北京理工大學(xué)mba課件-決策分析-wenkub.com
2025-05-17 20:34 本頁面
【正文】 ?一位經(jīng)理回答說：如果按部就班的接受教育訓(xùn)練、工作輪調(diào)，且工作表現(xiàn)好的話，大概八、九年就可以當(dāng)上經(jīng)理。留意部屬的協(xié)調(diào)和溝通能力 ，價 值觀是否能達(dá)到同步 。交付部屬工作時 ，要授權(quán)部屬自動計劃 ，以享受工作的喜悅 。 ?故事：帶走我的員工，留下廠房，廠房就會荒廢；留下我的員工，拆除我的廠房，我會建造更好的廠房。 一、認(rèn)識管理者 ?管理者最基本的職務(wù)： 是研究工作與人（員工）的組合，為達(dá)成管理者的目標(biāo)，匯集眾人的力量，創(chuàng)造出高價值的活力。管理的基礎(chǔ)讓部
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