shí)力 ? 協(xié)助引導(dǎo) ? 化解沖突 ? 激情活力 影響力 ? 業(yè)績輔導(dǎo) ? 說服 ? 積極回應(yīng) ? 激勵(lì) ? 領(lǐng)導(dǎo) ? 合理授權(quán) ? 全力盡責(zé) 溝通力 ? 傾聽他人 ? 理解對方 ? 表達(dá)觀點(diǎn) ? 建議指導(dǎo) ? 及時(shí)知會 專業(yè)力 ? 行業(yè)知識 ? 消費(fèi)者知識 ? 財(cái)務(wù)領(lǐng)悟力 ? 基本業(yè)務(wù)知識 ? 組織行為知識 ? 系統(tǒng)知識 ? 技術(shù)知識 誠信力 ? 尊重他人 ? 實(shí)事求是 ? 遵守職業(yè)道德 ? 以身作則 ? 維護(hù)公司的利益 Page: 35 中糧可口可樂企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 超越力 追求卓越 致力發(fā)展 ?采取與文化價(jià)值觀一致的工作習(xí)慣和方法，遵守組織所要求的業(yè)務(wù)行為，確保個(gè)人和業(yè)務(wù)上的成功。 Consumers 客戶和消費(fèi)者 Business Partners 業(yè)務(wù)伙伴 Shareholders 股東 Competitors 競爭對手 Conflict of Interests 利益沖突 Page: 32 中糧可口可樂企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 第四部分 中可核心能力 Page: 33 中糧可口可樂企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 核心能力概述 ? 能力是指完成業(yè)績，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的某一領(lǐng)域的知識，技術(shù)和 /或方法。 ? 家庭成員，朋友和私人投資不能影響本人代表中可所作的業(yè)務(wù)決策。 Communities 社會 Governments 政府 CCC Associates 中可人 Customers amp。 ? 通過外事部來幫助與外界的溝通。 Communities 社會 Governments 政府 CCC Associates 中可人 Customers amp。 ? 誠實(shí)準(zhǔn)確地記錄所有業(yè)務(wù)信息。 ? 公司運(yùn)營必須創(chuàng)造出合理的利潤。
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