20xx電大生產(chǎn)與運(yùn)作管理期末考試題庫(kù)及答案小抄版-wenkub.com
2025-01-07 21:24 本頁(yè)面
【正文】 （取一年工作 300 天） 20. 某設(shè)備原值為 16000 元，逐年維持費(fèi)和實(shí)際殘值如下表：試求該設(shè)備的最佳更新期。請(qǐng)確定一個(gè)工期縮短 3 周的方案。 工序 號(hào) 工序 時(shí)間 看 管 期 最大周轉(zhuǎn)在制品占用量 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 01 分鐘 01 號(hào)工作地 周轉(zhuǎn)在制品圖 02 9 分鐘 02 號(hào)工作地 03 號(hào)工作地 13 14. 設(shè)有零件 A、 B、 C、 D、 E ，均需先在車床上加工，再由鉆床加工，兩種設(shè)備各有 1 臺(tái)，各零件的單件工時(shí)定額見下表，試對(duì)零件的加工順序進(jìn)行安排，求總流程時(shí)間為最短的加工順序安排方案，并說(shuō)明安排的原則。根據(jù)廠生產(chǎn)計(jì) 劃的要求，三月份甲產(chǎn)品的產(chǎn)量要累計(jì)達(dá)到 180 號(hào)。有關(guān)零部件的期量標(biāo)準(zhǔn)如下表： A 產(chǎn)品總裝配 K 部件裝配 J 零件（每臺(tái) 2 件） 機(jī)械加工 毛坯制造 批量 20 臺(tái) 20 臺(tái) 40 臺(tái)（ 80 件） 40 臺(tái)（ 80 件） 生產(chǎn)周期 1 周 1 周 2 周 1 周 保險(xiǎn)期 0 周 1 周 1 周 1 周 生產(chǎn)間隔期 1 周 1 周 2 周 2 周 出產(chǎn)提前期 投入提前期 （ 1）請(qǐng)計(jì)算出產(chǎn)提前期、投入提前期，并填在上表中。 9. 有一間斷流水線看管期為 120 分鐘，節(jié)拍為 6 分鐘 /件，其余資料如下： 注：黑道線為工作地工作延續(xù)時(shí)間。請(qǐng)計(jì)算 （ 1）求該流水線的節(jié)拍。 3. 某車工組有 18 臺(tái)車床，生產(chǎn) A， B， C 和 D 四種結(jié)構(gòu)，工藝不相似的產(chǎn)品，每臺(tái)車床全年有 效工作時(shí)間為 3840小時(shí)，各種產(chǎn)品的計(jì)劃年產(chǎn)量分別為 100 臺(tái)， 70 臺(tái)， 180 臺(tái)和 150 臺(tái)，各產(chǎn)品的單位產(chǎn)品的車床臺(tái)時(shí)消耗定額分別為 100， 150， 200 和 80 臺(tái)時(shí)，試用假定產(chǎn)品法計(jì)算車床組生產(chǎn)能力，并換算成具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。是設(shè)備的最佳工作期。 第二階段：正常磨損階段 最佳運(yùn)行狀態(tài)，磨損速度緩慢，磨損量小，曲線 呈平穩(wěn)狀態(tài)。 組成要素：節(jié)點(diǎn) .線路 .邏輯關(guān)系 7．簡(jiǎn)述庫(kù)存控制的基本任務(wù)。 （ 3）生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率，包括機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)面積的生產(chǎn)效率。 缺點(diǎn)：柔性差，設(shè)備，設(shè)施，人力往往需要多套。 對(duì)象專業(yè)化：是指按產(chǎn)品建立的生產(chǎn)單位。按工藝的原則，將完全相同的設(shè)備和工人放在一個(gè)廠房或區(qū)域內(nèi)。 ：是指產(chǎn)品（毛坯，零件組，零 件，部件）在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)投入或出產(chǎn)的日期比成品出產(chǎn)的日期所需提前的天數(shù)。因該曲線兩頭高，中間低，有些像浴盆，所以稱為“浴盆曲線”。 5. JIT：是以市場(chǎng)需求為前提，在必要的時(shí)間按必要的數(shù)量生產(chǎn)必要的產(chǎn)品的一種生產(chǎn)制度。按照工藝原則，將完全相同的設(shè)備和工人放到一個(gè)廠房或一個(gè)區(qū)域內(nèi)。（ ） ，一般取決于設(shè)備的技術(shù)壽命。（ 錯(cuò) ） ，某車間出產(chǎn)提前期 = 后車間投入提前期＋保險(xiǎn)期 ( 錯(cuò) ) ，關(guān)鍵路徑可能有多條。（ 錯(cuò) ） 。（ 錯(cuò) ） 。（ 錯(cuò) ） 。（對(duì)） 3. 企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程包括：工藝過(guò)程、運(yùn)輸過(guò)程、自然過(guò)程、等待停滯過(guò)程。 技術(shù) 劣化 和 經(jīng)濟(jì) 劣化 。 11. 若某成批生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)周期為 10 天，生產(chǎn)間隔期為 12 天，則該企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)產(chǎn)品的批數(shù)可能為 一 批或 零 批。 6. 有 7 件 A 產(chǎn)品采取順序移動(dòng)，若某一個(gè)工序的單件加工時(shí)間減少 2 分鐘，則加工周期應(yīng)（增加或減少） 14 分鐘。 2. 生產(chǎn)過(guò)程的空間組織主要包括廠址的選擇、 工廠總平面的布置 和車間內(nèi)部專業(yè)化形式。 10000 件，該企業(yè)每次訂貨量為 1000 件，一次訂貨成本為 100 元，則該企業(yè)全年采購(gòu)該物資所需的訂貨總成本為 ( B ) A. 10， 000 元 B. 1， 000 元 C. 100， 000 元 D. 100 元 ，就是要（ A ） A. 使庫(kù)存經(jīng)常保持在合理的水平上 B. 使庫(kù)存經(jīng)常保持在最低水平上 C. 徹底消滅各類物資庫(kù)存 D. 盡可能限制各類物資進(jìn)入庫(kù)存 ABC 分類法，對(duì)于 B 類物資，應(yīng)實(shí)行（ C ） 8 A．嚴(yán)格控制 B．重點(diǎn)控制 C．適當(dāng)控制 D．放寬控制 36. ABC 控制的要點(diǎn)是（ A ）。 （出產(chǎn)）的時(shí)間間隔是（ B ） n=150 件，計(jì)劃期的平均日產(chǎn)量 q=50 件 /天，那么，該產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期 K 為 ( C ) A. 10 天 B. 5 天 C. 3 天 D. 15 天 1～ 2 道工序之間最大流動(dòng)在制品為 18 件，則表明（ B ） ，是指（ C ）。 A. 正在各工序加工的在制品 B. 正在各工序加工、檢驗(yàn)、裝配的在制品 C. 由于各工序生產(chǎn)效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品 D. 正在各工序間運(yùn)輸途中的在制品 ( A ) A．生產(chǎn)節(jié)拍 B．生產(chǎn)批量 C．生產(chǎn)周期 ，在生產(chǎn)任務(wù)確定的情況下，批量 與生產(chǎn)間隔期的關(guān)系是（ B ）。 A. 順序移動(dòng)方式 B. 平行移動(dòng)方式 C. 平行順序移動(dòng)方式 D. 三者均可 ，若是成批生產(chǎn)，一批零件的移動(dòng)方式有三種，其中加工周期最長(zhǎng)的方式為 ( B )。 6.（ B ）是指企業(yè)及其各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作都能按照計(jì)劃進(jìn)度的要求有節(jié)奏地進(jìn)行，不發(fā)生忽高忽低、前松后緊的現(xiàn)象。 ； ； 。（ 對(duì) ） 是在訂購(gòu)點(diǎn)法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，可以克服訂購(gòu)點(diǎn)法的不足。（ X ） ,而物資占用資金的利息不是儲(chǔ)存成本。（ X ） 算法應(yīng)用于只存在 一臺(tái)加工機(jī)器或者一個(gè)加工階段的情形。（ 對(duì) ） 水線上相鄰兩工序間由于生產(chǎn)效率不平衡而形成的在制品稱為保險(xiǎn)在制品。（ 對(duì) ） ，沒有品種選擇問題。（ 對(duì) ） 。（ 對(duì) ） 網(wǎng)絡(luò)圖中，活動(dòng)項(xiàng)目最多的那條路線，稱作關(guān)鍵路線。（ X ） 33．機(jī)動(dòng)時(shí)間是指機(jī)器完成所消耗的時(shí)間，不是工人的勞動(dòng)時(shí)間，所以不屬于勞動(dòng)定額時(shí)間。（ X ） 。（ 對(duì) ） 。（ X ） 5 ，每個(gè)零件在工序之間移動(dòng)是順次連續(xù)的，沒有等待加工時(shí)間。（ X ） ，車間內(nèi)部組織管理工作復(fù)雜，對(duì)產(chǎn)品的變換適應(yīng)能力差。（ 對(duì) ） ，要保持適當(dāng)?shù)?數(shù)量比例。（ 對(duì) ） 、汽輪機(jī)廠的生產(chǎn)，一般屬于成批生產(chǎn)類型。 ( 對(duì) ) （ make to order）的生產(chǎn)效率高。 三、判斷題（ 78） ，包括運(yùn)作系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制的選擇，這兩方面主要取決于產(chǎn)品的特點(diǎn)。 B .多級(jí)加工裝配制造 ？ （ A ） A. 相關(guān)需求 MRP 計(jì)算企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程各階段的計(jì)劃任務(wù)時(shí)， 應(yīng) 按照什么原理進(jìn)行的？（ C） 156． ABC 庫(kù)存管理法的要點(diǎn)是從中找出（ A ），進(jìn)行分類管理。 B. 不能控制 147. 對(duì)哪種需求應(yīng)采取相關(guān)需求的控制方式進(jìn)行控制？（ A ） A. 企業(yè)內(nèi)部組件與零件之間的需求 148. 經(jīng)濟(jì)訂貨批量，是指 （ D ） 。 B. 周轉(zhuǎn)庫(kù)存 143. 訂貨（采購(gòu)）成本的高低，和 （ B ） 成正比。 C .訂貨計(jì)劃 135. MRPⅡ的最大成就在于把企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要信息完成了 ( B ) 。 輛 輛 輛 輛 129． MRP 中工廠日歷是用于編制計(jì)劃的日歷，它與普通日歷的關(guān)系是 ( B )。 124．使用固定周期批量法，訂貨的（ C ） C. 間隔周期 ，（ B ）是固定的。 （ B ）。 117．一般情況下，按（ D ）原則進(jìn)行作業(yè)排序，能使總流程時(shí)間最
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