管理運籌學(xué)管理科學(xué)方法-wenkub.com
2025-01-08 19:30 本頁面
【正文】 ? 乙比較賺錢 , 假如 80個全部生產(chǎn) ? 需用 E產(chǎn)能 2400分鐘，但是 E只有 2400分鐘可用 ? 因此只能生產(chǎn) 80個乙 (2400/30)，而丙無法生產(chǎn) ? 方案： 甲 產(chǎn)品 40個， 乙 產(chǎn)品 80個， 丙 產(chǎn)品 0個 ? 總收入 =40 173+80 233+0 170=25560 ? 原料 =40 65+80 95+0 65=10200 ， 營運費用 =11000 ? 利潤 =255601020011000=4360 ? 方 案 四 ：計時工資，但以占用瓶頸資源大小為決策意識。 ? 目的：用科學(xué)方法分析管理問題，為管理者決策提供依據(jù) ? 目標(biāo)：在企業(yè)經(jīng)營內(nèi)外環(huán)境的限制下，實現(xiàn)資源效用最大 組織中存 在的問題 定量分析 定性分析 評價與評估 決策 量化管理是第一步 ,它導(dǎo)致控制 ,并最終實現(xiàn)改進(jìn) 如果不能量化某些事情，那么就不能理解它 如果不能理解它，那么就不能控制它 如果不能控制它，那么就不能改進(jìn)它 —— H. James Harrington ? 定性到定量分析，數(shù)量界限的重要性：量變引起質(zhì)變 OR:SM 7 ? 聽一場音樂會： 網(wǎng)絡(luò)訂票的票價 500元，不去可退票 ? 情況 1：在你馬上要出發(fā)的時候，發(fā)現(xiàn)你把最近的價值500元的電話卡弄丟了。為解決這個問題，成立運籌學(xué)小組，稱Operational Research，意為 作戰(zhàn)研究 。管理運籌學(xué) 管理科學(xué)方法 中國人民大學(xué)出版社 謝家平 編著 OR:SM 2 管理運籌學(xué)的稱謂 ? 管理運籌學(xué)是一門研究如何最優(yōu)安排的學(xué)科。 ? 美國和加拿大也在軍隊設(shè)立運籌學(xué)小組，稱 Operations Research，協(xié)助指揮官研究戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)問題。你是否還會去聽這場音樂會？ ? 情況 2：假設(shè)昨天花 500元錢買一張今晚的音樂會取票單。 ? 丙比較賺錢 , 優(yōu)先生產(chǎn) 40個 ? 需用 E產(chǎn)能 600(40ⅹ 15)分鐘 ? 剩下 1800分鐘 , 可生產(chǎn) 60個乙 (1800/30) ? 方案： 甲產(chǎn)品 40個，乙產(chǎn)品 60個，丙產(chǎn)品 40個 ? 總收入 =40 173+60 233+40 170=27700 ? 原材料 =40 65+60 95+40 6540=10900 ，營運費用 =11000 ? 利潤 =277001090011000=5800 OR:SM 15 三、學(xué)科性質(zhì) 1. 研究對象 ? 經(jīng)濟(jì)和管理活動中能用“數(shù)量關(guān)系”描述的 ? 如運營、規(guī)劃與組織管理問題 ? 解決的理論模型和優(yōu)化方法實踐 2. 學(xué)科特點 ? 強調(diào)科學(xué)性和定量分析 ? 強調(diào)應(yīng)用性和實踐性 ? 強調(diào)從整體上進(jìn)行把握 OR:SM 16 四、工作程序 管理者制定決策： 管理運籌學(xué)的步驟： 明確問題環(huán)境分析 確定目標(biāo)制定準(zhǔn)則 收集資料數(shù)量關(guān)系
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1