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安全文化建設(shè)培訓(xùn)ppt課件-wenkub.com

2025-01-08 16:43 本頁(yè)面
   

【正文】 綜 述 平?jīng)龉╇姽就ㄟ^(guò)構(gòu)建有特色的企業(yè)安全文化 , 促進(jìn)了企業(yè)整體實(shí)力的提升 , 達(dá)到了安全文化 “ 軟件 ”與生產(chǎn)工作 “ 硬件 ” 的有效結(jié)合 。 企業(yè)安全文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn) 建設(shè)優(yōu)秀的安全文化是企業(yè)綜合實(shí)力提升的直接體現(xiàn)。 企業(yè)安全文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn) 建設(shè)優(yōu)秀的安全文化建設(shè)是促進(jìn)員工安全行為養(yǎng)成的重中之重。 優(yōu)秀 的安全文化有利于熏陶職工的安全素養(yǎng) , 強(qiáng)化職工的安全意識(shí) , 使職工在潛移默化中接受教育 , 充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性和必要性 , 增強(qiáng)自覺(jué)的安全行為 , 主動(dòng)為企業(yè)的安全生產(chǎn)出謀劃策 、 貢智獻(xiàn)力 ,確保企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定 。 經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐 , 平?jīng)龉╇姽驹诎踩a(chǎn)管理方面已形成了 “ 加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo) 、 建全了機(jī)制 、 完善了制度 、 形成了標(biāo)準(zhǔn) 、 創(chuàng)新了辦法 、 強(qiáng)化了教育 、統(tǒng)一了思想 、 達(dá)成了共識(shí) ” 這一完整的管理鏈條 。 建設(shè)優(yōu)秀的安全文化是樹(shù)立員工安全意識(shí)的基礎(chǔ)保證。 五是常態(tài)化開(kāi)展 “ 講 《 安規(guī) 》 、 懂 《 安規(guī) 》 、 用 《 安規(guī) 》 ” 活動(dòng)和創(chuàng)建 “ 零違章 ” 活動(dòng) , 活躍了員工 《 安規(guī) 》 學(xué)習(xí)氛圍 , 糾正了員工習(xí)慣性違章行為 , 強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范化管理 , 促使員工實(shí)現(xiàn)了從 “ 要我安全 ” 到“ 我要安全 ” 的思想轉(zhuǎn)變 。 加強(qiáng)安全文化建設(shè) , 促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展 三是 發(fā)揮親情的感染作用 , 在生產(chǎn)班組將班員 “ 全家福 ” 照片 “ 上墻、 掛框 ” , 同時(shí)將 “ 親人盼望著你平安回家 ” 、 “ 一心一意安全操作 ,一生一世幸福美滿 ” 等安全警句附在充滿融融親情的 “ 全家福 ” 中 , 并通過(guò)手機(jī)互發(fā)短信進(jìn)行提示 , 讓職工在工作中感覺(jué)親人就在身邊 , 頭腦里便會(huì)時(shí)時(shí)涌現(xiàn)出親人臨行前的囑托 。 組織安全管理人員在各檢修現(xiàn)場(chǎng)巡回展示講解 ,起到了良好的安全警示教育作用 , 受到甘肅省電力公司的表彰獎(jiǎng)勵(lì) 。 在安全教育手段上,平?jīng)龉╇姽就脐惓鲂?,率先?chuàng)出了一些好的做法和經(jīng)驗(yàn),取得了顯著效果,也促進(jìn)了安全文化的落地。 五是 為預(yù)防誤動(dòng)、誤碰、誤投變電站保護(hù)及自動(dòng)裝置壓板而發(fā)生誤操作事故,將保護(hù)壓板區(qū)分為紅、黃、藍(lán)、白四色,繪制了 《 變電站保護(hù)壓板分色管理圖冊(cè) 》 ,繼電保護(hù)壓板投退管理得到規(guī)范。 抓細(xì)節(jié),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控。 電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、管控難度大,抓好“細(xì)節(jié)”是決定現(xiàn)場(chǎng)安全工作的基礎(chǔ),是提高“執(zhí)行力”是關(guān)鍵。 三是 推行了“月度安全監(jiān)督檢查和績(jī)效考核”制度,做到了“月初有計(jì)劃、有安排,月末有檢查、有考評(píng)”的閉環(huán)管理。 加強(qiáng)安全文化建設(shè) , 促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展 建制度,增強(qiáng)安全管理功效。在安全生產(chǎn)的具體工作中形成了“凡事有章可循,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督,凡事有據(jù)可查”和責(zé)任、壓力、操作、監(jiān)控“四到位”的安全立體防御體系。安全防御體系由 13個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成:涵蓋了安全生產(chǎn)決策指揮、教育培訓(xùn)、送電運(yùn)檢、變電運(yùn)檢、配電運(yùn)檢、工程建設(shè)、高度通訊、交通消防、網(wǎng)絡(luò)信息、多經(jīng)安全、思想政治和民主監(jiān)督以及監(jiān)督考核等環(huán)節(jié),通過(guò)采取系統(tǒng)控制的運(yùn)作方法,使各單位、部門(mén)、班組、個(gè)人的工作定位更加準(zhǔn)確,崗位職責(zé)更加分明,工作流程更加清晰,信息管道更加暢通,具有事前防范、超前控制、快速應(yīng)變、高效務(wù)實(shí)的顯著特征,確保形成循環(huán)式的安全管理有機(jī)整體,牢筑安全生產(chǎn)防線。 加強(qiáng)安全文化建設(shè) , 促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展 夯基礎(chǔ),打牢安全防御體系。 建制度,增強(qiáng)安全管理功效。同時(shí)通過(guò)自我對(duì)照,找出差距,產(chǎn)生了改進(jìn)工作的持久驅(qū)動(dòng)力,推動(dòng)了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。平?jīng)龉╇姽就ㄟ^(guò)安全文化理念落實(shí)的輻射和帶動(dòng),使安全理念在員工的心里形成一種定勢(shì),真正實(shí)觀了 “ 要我安全 ” 到
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