freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則-wenkub.com

2025-06-18 15:13 本頁面
   

【正文】 附錄C  (規(guī)范性附錄)  各級技術(shù)負(fù)責(zé)安全、環(huán)保工作職責(zé)  公司總工程師、項目部總工程師、工地專責(zé)工程師和班組專職工程師四級(送變電公司為三級,)技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作職責(zé),分別按國家電網(wǎng)公司以國電電源[2002]49號文所發(fā)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》中第三章第20條、第23條、第25條和第27條規(guī)定的內(nèi)容執(zhí)行。,如籌建處、擴(kuò)建處、工程部、工程指揮部等。(分公司、處)領(lǐng)導(dǎo)下的具有某項專業(yè)施工性質(zhì)的三級機(jī)構(gòu);有些單位稱工區(qū)或隊;送變電公司不設(shè)工地。;可與工作考評和技術(shù)職稱評定掛鉤,鼓勵技術(shù)信息工作成績顯著的人員?!? 2) 四新的推廣計劃和成果。 5) 當(dāng)前主要在建工程的進(jìn)展情況。  1) 國家在電力建設(shè)方面的方針、政策和規(guī)劃?!? 2) 可借鑒的施工新技術(shù)、新工藝、新材料和新機(jī)具。、承擔(dān)的任務(wù)內(nèi)容不同,對技術(shù)信息的需求也有所不同。   2) 負(fù)責(zé)制定、技術(shù)信息管理制度和年度施工技術(shù)信息工作(或?qū)嵤┯媱潱瑘罂偣こ處煂徟筘瀼貓?zhí)行?!? 1) 執(zhí)行本單位技術(shù)信息管理工作的實(shí)施計劃?!? 4) 組織學(xué)習(xí)并引進(jìn)新經(jīng)驗、新技術(shù)?!? 6) 制定技術(shù)信息管理工作獎勵制度?!? 2) 組織制定技術(shù)信息管理制度。通過計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)或書面形式及時儲存、傳遞和報導(dǎo),避免信息過時失效。并可通過互聯(lián)網(wǎng)搜集外部有關(guān)技術(shù)信息。員工培訓(xùn)和考核成績記入本人教育檔案,作為晉級和工作安排的依據(jù)。,由經(jīng)理、總工程師審批后下發(fā)執(zhí)行?!? d) 技術(shù)管理崗位取證培訓(xùn)。在履行程序過程中,應(yīng)有相應(yīng)的管理制度作為依據(jù)和保證?!? c) 組織簽定新員工培訓(xùn)合同,檢查合同執(zhí)行情況。  e) 負(fù)責(zé)對包工隊施工人員的培訓(xùn)和考核,不合格者不得參與施工?!? a) 貫徹執(zhí)行公司職工培訓(xùn)管理制度?!? b) 負(fù)責(zé)確定本部門辦班培訓(xùn)規(guī)模、范圍和學(xué)員,推薦任課教師和教材?!? d) 負(fù)責(zé)專、兼職教師的聘用和管理。  e) 定期召開培訓(xùn)工作會議,交流經(jīng)驗,布置工作,提高培訓(xùn)工作水平。  a) 制定公司培訓(xùn)工作規(guī)劃,編制培訓(xùn)計劃,總結(jié)培訓(xùn)工作。 組織領(lǐng)導(dǎo);培訓(xùn)主管部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)的管理工作;職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的教學(xué)工作。,提高政治思想覺悟和職業(yè)道德水平;學(xué)習(xí)國家和行業(yè)的技術(shù)法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)公司相關(guān)的確制度、規(guī)定和崗位職責(zé),達(dá)到崗位的要求;學(xué)習(xí)國內(nèi)、外先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和企業(yè)管理知識,增強(qiáng)和提高技術(shù)業(yè)務(wù)管理能力和水平。12 技術(shù)培訓(xùn)管理,就必須加強(qiáng)對員工素質(zhì)的教育?! ) 施工技術(shù)檔案資料由各相關(guān)部門規(guī)定負(fù)責(zé)匯集、整理、審定后遞交技術(shù)管理部門或檔案室?!? a)公司技術(shù)檔案管理部門應(yīng)配備適當(dāng)數(shù)量的專職人員?!? w) 工程技術(shù)總結(jié)和工程聲像資料?!? s) 各類技術(shù)檢驗記錄和試驗報告。  o) 施工原材料、構(gòu)件和設(shè)備出廠證件(必須有正式印簽)?!? k) 施工質(zhì)量驗收評定簽證?!? g) 施工技術(shù)和技術(shù)管理總結(jié)?!? c) 質(zhì)量管理體系文件,施工技術(shù)管理制度。因此,做好和規(guī)范施工技術(shù)檔案管理工作,對保障電力設(shè)備長期安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都具有重大的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)意義。11 施工技術(shù)檔案管理。其具體份數(shù)按合同規(guī)定或由相關(guān)單位商定。  c) 重大設(shè)計變更。由工地提出設(shè)計變更申請單或工程洽商(聯(lián)系)單,經(jīng)項目部技術(shù)管理部門審核,由現(xiàn)場設(shè)計、建設(shè)(監(jiān)理)單位代表簽字同意后生效。例如圖紙尺寸差錯更正、原材料等強(qiáng)換算代用、圖紙細(xì)部增補(bǔ)詳圖、圖紙間矛盾問題處理等。10 設(shè)計變更管理。、試驗和計量工器具的管理應(yīng)按國家或行業(yè)法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)以及上級的規(guī)定執(zhí)行。,由工地委托試驗室進(jìn)行。檢驗內(nèi)容是:核對設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量和專用工具、備品、備件數(shù)量等是否與供貨清單一致,圖紙資料和產(chǎn)品質(zhì)量證明資料是否齊全,外觀有無損壞等?! ) 為防止差錯而進(jìn)行必要的復(fù)查或抽查。、半成品、成品和設(shè)備遇有下列情況之一者,使用前均應(yīng)經(jīng)檢驗合格后使用: a) 出廠證件遺失。計量員應(yīng)持證上崗,在業(yè)務(wù)上接受公司計量部門的領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向質(zhì)量管理部門或委托單位報告,及時研究處理。,公司或施工現(xiàn)場應(yīng)按項目工程需要建立和健全土建、金屬、電工測量、熱工標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)試驗室,承擔(dān)技術(shù)檢驗工作。,分別按火電和送變電工程啟動驗收相關(guān)規(guī)定辦理?!? e) 其他施工注意事項。:  a) 設(shè)計意圖和設(shè)計特點(diǎn)以及應(yīng)注意的問題?!? g) 施工工期的要求和實(shí)現(xiàn)工期的措施?!? c) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和特殊要求;保證質(zhì)量的措施;檢驗、試驗和質(zhì)量檢查驗收評級依據(jù)?!嘟M級技術(shù)交底?!? m) 施工階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查項目及其要求。  i) 本項目工程和專業(yè)施工項目降低成本目標(biāo)和措施?!? e) 本項目工程和專業(yè)的施工質(zhì)量目標(biāo)和保證措施。交底內(nèi)容是本專業(yè)范圍內(nèi)施工和技術(shù)管理的整體性安排,一般包括:  a) 本工地施工范圍及其主要內(nèi)容?!? l) 降低成本目標(biāo)和主要措施?!? h) 安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的主要目標(biāo)和保證措施?!? d) 總平面布置和力能供應(yīng)?!≡陧椖抗こ涕_工前,項目部總工程師應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)管理部門依據(jù)施工組織總設(shè)計、工程設(shè)計文件、施工合同和設(shè)備說明書等資料制定技術(shù)交底提綱,對項目部職能部門、工地技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要施工負(fù)責(zé)人及分包單位有關(guān)人員進(jìn)行交底。  e) 技術(shù)供應(yīng)、技術(shù)檢驗、推廣四新、技術(shù)總結(jié)等安排和要求。其內(nèi)容主要是公司的戰(zhàn)略決策、對本項目工程的總體設(shè)想和要求、技術(shù)管理的總體規(guī)劃和對本項目工程的特殊要求,一般包括: a) 企業(yè)的經(jīng)營方針,本項目工程的質(zhì)量目標(biāo)、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和具體實(shí)施以及有關(guān)決策。必須更改時,應(yīng)先經(jīng)交底人同意并簽字后方可實(shí)施。重大和關(guān)鍵施工項目必要時可請上級技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,或由上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。,至少每月再交底一次,重大危險項目(如吊車拆卸、高塔組立、帶電跨越等),在施工期內(nèi),宜逐日交底。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。,并整理匯總,及時將會議紀(jì)要發(fā)送相關(guān)單位?!? j) 設(shè)備布置及構(gòu)件尺寸能否滿足其運(yùn)輸及吊裝要求。如設(shè)備外形尺寸與基礎(chǔ)設(shè)計尺寸、土建和機(jī)務(wù)對建(構(gòu))筑物預(yù)留孔洞及埋件的設(shè)計是否吻合,設(shè)備與系統(tǒng)連接部位、管線之間、電氣、熱控和機(jī)務(wù)之間相關(guān)設(shè)計等是否吻合?!? d) 構(gòu)件劃分和加工要求是否符合施工能力。  一個工程分別由多個施工單位承包施工,則由建設(shè)(監(jiān)理)單位負(fù)責(zé)組織對各承包范圍之間結(jié)合部的相關(guān)問題進(jìn)行會檢。  c)由項目部總工程師主持綜合會檢。會檢中提出的問題由主持人負(fù)責(zé)整理后報工地專責(zé)工程師。,一般按自班組到項目部,由專業(yè)到綜合的順序逐步進(jìn)行。各級生產(chǎn)及技術(shù)負(fù)責(zé)人都要督促、檢查施工組織設(shè)計的貫徹執(zhí)行,及時解決執(zhí)行中的問題,并組織有關(guān)人員在施工過程中做好記錄,積累資料,工程結(jié)束后及時作出總結(jié)。凡涉及增加臨建面積,提高建筑標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大施工用地、修改重大施工方案、降低質(zhì)量目標(biāo)等主要原則的重大變更,須履行原審批手續(xù)。公司負(fù)責(zé)編制其承包范圍的施工組織設(shè)計。各承包公司總工程師或項目部總工程師負(fù)責(zé)組織本公司承包范圍施工組織總設(shè)計的編制工作,由公司總工程師主持審批。、擴(kuò)建單機(jī)容在于200MW及以上的火力發(fā)電工程的施工組織設(shè)計綱要由公司總工程師組織編制;施工組織總設(shè)計由公司或其項目部總工程師組織編制?!? o) 采用四新和降低成本措施。包括設(shè)備、原材料的采購、堆放和保管方式,中轉(zhuǎn)站布點(diǎn),各塔位設(shè)備、原材料的運(yùn)輸和供給方式、平均運(yùn)輸半徑和運(yùn)輸量的統(tǒng)計?!? h) 影響施工進(jìn)度的主要因素分析和保證工期主要措施。包括新型基礎(chǔ)和鐵塔施工及季節(jié)性施工措施。包括線路路徑和項目工程的設(shè)計概況及工程量,項目工程沿程地形、地質(zhì)、地貌和氣候條件、交叉跨越、公路交通和地方材料物資資源條件?!? c) 影響項目工程施工進(jìn)度的主要因素分析和保證工期措施。電壓330kV及以上或電壓220kV,長度50km及以上或電壓力110kV,長度100km及以上的送電工程和電壓220kV及以上的新建或大規(guī)模改建的變電工程應(yīng)編制施工組織設(shè)計。:  送變電工程的施工組織設(shè)計劃分為施工組織設(shè)計綱要和施工組織設(shè)計或施工組織措施計劃兩個部分:  a)施工組織設(shè)計綱要依據(jù)初步設(shè)計和招標(biāo)文件編制,為施工布局作出總體安排,指導(dǎo)編制施工組織設(shè)計或施工組織措施計劃?!? h) 專業(yè)施工項目綜合進(jìn)度安排和人力資源計劃。  5)特殊材料或部件加工制作工藝?!? 1)土石方開挖、特殊基礎(chǔ)施工、主廠房框架、汽機(jī)基礎(chǔ)施工、煤斗施工、預(yù)應(yīng)力構(gòu)件施工及吊裝、煙囪施工、冷卻塔施工、大型水工建筑及輸卸煤系統(tǒng)施工等?!? 3)專業(yè)施工項目的主要施工工藝說明等。專業(yè)設(shè)計的內(nèi)容一般包括:  a)編制依據(jù)?!? q)技術(shù)培訓(xùn)計劃?!? m)施工質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)和保證措施。  3)力能供應(yīng)計劃。  i)主要施工方案和重大施工技術(shù)措施(包括主要交叉配合施工方案、重大起吊運(yùn)輸方案、關(guān)鍵性和季節(jié)性施工措施)?!? e)施工綜合進(jìn)度計劃。:  a)編制依據(jù)。  l)臨建數(shù)量及采用結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃?!? h)施工準(zhǔn)備工作安排。  d)施工組織機(jī)構(gòu)和人力資源計劃。  如工程規(guī)模較小或計劃安排要求緊迫,視具體情況,可對施工組織設(shè)計的三個部分適當(dāng)調(diào)整和合并?!?火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計劃分為施工組織設(shè)計綱要、施工組織總設(shè)計和施工組織專業(yè)設(shè)計三個部分。 h)GB/T 19001質(zhì)量管理體系文件。 d)設(shè)備清冊和主要材料清冊。 l)積極推行計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用,不斷提高現(xiàn)代化施工管理水平。 h)施工現(xiàn)場布置應(yīng)緊湊合理,便于施工,符合安全、防火、環(huán)保和文明施工的要求,提高場地利用率,減少施工用地。 d)遵守基本建設(shè)程序,切實(shí)抓緊時間做好施工準(zhǔn)備,合理安排施工順序,及時形成工程完整的投產(chǎn)能力。編制和貫徹好施工組織設(shè)計是在施工過程中體現(xiàn)國家方針政策、遵守合同規(guī)定、科學(xué)組織施工,從而達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)、提高勞動生產(chǎn)率、降低消耗、保證安全;是不斷地提高施工技術(shù)和施工管理水平的重要手段?;卦L對象主要是建設(shè)單位和生產(chǎn)單位。根據(jù)項目工程進(jìn)展情況,組織中間回訪。 e)質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量報表一般采用分級編寫、逐級審核上報的方式。  質(zhì)量總結(jié)、質(zhì)量報表和質(zhì)量趨勢報告: a)質(zhì)量總結(jié)按單位工程、年(季)度(火電、變電工程)和工序(送電工程)報送。 a)普通及重大質(zhì)量事故由事故責(zé)任單位提出處理方案,報項目部施工技術(shù)部門和質(zhì)量管理部門。 f)對違反規(guī)程不聽勸阻、不遵守勞動紀(jì)律、不負(fù)責(zé)任而造成質(zhì)量事故者,對隱瞞事故不報者,均應(yīng)嚴(yán)肅處理。性質(zhì)特別嚴(yán)重的事故,公司及其項目部應(yīng)在24小時內(nèi)同時報告主管部門、建設(shè)單位和監(jiān)理單位,重大事故發(fā)生后,各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采取措施維護(hù)補(bǔ)救,防止事故擴(kuò)大并立即組織調(diào)查、分析。 b)普通事故發(fā)生后,班組長應(yīng)立即向工地報告;工地應(yīng)于當(dāng)日報項目部質(zhì)量管理部門,立即組織調(diào)查分析,并于5日內(nèi)寫出質(zhì)量事故報告送項目部質(zhì)量管理部門。 b) 普通質(zhì)量事故。 2)超過規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)不均勻下沉、建(構(gòu))筑物傾斜、結(jié)構(gòu)開裂或主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重不足?!?由于上述原因造成永久性缺陷者;  在調(diào)整試運(yùn)過程中,由于(非設(shè)備制造、調(diào)整試驗、運(yùn)行操作)施工原因造成設(shè)備、原材料損壞,且損失達(dá)到規(guī)定條件者。 d)項目部定期將質(zhì)量報表報送公司質(zhì)量管理部門,并按合同規(guī)定向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交?!∈┕べ|(zhì)量文件的管理按下列規(guī)定進(jìn)行: a)項目部質(zhì)量管理部門、工地專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)過質(zhì)量文件進(jìn)行管理。凡經(jīng)過加固補(bǔ)強(qiáng)或造成永久缺陷的項目不得評為優(yōu)良。 對于設(shè)備、原材料或設(shè)計缺陷造成施工人員無法處理的質(zhì)量缺陷,應(yīng)認(rèn)真鑒定、研究對策,由相關(guān)單位負(fù)責(zé)解決,并做記錄存檔。 3)各施工承包單位之間的中間交接驗收,應(yīng)由建設(shè)(監(jiān)理)單位組織進(jìn)行。 e)為保證施工質(zhì)量,尚需做好以下檢查驗收工作: 1)對設(shè)備、原材料、工器具和計量器具進(jìn)行嚴(yán)格檢驗,對不合格者不得使用,應(yīng)研究處理并記錄留存。施工單位應(yīng)事先提供檢查驗收的資料,以備審核。 2)工地復(fù)檢。施工人員應(yīng)對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。 e)施工合同中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。后者標(biāo)準(zhǔn)水平不應(yīng)低于前者。做好質(zhì)量的統(tǒng)計報告工作。 c)負(fù)責(zé)工地級或班組級施工質(zhì)量的檢查驗收。 m)參加項目工程的中間質(zhì)量回訪,參加組織對質(zhì)量回訪提出的問題進(jìn)行處理。配合建設(shè)單位或監(jiān)理單位的檢查和驗收。 g)督促相關(guān)單位及時做好技術(shù)檢驗、工程測量和觀測工作。 e)負(fù)責(zé)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
高考資料相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1