【總結(jié)】專業(yè)資料分享目錄第一章總則………………………………………………………………………………1第二章施工準(zhǔn)備階段精細(xì)化施工管理…………………………………………………2第三章路基工程精細(xì)化施工管理………………………………………………………10第四章
2025-04-18 07:12
【總結(jié)】中鐵大橋局集團(tuán)有限公司機(jī)械租賃分公司精細(xì)化管理手冊(第一期)中鐵大橋局集團(tuán)有限公司機(jī)械租賃分公司二○一四年十二月120/122精細(xì)化管理表格目錄1.合同評審表...............................................12.生產(chǎn)任務(wù)單.....
2025-04-09 00:37
【總結(jié)】內(nèi)部資料注意保密工程項目精細(xì)化管理手冊(2014版)中鐵九局集團(tuán)有限公司2014年9月編委會組成名單編委會主任:段廣和溫德智編委會副主任:趙中華周文明韓順學(xué)劉海東劉長城趙金祥楊紹
2025-06-24 08:05
【總結(jié)】附表1:項目業(yè)主基本情況調(diào)查表(0201)項目名稱項目地址項目規(guī)模投資額度項目用途預(yù)計開工時間計劃竣工時間業(yè)主情況單位名稱法人代表辦公地點公司規(guī)模所屬行業(yè)上級單位項目主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話社會信譽(yù)合作方評價業(yè)主資金情況資金來源
2024-10-07 12:39
【總結(jié)】項目精細(xì)化管理手冊表格(下篇)施工過程“三檢”記錄表工程名稱:工程部位工序名稱洞身開挖自檢檢查記錄:(檢查記錄由工區(qū)班組長提交復(fù)檢人保留)檢查結(jié)果:□合格經(jīng)班組自檢本工序合格,并于年月日報技術(shù)員/質(zhì)檢員到場復(fù)驗□不合格處理情況:返工或整改完畢后應(yīng)采用新表格進(jìn)行重新自檢,并與本表一同歸檔,下同。自檢人:
2025-07-04 21:43
【總結(jié)】第八章隧道工程精細(xì)化施工管理一、隧道工程概況本合同段有月亮灣隧道1座,為曲線小間距隧道,,單洞合計長640米;太陽山隧道1座,為曲線小間距隧道,~,單洞合計長743米。兩座隧道所穿越山體走向都為北東50左右,月亮灣隧道岳陽端洞口處于溝底,植被茂盛,吉首端洞口處于較平緩的丘間谷地。太陽山隧道岳陽端為稍陡的凸坡,坡度約為40%,吉首端為陡的凸坡,坡度約為51%,兩端都有當(dāng)?shù)厮嗦吠ㄟ^。
2025-06-27 12:37
【總結(jié)】精細(xì)化管理實施手冊(試行)湖北省工業(yè)建筑總承包集團(tuán)第三建筑工程公司二零一七年六月以精細(xì)促發(fā)展向管理要效益——精細(xì)化管理手冊編前語2017年6月,經(jīng)過近半年的編撰,一部近八萬字的公司《精細(xì)化管理手冊》(試行)終于付梓。這是三公司風(fēng)雨幾十載,第一本涵蓋企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個方面的專
2025-07-27 01:43
【總結(jié)】精細(xì)化論文:關(guān)于學(xué)校精細(xì)化管理的思考摘要:精細(xì)行政管理要強(qiáng)化引導(dǎo)與推動,精細(xì)教學(xué)管理要強(qiáng)化課堂與效率,精細(xì)常規(guī)管理要強(qiáng)化細(xì)節(jié)與恒心,精細(xì)后勤管理要強(qiáng)化服務(wù)與保障。把培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生作為全校員工的共同奮斗目標(biāo)。關(guān)鍵詞:精細(xì)化;管理;校長
2024-12-15 07:22
【總結(jié)】企業(yè)精細(xì)化管理論文:淺析企業(yè)精細(xì)化管理[摘要]本文以企業(yè)在當(dāng)前激烈的市場競爭形勢下經(jīng)營管理為出發(fā)點,探索分析企業(yè)實施精細(xì)化管理的重要性和必要性,逐層論述企業(yè)如何開展進(jìn)行精細(xì)化管理,運用精細(xì)化管理策略來提升企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)又好又快、健康可持續(xù)發(fā)展,從而為企業(yè)實施精細(xì)化管理提供借鑒。[關(guān)鍵詞]精細(xì)化企業(yè)管理競爭力
2024-12-16 09:41
【總結(jié)】第一篇:淺析施工項目精細(xì)化管理 淺析施工項目精細(xì)化管理 目前,施工項目都以合理低標(biāo)價中標(biāo),施工企業(yè)在項目中獲取微利,如何在施工項目中取得利潤最大化,只有依靠施工企業(yè)在項目中實行精細(xì)化管理,把“...
2024-10-25 02:45
【總結(jié)】中鐵五局工程項目精細(xì)化管理手冊(試行)前言工程項目是我們建筑施工企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)、經(jīng)營效益的主要來源、企業(yè)管理的重中之重。工程項目管理創(chuàng)新是一項不斷探索實踐的過程,只有遵循建筑市場發(fā)展的規(guī)律,不斷適應(yīng)市場競爭的要求,才能真正實現(xiàn)項目管理的創(chuàng)新。我們現(xiàn)行的以項目經(jīng)理責(zé)任制為核心的前臺管理模式,存在著管理模式滯后、管理責(zé)任不清、管理方式粗放、管理執(zhí)行不力、管理資源短缺等諸多弊端,已
2025-06-17 13:50
【總結(jié)】企業(yè)精細(xì)化管理跨入21世紀(jì)的中國企業(yè)面臨諸多為什么!管理轉(zhuǎn)型需要企業(yè)精細(xì)化管理提高效益1、精細(xì)化管理的內(nèi)涵2、精細(xì)化管理的宗旨3、精細(xì)化管理的核心和靈魂1.三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行—執(zhí)行細(xì)節(jié)決定成敗案例:實達(dá)電腦實施麥肯錫戰(zhàn)略失敗,敗在執(zhí)行細(xì)節(jié)相似的策略,不同的結(jié)果案例:沃爾瑪?shù)募?xì)節(jié)管理—經(jīng)理人的衣扣策略是可以復(fù)制的,而執(zhí)行力不行案例:戴爾
2025-08-04 13:39
【總結(jié)】目錄生產(chǎn)能力核定流程...........................................1年度生產(chǎn)計劃制定流程.......................................2月度生產(chǎn)計劃制定流程.......................................3月度生產(chǎn)計劃執(zhí)行流程...............
2025-04-19 05:28
【總結(jié)】中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行信貸精細(xì)化管理實施方案(試行)為建立統(tǒng)一的信貸精細(xì)化管理體系,規(guī)范全行信貸精細(xì)化管理理念、核心環(huán)節(jié)、工作重點和操作要求,推動我行信貸經(jīng)營管理水平的不斷提升,依據(jù)總行現(xiàn)行信貸政策,制度規(guī)定,特制訂本方案。一、總體要求和工作目標(biāo)(一)總體要求緊緊圍繞“同業(yè)爭排頭、系統(tǒng)創(chuàng)一流”戰(zhàn)略目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃信貸發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建精細(xì)規(guī)劃、精細(xì)設(shè)定、精細(xì)控制和精細(xì)
2025-04-12 05:38
【總結(jié)】精細(xì)化管理出自MBA智庫百科精細(xì)化管理(DelicacyManagement)目錄1什么是精細(xì)化管理2精細(xì)化管理的專家解讀3精細(xì)化管理的理論淵源4精細(xì)化管理的必要性5精細(xì)化管理的內(nèi)容6精細(xì)化管理的實施要點7精細(xì)化管理要注重人的作用8企業(yè)精細(xì)化管理實施的路徑9
2025-04-09 05:25