培訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)體系設(shè)計ppt課件-wenkub.com
2025-01-08 16:59 本頁面
【正文】 也可按：圖片內(nèi)容分類：人物、活動、場景、辦公、風(fēng)景等 圖形 可以按照圖形所展示內(nèi)容的關(guān)系劃分：如遞進、并列、包含、總分、遞延、對比等、也可按照所展示內(nèi)容數(shù)量劃分：如一項內(nèi)容、二項內(nèi)容、三項內(nèi)容、四項內(nèi)容等。 ?課程結(jié)構(gòu)：內(nèi)容結(jié)構(gòu)的完整性和邏輯性，內(nèi)容的難易程度、內(nèi)容的正確性，內(nèi)容的實用性、適宜性、針對性 ?課程版面：版面設(shè)計、紙張成分、圖表與文字的配合、圖表及其顏色的變化、課程適用說明是否齊全 ?課程表達：句子的長短是否恰當(dāng)、文法結(jié)構(gòu)是否合理、文句是否流暢、概念說明是否準(zhǔn)確、詞匯的難度是否合理 1課程內(nèi)容的審核評估方法 1培訓(xùn)課程調(diào)整更新 課程調(diào)整更新的對象 課程時長 課程架構(gòu) 課程素材 課程形式 課程進度 受訓(xùn)人員范圍 1管理類課程體系建設(shè) 項目 管理自我 管理他人 管理事務(wù) 高層管理人員 中層管理人員 基層管理人員 普通員工 情緒管理、壓力管理、禮儀、應(yīng)變能力、情商管理 高效授權(quán)、團隊管理識人用人、監(jiān)督指導(dǎo) 風(fēng)險管理、危機管理、變革與創(chuàng)新 情緒管理、時間管理 工作禮儀、壓力管理 團隊建設(shè)、工作授權(quán) 監(jiān)督指導(dǎo)、樹立威信 項目管理、目標(biāo)管理 問題解決、會議管理 績效管理 時間管理、進度管理 教練技術(shù)、壓力管理 溝通管理、有效指導(dǎo) 打造管理風(fēng)格 計劃制訂與實施、問題解決、例會管理 時間管理、計劃管理 溝通管理、效率管理 ?專業(yè)技能培訓(xùn) 專業(yè)軟件培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、專業(yè)工具培訓(xùn)、專業(yè)流程培訓(xùn)、專業(yè)方法培訓(xùn) ?通用技能培訓(xùn) 外語、計算機等組織各部門各崗位日常工作過程中均需掌握的技能培訓(xùn) ?上崗許可培訓(xùn) 國家規(guī)定的一線生產(chǎn)技術(shù)工的各技術(shù)工種、特種設(shè)備的取證或上崗許可培訓(xùn) 1業(yè)務(wù)培訓(xùn)體系建設(shè) 1 2 3 1態(tài)度類課程培訓(xùn)體系建設(shè) 組織最提倡什么？核心文化價值觀 應(yīng)具備素質(zhì)是什么 不同員工設(shè)置課程 部分員工 全體員工 員工必備素養(yǎng)是什么 針對全體員工設(shè)置課程 心態(tài)、服務(wù) 意識、成本 意識、創(chuàng)新 責(zé)任、誠信 銷售人員 客服人員 采購人員 管理人員 組織文化角色定位責(zé)任、忠誠、敬業(yè) 全體新員工包括新入職普通員工和各類管理者 1夾心式培訓(xùn)課程體系設(shè)計 高層管理人員培訓(xùn) 中層管理人員培訓(xùn) 基層管理人員培訓(xùn) 新員工入職培訓(xùn) 通用核心技能培訓(xùn) 人力資源系列 市場營銷系列 客戶服務(wù)系列 采購物流系列 財務(wù)管理系列 生產(chǎn)質(zhì)量系列 技術(shù)研發(fā)系列 行政管理系列 、、 管理技能 晉級培訓(xùn) 專業(yè)技能 專業(yè)素養(yǎng) 專業(yè)知識 基本技能 PPT制作模板庫內(nèi)容分類 母版 可按色系，如黃色、綠色、蘭色等。 培訓(xùn)課程設(shè)計流程 課程需求確定 課程目標(biāo)設(shè)定 課程大綱設(shè)計 課程單元設(shè)計 課程試講研討 課程提升改進 正式制作課件 編寫學(xué)員手冊 編寫講師手冊 課程大綱的要點 課程名稱 課程目標(biāo) 學(xué)員要求 培訓(xùn)對象
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