執(zhí)行力培訓(xùn)案例ppt課件-wenkub
2023-01-25 18:17:33 本頁(yè)面
【正文】 與管理思維訓(xùn)練 ? 高層執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng) 。 課程特點(diǎn)： ? 課程與眾不同之處在于實(shí)戰(zhàn)，拒絕空洞的理論和教條；課堂即時(shí)回答學(xué)員問(wèn)題，斧正學(xué)員實(shí)踐思路，拓寬其思維空間。戴爾 講師介紹 ? 講師姓名：林俞丞 ? 實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力系統(tǒng)專(zhuān)家； ? 超級(jí)盈利思維系統(tǒng)創(chuàng)始人； ? 天津大學(xué)工商管理學(xué)碩士； ? 北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁班客座教授； ? 時(shí)代光華、前沿講座、財(cái)富講壇特約講師； ? 盈利性系統(tǒng)思維訓(xùn)練體系提出者； ? 執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)專(zhuān)家、北大縱橫高級(jí)合伙人； ? 曾任旭陽(yáng)、華藥、德隆等多家上市集團(tuán)咨詢(xún)顧問(wèn)； ? 曾任（美資）華信投資集團(tuán)執(zhí)行總裁； 資歷介紹： ? 林老師集豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的管理理論功底于一身， 92年大學(xué)畢業(yè)以來(lái)，曾在某政府經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)、外資華信投資集團(tuán)公司、萬(wàn)歲制藥集團(tuán)、華雨科技集團(tuán)公司、北京錫恩管理顧問(wèn)公司等大型企事業(yè)單位先后擔(dān)任培訓(xùn)講師、投資項(xiàng)目經(jīng)理、管理部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、集團(tuán)總經(jīng)理等職務(wù)，涉足建筑、醫(yī)藥、銷(xiāo)售、畜牧等眾多行業(yè)。 想做 會(huì)做 有時(shí)間做 知道作成什么樣子 執(zhí)行力公式： 執(zhí)行力 =標(biāo)準(zhǔn) 意愿 方法 行動(dòng) 檢核 動(dòng)作分解 1： 承擔(dān)責(zé)任 解決問(wèn)題 不批評(píng)，不抱怨，不責(zé)備 凡事從自我檢討開(kāi)始 選擇主管時(shí)，要考慮候選人是否具備以下素質(zhì)： 第一，看他能不能承擔(dān)責(zé)任 第二，看他能不能獨(dú)當(dāng)一面 第三，看他有沒(méi)有大局觀，能不能顧全大局 “這是我的錯(cuò) ” 執(zhí)行不力的第二大病因：選人不當(dāng)，用人無(wú)方 選 —— 選擇有執(zhí)行力的人 育 —— 以完善的培訓(xùn)制度提高員工執(zhí)行力 用 —— 分清員工類(lèi)型，區(qū)別對(duì)待 如果種子沒(méi)有選好，一切努力都是白費(fèi) 素質(zhì)模型 職業(yè)品格 培訓(xùn)體系 素質(zhì)模型 符合模型的才是標(biāo)準(zhǔn)的 素質(zhì)模型塑造 文化 吸引 技能培訓(xùn) 職業(yè)品格 執(zhí)行力故事 蜀中無(wú)大將 王平做先鋒 避免管理倒掛和反授權(quán)，否則，當(dāng)部門(mén)主管事必躬親，處處為下屬 拿方案、想點(diǎn)子的時(shí)候，就是這個(gè)企業(yè)最累的時(shí)候，也是企業(yè)永遠(yuǎn)做不 大的重要原因 企業(yè) ——沒(méi)有人，則止于業(yè) 本 ——以人為本 企 本 你是否有執(zhí)行力？ 你是否具有執(zhí)行力的十大特質(zhì)
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