人力資源管理師考試試題附答案-wenkub.com
2025-01-07 18:04 本頁面
【正文】 (4)關鍵績效指標和考 評標準是否具有可操作性 。 28[簡答題 ] panel interview 參考解析：小組面試 29[簡答題 ] 招 募 參考解析： recruitment 30[多選題 ] 屬于審核關鍵績效指標要點的有 ( ) ，其結果是否具有可靠性和準確性 85%以上的工作目標 參考答案： ABDE 參考解析：在設定了績效考評標準之后，還需要進一步對這些關鍵績效指標和標準進行審核，以確認這些關鍵 績效指標和標準是否能夠全面客觀地反映被 考評對象的工作績效，是否具有科學性、可行性、可測性和實用性。因為經過結構分化，使各部門、各層次、各崗位、各職位的職責明確，也必然產生出各自不同的要求。 25[簡答題 ] labor market 參考解析：勞動力市場 26[多選題 ] 人力資源預測的局限性包括 ( )。因此，企業(yè)應集中力量建設企業(yè)文化，將企業(yè)長期發(fā)展所必需的觀念、規(guī)則和態(tài)度傳播到每名員工中去，并 提升員工對企業(yè)目標的認同、對企業(yè)的歸屬感。 (8)雙方達成一致，在績效考評表上簽字。 (4)分析成功和失敗的原因。經營策、信譽、報酬水平和工作環(huán)境均合乎一般標準的企業(yè) 20[簡答題 ] 現(xiàn)實虛擬 參考解析： virtual reality 21[簡答題 ]簡述績效反饋面談的步驟。 ，可構成人力資源競爭對象的企業(yè) 、信譽、報酬水平和工作環(huán)境均合乎一般標準的企業(yè) 參考答案： ABCDE 參考解析：確定調查的企業(yè)：同行業(yè)中同類型的其他企業(yè) 。因此，其筆試的內容主要與崗位資格條件等方面的要求有 關。對改革方案經過系統(tǒng)研究，制定全面規(guī)劃，然后有計劃、分階段地實施，如企業(yè)組織結構的整合。 2)爆破式變革。即日常的小改小革，修修補補。 2)組織結構本身病癥的顯露，如決策遲緩 、指揮不靈、信息不暢、機構臃腫、管理跨度過大、 “扯皮 ”增多、人事糾紛增加等。為防止重大勞動安全衛(wèi)生事故的發(fā)生，企業(yè)必須全面完善并嚴格執(zhí)行各項勞動安全衛(wèi)生管理制度。 (3)勞動條件的不良狀態(tài)、勞動組織的不完善、人的錯誤管理行為與錯誤操作行為以及人們對自然規(guī)律的認識不足和防護手段、方法的欠缺等。此類危害因素的存在，僅僅表明勞動過程中存在 著發(fā)生職業(yè)危害的可能性，但并非一定造成職業(yè)傷害。 。溝通應及時， 出現(xiàn)問題及時與組織溝通 。溝通時應具體，盡量獲得與員工績效有關的具體信息 。 (4)為保證變革順利進行，應事先研究并采取如下相應措施：員工參與 。爆破式變革 。 參考答案： ADE 參考解析：組織結構變革的相關知識點： (1)企業(yè)組織結構變革的征兆：企業(yè)經營業(yè)績下降 。 參考答案： D 參考解析：成熟期是指企業(yè)完成規(guī)模擴張，成為行業(yè)業(yè)內主要競爭者的時期。 6[單選題 ] ( )是培訓管理工作的第一環(huán)。崗位的存在是 為了實現(xiàn)
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