企業(yè)人力資源管理師3級薪酬-wenkub.com
2025-01-08 05:54 本頁面
【正文】 另外，彈性福利制度強調(diào) “員工參與 ”的過程，從而更好地調(diào)動員工積極性。 ① .低于上年社平（崗平）工資 60% 的按社平（崗平）工資 60% 繳費。但是 A公司在人力資源方面存在的最大問題就是員工流失率過高，人員的頻繁變動制約了企業(yè)的發(fā)展，為此 A公司的 管理 層非常困惑，他們不理解員工為什么會舍得放棄這么好的收入而另謀低就。 ? 人力資源的退出成本： 人力資源的退出成本是由于員工離開組織而產(chǎn)生的成本，包括離職補償成本、離職前低效成本、離職后的崗位空缺成本（新員工補充成本，新員工的訓練成本，新員工的低效成本）等。 ? 人力資源的開發(fā)成本： 是組織為提高員工的生產(chǎn) 技術(shù) 能力，以便于使之適合組織任務(wù)，為增加組織人力資產(chǎn)的價值而發(fā)生的成本，主要包括崗前培訓成本、崗位培訓成本、脫產(chǎn)培訓成本等。 wocareer TM 崗位評估 ? 目的： 為了比較企業(yè)內(nèi)部各個職位的相對重要性，得出職位等級序列，同時也為外部薪酬調(diào)查建立同意的職位評估標準。 ? 公平性原則： 綜合考慮公司內(nèi)部各部門崗位的特點，合理安排各部門人員的工資結(jié)構(gòu)，將個人收入與崗位責任、勞動技能、勞動績效相聯(lián)系。再加上行業(yè)競爭激烈，對手經(jīng)常開出高薪進行“挖角”，公司簡直防不勝防，于是公司也下大力氣招聘，開出頗為吸引力的薪酬，結(jié)果新人薪酬水平普遍比老員工高，又造成內(nèi)部不公平，員工離職更是嚴重，領(lǐng)導對此只能對有離職苗頭的骨干加薪，形成“會哭的孩子有奶吃”的現(xiàn)象。 外部回報： 工資、獎金、福利、津補貼、社保、帶薪休假等 內(nèi)部回報： 工作的成就感、社會地位、成長空間等 wocareer TM 影響薪酬水平的主要因素 影響企業(yè)整體薪酬水平的因素 影響企業(yè)個人薪酬水平的因素 勞動績效 職務(wù)或崗位 綜合素質(zhì)與技能 工作條件 年齡與工齡 生活費用與物價水平 企業(yè)工資支付能力 地區(qū)和行業(yè)工資水平 勞動力市場供給狀況 產(chǎn)品的需求彈性 工會力量 企業(yè)薪酬策略 影響員工薪酬的主要因素 影響企業(yè)整體薪酬水平的因素影響企業(yè)個人薪酬水平的因素獎勵性調(diào)整 生活指數(shù)調(diào)整 工齡性調(diào)整 特殊調(diào)整 wocareer TM 案例 ? 廣東某電力設(shè)計院工程有限公司具備乙級送變電工程設(shè)計和乙級工程咨詢資質(zhì)。加大公司的培訓預(yù)算，幫助員工提升工作技能 ? 規(guī)劃員工職業(yè)生涯，用發(fā)展和提升的機會激勵和保留人才 ? 重視企業(yè)內(nèi)部溝通，包括上級與下屬之間、同事與同事之間，電子技術(shù)的應(yīng)用、下午茶等非正式的溝通。 我的生涯管理顧問有限公司 Wocareer Management Consultants 企業(yè)人力資源管理師（三級） 薪酬管理 2022年 9月 25日 wocareer TM 吳 怡 ? 湖北中經(jīng)中小企業(yè)投資有限公司人力資源部長 ? 湖北中企投資擔保有限公司人力資源部長 ? 武漢華銳管理資源有限公司合伙人 /高級項目經(jīng)理 ? 武漢我的生涯管理顧問公司高級顧問 /講師 ? 武漢凱迪投資控股有限公司高級人力資源經(jīng)理 ? 華中科技大學管理學院組織行為學工作室高級咨詢師 ? 華中師范大學心理學碩士 /心理咨詢師 ? 中國石油華中銷售公司薪酬項目、 ? 東風汽車武漢公司員工培訓、 ? 宜昌華西礦業(yè)集團薪酬績效項目、 ? 中國聯(lián)通（武漢）中層管理者培訓、 ? 廣東南海電力設(shè)計院薪酬與績效項目、 ? 武漢市人事局大學生就業(yè)白皮書項目、 ? 紅金龍公司薪酬與績效設(shè)計、 ? 中百集團戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計、 ? 武漢中小民營企業(yè)管理咨詢政府項目、 ? ???? 聯(lián)系方式： wocareer TM 傳統(tǒng)與現(xiàn)代人力資源工作的比較 傳統(tǒng)人事管理 現(xiàn)代人力資源管理 內(nèi)容 理念 檔案關(guān)系、人事關(guān)系、勞動保護等簡單的事務(wù)性工作人事管理只是人事部門的管理，忽
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