20xx年國企財務(wù)工作年終工作總結(jié)-wenkub.com
2024-10-10 13:37 本頁面
【正文】 在 不斷加強業(yè)務(wù) 培訓(xùn) 的同時還要按照黨委的要求 加強政治理論學(xué)習(xí)， 認真學(xué)習(xí)“十八大”及“三個代表”重要思想，并做到理論聯(lián)系實際，以其指導(dǎo)自己的實際工作，使我們的財務(wù)管理工 作跨上一個新臺階 ,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。 （二） 繼續(xù)全員成本目標(biāo)管理，強化重點項目成本費用的管理與控制 建立項目分析和項目考核機制，各項目成本分析采用差異分析法，對比 實際成本和目標(biāo)成本間的差異，沿管理流程和生產(chǎn)流程查找各項目的管理單元和業(yè)務(wù)管理單元存在的基礎(chǔ)性問題，采取針對性措 施加以解決，為總體經(jīng)營管理水平的提升創(chuàng)造條件 6 （三 ） 繼續(xù)開展會計人員培訓(xùn) 、 加快財務(wù)隊伍建設(shè)，提高財務(wù)管理水平。 （一） 加強資金回收風(fēng)險的防范 ,將繼續(xù)走“精細化管理 ” 。 5 二是 成本控制還存在差距，項目盈利能力未能達到預(yù)期水平 公司的業(yè)務(wù)承攬量已經(jīng)達到了五個億，市場得到了進一步的拓展，但是項目盈利能力未達到 預(yù)期，部分項目還是微利，不認真抓好成本控制，項目就可能出現(xiàn)虧損。每月終結(jié)都進行自查、自檢、自督工作，逐步完善 公司 財務(wù)管理體系。 （三） 狠抓成本管理，努力提高公司業(yè)務(wù)的盈利能力。全面落實應(yīng)收款項清理 責(zé)任， 并將資金回收率作為公司各項目部 經(jīng)營成果重要 的考核指標(biāo) 。 加強應(yīng)收款項清收，壓縮材料庫存，嚴 格控制 備用金占用，有效地籌措周轉(zhuǎn)資金 項目。同時 ,將公司所有項目部的資金收支全部納入財務(wù)預(yù)算體系和資金集中管理信息系統(tǒng)中進行管理，項目部的資金收支均按“獨立核算”模式進行全面控制管理，將資金回收責(zé)任落實到每一個項目部 ,實行自行統(tǒng)籌控制 ,加大了項目部在工程收款上的重視度 ,使資金回收率有了明顯的提高 ,資金收支
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