【正文】 n ⑾ 設計單位、施工安裝單位、產品生產廠家對建筑物、構筑物、機械設備、電氣設備以及各種安全保護、監(jiān)測監(jiān)控裝置和各種附屬設施所提供的使用、維護、操作保養(yǎng)注意事項等方面的圖文資料。n ⑦ 隱蔽工程資料和驗收記錄。n ③ 施工圖會審記錄、設計修改文件和設計變更通知單。n ⑧ 施工日志。n ④ 施工中重大技術決定、技術措施、科研成果、發(fā)明創(chuàng)造、技術革新、技術改造資料。n (1)施工組織管理技術檔案。n 技術檔案工作的內容 n 礦山施工企業(yè)技術檔案工作的內容有兩部分：一是施工組織管理方面的技術檔案 —— 企業(yè)在施工過程中，對施工組織、施工管理、施工技術以及重大問題的記錄、經驗總結和處理措施。n 技術檔案的保管期限，要根據規(guī)定的原則和標準，通過有關技術專業(yè)人員的鑒定，按其使用價值和該項技術的發(fā)展情況來確定。n 具體分類的方法可按工程項目分類，也可按專業(yè)分類、按地域分類、按時間階段分類。只有整理工作做好了，才能對技術檔案進行鑒定，才能分門別類進行保管，才能做到比較確切地統(tǒng)計。為了保證技術檔案的質量，在收集時要注意資料的齊全和連續(xù)。n (3)服務性。技術檔案工作具有下列幾個性質： n (1)專業(yè)性。n 工程技術檔案的工作任務是：按照一定的原則和要求，系統(tǒng)地收集、記述工程建設全過程中具有保存價值的技術文件材料。技術檔案來源于技術資料，卻又不同于技術資料。n (3)充分利用先進設備進行信息的處理和儲存工作。國務院下達的 《 國家中長期科學技術發(fā)展綱要 》 指出： “展望今后 10～ 30年世界科技的發(fā)展，一系列新興科學技術領域將出現重大突破，新的生產技術和對自然現象新的認識，將對人類社會的發(fā)展產生深刻的影響，高新技術發(fā)展將進一步改變現有產業(yè)的面貌，成為世界經濟競爭的重要因素。n (5)交流。信息服務工作要主動熱情、細微周到，不僅要為讀者提供查找閱讀的方便，還應為采用者搞好資料復制工作，代譯工作，有必要時還可為選用者進行技術資詢。n (2)整理。 n (1)搜集。今后國家之間、企業(yè)之間的技術競爭、經濟實力的競爭，主要在于獲得信息的競爭。信息事業(yè)已經成為不少國家的重要產業(yè)而倍受重視。企業(yè)只要充分發(fā)揮技術信息的作用，有選擇地引進和進一步開發(fā)國內外的先進技術，有計劃地確立科學研究項目，發(fā)展本企業(yè)的新技術。n 我國目前的專職科技信息機構擁有各類信息文獻數億件，是一個蘊藏著巨大財富的大寶庫，有人把它比喻為一個可供開采的金礦。n 技術信息的作用n 技術信息對企業(yè)發(fā)展科學技術和生產都具有重要意義。這類信息包括起決策作用的指導性信息和起參考作用的行業(yè)性信息。信息當中記載著人類的發(fā)明創(chuàng)造、新的技術和各種科研成果。 第五節(jié) 技術信息與技術檔案管理n 現代社會已進入信息時代，各種信息和檔案正發(fā)揮著越來越重要的作用。 n (5)研究國外廠商生產經營管理方面的先進經驗，保證引進技術效益的發(fā)揮。n (2)掌握引進產品工藝制造方面的決竅，結合本企業(yè)的具體情況加以應用和發(fā)展。開展好引進項目先進技術的消化與吸收，不僅可以提高自己的技術水平，充分使用好先進技術和設備，也可避免我們對國外中間產品和配件的長期依賴。 n (2)通過對項目進行前期的科研工作，加快技術引進的消化吸收，掌握重點，結合國內制造情況，借鑒國外的先進技術，有針對性的對國產化設備中的材料代用、工藝改進、標準貫徹進行工作。 n 四、技術引進的研究n 1．技術引進前的研究工作n 建國以來，特別是改革開放以來，為了礦山事業(yè)的發(fā)展，先后從蘇聯(lián)、東歐以及西方國家引進比較先進的技術和裝備，為改變我國施工技術落后和施工企業(yè)逐步實現現代化、自動化發(fā)揮了一定的作用。 n （ 5）現代施工管理技術。因此，在研究推廣輕型鋼結構、組合鋼結構和鋼接頭氣壓焊接的同時，要積極研究施工焊接新工藝、新設備、新材料和實現焊接自動化。在礦井地面建筑的施工中，由于地質地貌條件的不同，經常遇到軟弱土、濕陷性黃土、膨脹土、巖石破碎帶、砂土及較弱夾層等復雜地基的處理問題。n ④ 進行立井、斜井和巖、煤巷綜合機械化作業(yè)線配套技術的研究，提高鉆車、掘進機、裝運設備的性能，改進支護技術。但是，由于施工方法的落后，機械化程度低，造成勞動強度大、工作效率低、施工條件差，安全性能不可靠、工程質量不穩(wěn)定等問題，所以要首先加強施工工藝的研究。蘇聯(lián)在工業(yè)化初期把技術提到了 “決定一切 ”的高度，使工業(yè)化的發(fā)展速度十分迅速；歐美、日本等國為了進n 行科研和技術開發(fā)，經常儲備大量的科技人才，專門研究技術上的訣竅、管理上的絕招，效果非常明顯。 n （ 3）不斷改進施工工藝和操作方法，改進施工設備和工器具，改進工程產品質量的檢驗技術和測試手段。施工單位在開發(fā)新技術時要注意記錄，搞好總結，從技術和經濟上作出正確評價，為新技術在施工中的全面推廣提出實踐經驗。使研究成果早日轉化為生產力，在施工安裝中產生效益。n 組織實施n 項目計劃確立之后，項目負責人要安排人員，明確分工，籌備資金，按計劃購置有關儀器設備和材料，準備試驗場地，保證研究工作按計劃、按程序進行，同時保證研究工作開始之后的不間斷。n 二、科學研究和技術開發(fā)管理n 為了保證科學研究和技術開發(fā)全過程各個階段的連續(xù)性。盡量做到選題準確適時。n (1)為具體工程的施工、安裝服務所急需的項目，重點工程的服務項目。當代科學技術的發(fā)展日新月異，技術更新的速度大大加快，各項技術的相互結合和相互滲透已成為新技術發(fā)展的主要特點。n 式中：假定年度節(jié)約額 =單位產品節(jié)約額 *假定年 度計劃產量n 假定年度是指技術革新改造項目實現 1年的時間。n 式中 E投資效益系數；n Pe年利潤總額。n 經濟效果的計算方法n 技術革新和技術改造的經濟效益是確立項目的原則之一，為了正確評估和審批項目計劃，全面衡量項目的社會效益和推廣價值，必須對技術革新改造的有關指標進行計算。n （ 4）參加鑒定的專家和技術人員進行討論、評價和提出改進意見。 n 成果鑒定n 技術革新和技術改造項目完成后，應及時進行成果的鑒定，對完成項目的技術性能做出結論。結合整體利益、實施效果來確定計劃是否批準執(zhí)行、何時執(zhí)行。技術革新改造項目的評估。根據國內外技術發(fā)展的形勢和本企業(yè)的具體情況，企業(yè)總n 工程師或主管技術工作的其他領導，組織有關技術人員和技術工人，組成技術革新小組，有目的地進行調查研究，搜集有關資料和數據，進行分析研究并寫出專題調查報告。年度計劃是施工企業(yè)根據長期規(guī)劃規(guī)定的內容，結合當年施工需要、生產資金和技術力量的具體情況，編制的計劃年度內技術革新和技術改造的實施計劃。n （ 5）技術革新和技術改造要目的明確，講究實效，不圖虛名，不求形式。n 項目確定原則n （ 1）從客觀的實際出發(fā)，密切結合礦山基本建設的特點和需要，將施工安裝的技術薄弱環(huán)節(jié)，影響工程質量和造價的關鍵問題，作為技術革新和技術改造的主攻目標。在礦山施工企業(yè)生產技術還比較落后的情況下，技術改造和技術革新是企業(yè)發(fā)展生產力和改善技術經濟指標的重要手段。加強施工計劃性，合理安排勞動力和技術工程，采用先進的施工工藝和先進的施工管理辦法，減少不必要的崗位，避免窩工、停工待料和重復勞動的現象，從根本上降低工程成本。n （ 3）搞好施工圖紙的學習、會審與交底，無圖不施工，發(fā)現圖紙有較大問題不施工，禁止用草圖施工和邊設計邊施工，嚴格遵循施工工序和制度。在編制技術組織措施時，要結合本企業(yè)的技術、裝備、人員素質、施工經驗、工程特點等實際情況和具體條件，學習和推廣國內外有條件采用的先進技術和行之有效的組織管理經驗，使技術組織措施達到技術先進、管理嚴密、措施可行，在施工中發(fā)揮積極有效的作用。在施工中要注意將兩者結合起來，使技術革新和推廣應用新的技術成果成為一個完善的統(tǒng)一的過程，以達到提高技術管理水平、促進施工生產的目的。 n 第三節(jié) 技術組織措施和技術革新n 礦山施工企業(yè)的技術水平和管理水平，近幾年來有了一定的前進和發(fā)展，但總的來說還是比較落后的，存在著礦井建設周期長、井巷掘進效率低、材料及人工消耗大、工程單位造價高、現場管理混亂等明顯的問題。n 洗煤廠工程施工交換圖n 洗煤廠及其他礦區(qū)輔助配套工程項目的建筑安裝工程施工交換圖，以設計的平面布置圖及主要工藝系統(tǒng)的設備布置圖為依據，按規(guī)定繪出土建施工和設備安裝進度情況。水文條件的變化，施工方案的重大改變，安全、質量事故等影響正常施工的因素及采取的措施。n 六、工程進度交換圖制度n 工程的施工、安裝進度關系著企業(yè)的經濟效益，也關系著整個工程合理工期的實現和國家計劃的按時完成。預制加工廠必須對成品及半成品的強度、剛度、尺寸進行嚴格檢查，出示出廠合格證。試驗資料可為查找故障原因，進行故障分析和復核計算提供可靠的基礎數據。n 五、材料、構件試驗制度n 做好礦山建設工程材料和構件的試驗、檢驗工作，是合理使用資源、確保工程質量的重要措施。井筒裝備及設備安裝施工中將被隱蔽的工序或部位，各種暗配的水管、暗配電線（及其穿引管）和電纜等。在掩蓋前必須對已完成的工序進行質量檢查，合格后方能進行掩蓋。n （ 4）月度檢查驗收。交接班時兩班的班組長和值班技術人員對上班的工程共同進行質量檢查。n 四、工程質量檢查驗收制度n 為了嚴格按照工序進行施工，保證施工的正常接續(xù)和施工安裝質量，在施工過程中和工程完成后，要對工程的質量進行檢查和驗收。所有的設計修改和設計變更通知單使用后，都要和施工圖紙一齊歸檔，并作為制作竣工圖和進行竣工決算的依據。 n (8)在一個項目中，礦井設計、選煤廠設計及大鐵路、工人村的設計是由兩家以上設計單位分別承提時，要注意審查各設計之間銜接是否對口，是否存在中間漏項。n (4)建筑結構、井下硐室布置與設備安裝之間有無較大矛盾。參加圖紙會審的人員要提前對圖紙進行學習、熟悉，搞清圖紙的全部內容、技術要求、相互關系和存在問題，并提前提出對問題的初步處理意見，提高圖紙會審的質量。n 各級技術責任制必須明確劃分各級技術管理權限，明確各級技術領導的職責范圍，避免技術管理工作的出現脫節(jié)和漏洞，防止技術管理工作因無人負責而給施工企業(yè)帶來質量、安全事故或經濟上的損失。n 一、技術責任制n 責任制是一種嚴格的科學管理制度，是為適應現代化大生產需要而建立的。 n 按照科學規(guī)律辦事n 尊重科學，尊重客觀規(guī)律，正確處理企業(yè)在施工生產中出現的各種技術問題，在保證工程質量和施工安全的基礎上，盡可能地去提高施工進度和工作效率。 n 三、搞好技術管理的原則n 技術管理工作是礦山施工企業(yè)的一項重要工作，它關系著整個企業(yè)的安全、質量、效率、效益以及企業(yè)的社會信譽、生產和發(fā)展。 n ④ 領導干部：企業(yè)的領導是全面負責本企業(yè)的施工生產、經營管理的關鍵人物，對他們的培訓主要是進行崗位職務的專題培訓和企業(yè)管理的技術培訓，使企業(yè)領導干部具備較高的文化結構，掌握施工、技術、經營等全面的管理知識，在工作中能始終堅持企業(yè)的社會主義經營方向、熟悉本行業(yè)生產業(yè)務、懂得有關經濟政策法規(guī)。n ② 班組長、工長、施工隊長：是施工生產第一線的直接組織者和指揮者，對他們的培訓，目的是安在提高技術水平的同時，提高其在施工組織中的組織指揮能力和管理水平。職工的技術素質是企業(yè)技術水平的一個重要標志，由于用工制度的改革，礦山基本建設隊伍中，目前是固定工、合同工、輪換工，協(xié)議工及臨時工共存的局面，其文化程度、思想修養(yǎng)、技術素質的高低懸殊較大，不加強職工的技術培訓和業(yè)務學習，就