20xx年上半年物業(yè)部工作總結(jié)-wenkub.com
2024-10-10 15:03 本頁(yè)面
【正文】 ，夜間在廠家施工時(shí)，為賣(mài)區(qū)值班人員及施工人員準(zhǔn)備綠豆水消暑解渴。 ，對(duì)緊急需要調(diào)貨的廠家及大量上貨的廠家給予 12 部專(zhuān)梯服務(wù)，夜間有上貨廠家隨時(shí)安排電梯人員加班。 9. 對(duì)公司千萬(wàn)柜品牌 裝修材料不能到地下室上貨，需要使用北通道上貨時(shí)，由物業(yè)部部長(zhǎng)親自協(xié)調(diào)新田上下貨。 5. 考慮到一些廠家施工時(shí)未帶照明燈具，特制作臨時(shí)燈 10 個(gè)，供廠家施工時(shí)照明使用。為保證夜間安全下半年對(duì)夜間施工嚴(yán)格管理嚴(yán)格要求，做到定人定崗、保衛(wèi)科會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)安全用電管理規(guī)定，杜絕私拉亂扯線路現(xiàn)象 、上天花、動(dòng)用明火，不服從管理、未辦理施工手續(xù)、手續(xù)不全、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)值班賣(mài)區(qū)值班，發(fā)現(xiàn)一起查處一起暫扣違規(guī)用電器、嚴(yán)厲處罰并 一律清理出場(chǎng)，確保夜間安全。當(dāng)日夜間巡檢情況在夜班“ 221”值班人員未下班之前，通報(bào)上一班次漏巡情況落實(shí)到責(zé)任人 。 月安全專(zhuān)項(xiàng)檢查十五號(hào)之前，消防專(zhuān)干把我店從負(fù)二至九樓平臺(tái) 、以及公共區(qū)域進(jìn)行一次大檢查，把檢查出隱患問(wèn)題下發(fā)到各部門(mén)，并督促整改，確保我店公共區(qū)域及隱蔽區(qū)域安全及時(shí)消除安全事故。 二、日安全工作 對(duì)上半年存在問(wèn)題廠家，思想不重視、安全隱患整改不及時(shí)、不到位、不徹底、管理人員對(duì)員工安全教育不到位，日常安全管理監(jiān)督檢查不嚴(yán) 格；消防專(zhuān)干緊盯此類(lèi)難改廠家反復(fù)下發(fā)安全隱患整改單，安排專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)督促整改直至整改完畢。持續(xù)性的常態(tài)化消防演練工作，保證員工在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)不膽怯不慌張。物業(yè)部邀請(qǐng)消防專(zhuān)業(yè)人員，在 7 月份初期舉行的安全宣傳月現(xiàn)場(chǎng)講解宣傳火災(zāi)的危害性。 手提袋 時(shí)間 2020 2020 2020 2020 1 月 0 315000 2 月 0 313839 3 月 16491 0 4 月 13461 34027 0 253818 5 月 10476 0 6 月 0 小計(jì) 206910 0 1538469 項(xiàng)目 2020 年 2020 年 2020 年 16 比 2020 年同期少支出 103萬(wàn)元，同比降低了 %，原因是 2020年支付了一些 2020年 5月之前大型工程的工程款，如：支付給北京卓宏幕墻工程有限公司的 65萬(wàn)元和大連大船船舶鉚焊有限公司的 14 萬(wàn)元。 雜費(fèi) 支 實(shí)際支出 支 實(shí)際支出 1 月 2800 2800 0 0 2 月 0 0 3 月 1035 1035 4 月 3800 3800 5076 5076 5 月 14448 168 6 月 1250 10880 10880 小計(jì) 53308 53308 項(xiàng)目 時(shí)間 2020 年 2020 年 2020 年上半年固定、 G3 移動(dòng)電話共支出 元電話費(fèi)，較 2020 年的 元減少 元，同比下降％。 1 月 0 2 月 0 3 月 0 4 月 0 5 月 0 6 月 0 小計(jì) 0 項(xiàng)目 時(shí)間 2020 年 2020 年 2020 年上半年維修材料費(fèi)共支出 元，較 2020 年 元減少了 元，同比降低了 ％，2020 年還未開(kāi)始支付維修材料費(fèi)用。經(jīng)過(guò) 4 月份的招標(biāo)，花卉費(fèi)用由之前的 4000 元 /月增加到了 4300 元，原因是花卉租賃數(shù)量增加。保潔公司減少了兩名保潔員，故費(fèi)用降低 2 月 108240 0 110400 110400 3 月 108240 0 110400 110400 4 月 108240 0 110400 110400 5 月 108240 0 110400 110400 6 月 108240 0 110400 110400 小計(jì) 649440 56520 646700 646700 項(xiàng)目 時(shí)間 2020 2020 根據(jù)合同規(guī)定，每月地下車(chē)庫(kù)物業(yè)費(fèi)用為 27 萬(wàn)元，截止至 2020 年 6 月，我方已支付了 15 月的費(fèi)用，合計(jì)為 135 萬(wàn)元，費(fèi)用與去年持平。（ 2）本年度燃?xì)獾氖?入與支出不均等，是由于抄表周期原因所致，最終整年核算會(huì)基本持平。預(yù)計(jì)下半年電和空調(diào)費(fèi)用產(chǎn)生支出將比預(yù)算費(fèi)用減少 28 萬(wàn)元，費(fèi)用產(chǎn)生總計(jì)為 1158 萬(wàn)元，比下半年預(yù)算費(fèi)用 1186 萬(wàn)元降低 %。 ： 2020 年上半年能源費(fèi)用 32 萬(wàn)元， 2020 年同期費(fèi)用為 148 萬(wàn)元， 2020年同期費(fèi)用為 141萬(wàn)元， 2020年較 2020年上升了 5%， 2020年較 2020年降低了 %，2020 年較 2020 年同期降低了 % ， 2020 上半年費(fèi)用支出 1184 萬(wàn)元， 2020 年同期費(fèi)用為 1417 萬(wàn)元， 2020 年同期費(fèi)用為 1219 萬(wàn)元。 依照電 梯檢驗(yàn)新規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，我商場(chǎng)扶梯需要加裝安全防夾毛刷，我部通過(guò)招標(biāo)程序確定安裝廠家，現(xiàn)已開(kāi)始安裝，預(yù)計(jì) 7 月初安裝完畢。整個(gè)衛(wèi)生間美觀程度得到很大提高。提升了我店衛(wèi)生間服務(wù)質(zhì)量。原有漏水 20 余處，累計(jì)加裝 30 余個(gè)接水盤(pán)，現(xiàn)在已基本無(wú)漏水現(xiàn)象。 三、衛(wèi)生間專(zhuān)項(xiàng)改造 （第 16 頁(yè)） 我商場(chǎng)衛(wèi)生間已使用多年，因原裝修質(zhì)量問(wèn)題，加之使用期間維護(hù)不到位，積累了一些漏水、設(shè)施不完善、設(shè)施損壞嚴(yán)重、天花地面較臟等很多問(wèn)題。 按照 4 樓 7 號(hào)空調(diào)風(fēng)柜的改造方法，對(duì)其他樓層 7 號(hào)風(fēng)柜進(jìn)行改造，將原有新風(fēng)改造為回風(fēng)，增大商場(chǎng)內(nèi)空氣循環(huán)效率。 例如：一樓登喜路、萬(wàn)寶龍、 伊維蘇 三個(gè)專(zhuān)柜因?yàn)樵照{(diào)設(shè)計(jì)沒(méi)有這部分區(qū)域，所以我們對(duì)每個(gè)專(zhuān)柜加裝了一臺(tái)獨(dú)立的 5 匹電空調(diào)。 通過(guò)日常培訓(xùn)，使每名員工都熟練掌握商場(chǎng)裝修管理知識(shí)和規(guī)定、應(yīng)急事件處理流程以及公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)等相關(guān)知識(shí)和信息，有效的提升了員工的專(zhuān)業(yè)技能。 深化了樓層責(zé)任制 建立配電箱、公共照明、空調(diào)機(jī)房、衛(wèi)生間的責(zé)任制，使每個(gè)人 都有了自己的責(zé)任區(qū)域，并根據(jù)各自責(zé)任區(qū)域制定了工作標(biāo)準(zhǔn)和方法，整體提升了整個(gè)物業(yè)部保養(yǎng)工 作的管理質(zhì)量。 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)消防安全工作思路，要求每周一次分業(yè)種區(qū)域性消防演練 30 余次，物業(yè)部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件允許，達(dá)到每周三至五次消防演練。 （第 9 頁(yè)） 公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)每月不定時(shí)帶領(lǐng)物業(yè)部長(zhǎng)、保衛(wèi)科長(zhǎng)、消防專(zhuān)干、業(yè)種經(jīng)理、賣(mài)區(qū)長(zhǎng)進(jìn)行全面檢查 ，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)責(zé)任人，制定整改實(shí)效。 二、我店一至六月份各業(yè)種消防安全工作方面排名及共性問(wèn)題如下： （ 第 8 頁(yè)） 上半年各業(yè)種安全
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