【總結(jié)】1東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程:Q05TS16949五大工具實戰(zhàn)訓(xùn)練(五大工具培訓(xùn))Q06APQPCP先期質(zhì)量策劃及控制計劃培訓(xùn)Q07DFMEA設(shè)計潛在失效模式分析培訓(xùn)(DFMEA培訓(xùn))Q08PFMEA過程潛在失效模式及效應(yīng)分析訓(xùn)練營Q09MSA測量系統(tǒng)分析與儀器校驗實務(wù)Q10SPC統(tǒng)計過程控制培訓(xùn)課程(SPC訓(xùn)練)Q1
2025-01-16 19:01
【總結(jié)】2023/1/24本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)?請選擇“會議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項卡?必要時輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動作將自動在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻燈片,包括您的觀點(diǎn)。
2025-01-08 15:30
【總結(jié)】第九講物料需求計劃(MRP)學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MRP基本概念及內(nèi)容;2.MRP作用與意義;3.MRP編制基本原理4.影響MRP的策略因素5.MRP的處理邏輯流程6.MRP的計算7.MRP的更新8.MRP編制案例一、MRP的概念
2025-05-01 12:09
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄本章結(jié)構(gòu)MRP的優(yōu)點(diǎn)及采用條件4MRP概述1
2025-01-21 14:00
【總結(jié)】POM生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagement2023/2/121POMMaterialsRequirementsPlan物料需求計劃2023/2/122POMMRP的基本概念MRP系統(tǒng)的總體方案MRP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理邏輯全重排式系統(tǒng)和凈改變式系統(tǒng)
2025-01-25 16:46
【總結(jié)】第九章物料需求計劃/制造資源計劃(MRP/MRPII)1?MRP的產(chǎn)生與發(fā)展?MRP的基本處理邏輯?MRPII簡介?ERP簡介主要內(nèi)容主要內(nèi)容2?物料:原材料、在制品、外購件及產(chǎn)品?現(xiàn)代產(chǎn)品的復(fù)雜性思考:用上一章庫存的方法(如訂貨點(diǎn)法)維持一定的零部件存量,保證裝配加工,來解決零部件的
2025-01-08 07:22
【總結(jié)】2020年9月16日第1頁第4章物料需求計劃案例研究教學(xué)目標(biāo)本章內(nèi)容2020年9月16日第2頁案例研究:Oracle公司的發(fā)展1.Oracle公司的主要產(chǎn)品是什么?2.Oracle公司為什么收購PeopleSoft公司?3.Oracle公司完成收購PeopleSoft公司之后,為什
2024-08-20 10:21
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物料需求計劃表類別:填寫日期:年月日物料名稱規(guī)格物料編號各月份需要量1月
2025-01-19 03:32
【總結(jié)】第9章物料需求計劃與制造資源計劃?學(xué)習(xí)目的與要求:本章主要介紹MRP方法的基本原理、基本計算模型和計算機(jī)化的MRP信息管理系統(tǒng),以及在MRP基礎(chǔ)上發(fā)展起來的綜合生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)—制造資源系統(tǒng)(MRPII)、企業(yè)資源計劃(ERP)。通過本章的學(xué)習(xí),要求了解MRP產(chǎn)生的背景、發(fā)展過程和意義,了解
2025-03-04 14:55
【總結(jié)】計劃管理能力管理計劃管理概述?預(yù)測管理(Forecast)?主計劃(MasterSchedule)?主需求計劃(MDS)?主生產(chǎn)計劃(MPS)?物料需求計劃(MRP)?粗能力計劃(RCCP)?能力需求計劃(CRP)學(xué)習(xí)目標(biāo)?管理預(yù)測?管理主計劃?在預(yù)測和主計劃中運(yùn)用需求類別控
2025-03-12 23:31
【總結(jié)】1第9章物料需求計劃企業(yè)運(yùn)營的核心2物料需求計劃(MRP)?MRP過程是一個模擬過程?它根據(jù)主生產(chǎn)計劃、物料清單和庫存記錄,對每種物料進(jìn)行計算?指出何時將會發(fā)生物料短缺?給出建議,以最小庫存量來滿足需求并避免物料短缺物料需求計劃(MRP)?MRP的輸入信息?MRP的展開過程?MRP的運(yùn)行
2025-03-04 16:26
【總結(jié)】2022/8/27本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)?請選擇“會議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項卡?必要時輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動作將自動在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻燈片,包括您的觀點(diǎn)。
2025-08-07 10:49
2025-03-04 16:12
【總結(jié)】田軍主編第二章物料需求計劃MRP企業(yè)資源計劃EnterpriseResourcePlanning(ERP)主要內(nèi)容制造業(yè)與制造管理1物料需求計劃的產(chǎn)生2物料需求計劃的生成3批量法則LSR與安全庫存SS4MRP靜態(tài)邏輯模型與服務(wù)業(yè)案例6沖銷時間與安全時間5企業(yè)資源
2025-01-17 18:37
【總結(jié)】沈航經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院第五章物料需求計劃ERP原理與應(yīng)用沈航經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院MRP的定義與作用1物料清單2MRP工作原理3MRP計算過程4主要內(nèi)容ERP原理與應(yīng)用沈航經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院?MRP是
2025-01-06 14:10