執(zhí)行力培訓案例ppt課件-wenkub.com
2025-01-07 18:17 本頁面
【正文】 ? 林俞丞老師不僅擔當?shù)氖且晃恢R傳授者，更重要的他是一名教練員，不僅能提供方法和工具，重要的是他更關(guān)注于學員的思維訓練。 ? 林老師出身企業(yè)一線，對一線運營管理非常熟悉，具有非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)歷。韋爾奇 管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于知，而在于行 ——彼得 執(zhí)行力培訓案例 主講師：林俞丞 高效執(zhí)行力動作分解 課程目標 ? 通過學習掌握以下內(nèi)容 ?執(zhí)行力對于企業(yè)的重要性 ?執(zhí)行力缺失的表現(xiàn)和原因 ?提高執(zhí)行力的方法與應用 ?打造高效執(zhí)行力實用工具 我們所遇到的問題 ? 為什么看似雄心勃勃的計劃到最后總是無法實施？ ——執(zhí)行力不足 ? 為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？ ——執(zhí)行力不強 ? 為什么企業(yè)剛剛做強、做大，貫徹就出現(xiàn)問題？ ——執(zhí)行力流失 ? 為什么付出的比計劃多了 10倍，結(jié)果卻不到計劃收益的 1/10？ ——執(zhí)行力黑洞 ? 什么企業(yè)會陷入這樣一個怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？ ——執(zhí)行力危機 執(zhí)行不力的 10大癥狀 第一，管理者普遍感覺很累；第二，管理者花了太多的時間“救火”；第三，企業(yè)分工不明、職責不清；第四，各個部門各自為政、不相配合；第五，管理者有技術(shù)，但不懂管理；第六，有制度，但執(zhí)行不下去；第七，部署任務后，無人追蹤、檢查；第八，工資大鍋飯；第九，現(xiàn)場管理臟、亂、差；第十，工作質(zhì)量不穩(wěn)定。德魯克 在未來的 10年內(nèi)，我們面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力 ——比爾 咨詢培訓業(yè)從業(yè) 7年以來，曾為聯(lián)想集團、湘江地產(chǎn)、好記星、中國移動、華北石油、石焦集團、東方購物廣場、博深工具、等上百家大型企業(yè)做過實戰(zhàn)執(zhí)行力培訓和實戰(zhàn)執(zhí)行力系統(tǒng)導入工作； ? 在北京、上海、深圳、重慶、大連、青島、西安、鄭州、濟南等地進行了近百場企業(yè)管理培訓和 NLP銷售培訓，聽眾達 3萬多人，其培訓以企業(yè)的實際運營為出發(fā)點，以團隊執(zhí)行思維訓練和習慣導入為主要手段，其培訓風格幽默風趣，實操性強，受到學員一致好評。 主講課程： ? QBQ責任與人個效能訓練 ? 責任勝于能力 ? 中層管理技能提升（ MTP） ? 卓越團隊執(zhí)行實戰(zhàn)訓練營 ? 中層執(zhí)行力訓練營 ? 精準執(zhí)行力訓練營 ? 中層角色意識
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