iso90012008質(zhì)量管理體系八大原則-wenkub.com
2025-01-06 02:33 本頁(yè)面
【正文】 – 確定聯(lián)合改進(jìn)活動(dòng) 。 – 合作可降低成本 ,使資源配置達(dá)到最優(yōu)化 。 把供方作為組織的資源 。 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 19 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 原則 （七）：基于事實(shí)的決策方法 有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上的。 問(wèn)題意識(shí) ,問(wèn)題 =機(jī)會(huì) 。 沒(méi)有最好 ,只有更好 。 ? 系統(tǒng)方法 =系統(tǒng)分析 +系統(tǒng)工程 +系統(tǒng)管理 。 ? 持續(xù)改進(jìn)過(guò)程 。 過(guò)程方法 。 ? 意愿 + 能力 + 目標(biāo) = 全員參與 。 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 8 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 原則（三）：全員參與 各級(jí)人員都是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來(lái)收益 。 領(lǐng)頭雁而非牧羊人 。 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 6 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 原則 （二）：領(lǐng)導(dǎo)作用 領(lǐng)導(dǎo)者確立組織統(tǒng)一的宗旨及方向 ,他們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。因此，組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望。 ? 持續(xù)改進(jìn) 。 ? 領(lǐng)導(dǎo)作用 。 ? 全員參與 。 ? 基于事實(shí)的決策方法 。 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1