20xx年國企財(cái)務(wù)工作年終工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-12-17 13:37本頁面
【正文】 利潤 萬元，完成預(yù)算 %。 二、 2020 年 主要 財(cái)務(wù)工作 情況 （一） 狠抓制度 落實(shí) ，努力 提升財(cái)務(wù) 管理水平 。同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)核算過程中暴露和出現(xiàn)的問題 及 大家集中反映出來的疑問進(jìn)行了專門的培訓(xùn)。 使資金管理、薪酬管理、單項(xiàng)工程核算及考核等工作 進(jìn)一步 制度化 、 規(guī)范化 和統(tǒng)一化 。為明確資金責(zé)任，加快資金周轉(zhuǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理工作，今年財(cái)務(wù)科實(shí)行項(xiàng)目資金收支全口徑控制管理。同時(shí) ,將公司所有項(xiàng)目部的資金收支全部納入財(cái)務(wù)預(yù)算體系和資金集中管理信息系統(tǒng)中進(jìn)行管理，項(xiàng)目部的資金收支均按“獨(dú)立核算”模式進(jìn)行全面控制管理，將資金回收責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)項(xiàng)目部 ,實(shí)行自行統(tǒng)籌控制 ,加大了項(xiàng)目部在工程收款上的重視度 ,使資金回收率有了明顯的提高 ,資金收支趨于平衡。 （三）狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作不放松， 圓滿完成上級(jí)部門布置的各項(xiàng)工作 根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署 ,資產(chǎn) 集中管理系統(tǒng)和 住房 公積金管理信息系統(tǒng)都于 2020年 7月份正式上線 。 加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)清收，壓縮材料庫存，嚴(yán) 格控制 備用金占用，有效地籌措周轉(zhuǎn)資金 項(xiàng)目。 為摸清公司 項(xiàng)目 的 經(jīng)營運(yùn)行情況 ,財(cái)務(wù)科 將公司 所有工程 進(jìn)行了認(rèn)真的 清理 ,對(duì) 每個(gè)工程項(xiàng)目的 收入 及 成本 費(fèi)用 情況 進(jìn)行核實(shí) ,確保 真實(shí) 準(zhǔn)確 反映 每個(gè) 項(xiàng)目 的 資金情況 ,并編制了 2020 年上半年公司公營狀況分析報(bào)告 . 根據(jù)管理局應(yīng)收款項(xiàng)清理工作精神，公司財(cái)務(wù)科對(duì) 2020 年應(yīng)收款項(xiàng)清理工作進(jìn)行了認(rèn)真部署，成立了公司清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并就重點(diǎn)工作做了專項(xiàng)落實(shí) 。全面落實(shí)應(yīng)收款項(xiàng)清理 責(zé)任， 并將資金回收率作為公司各項(xiàng)目部 經(jīng)營成果重要 的考核指標(biāo) 。使應(yīng)收賬款管理指標(biāo)始終保持在管理局下達(dá)的指標(biāo)控制
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