【正文】 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘 刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 （二）工資等級升降 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 工資等級升降結(jié)合業(yè)績考核、品行考核、目標實現(xiàn)度、忠誠度、職業(yè)化及崗位特殊要求等，由員工主動申請，報直屬上級和人力資源部，經(jīng)審批通 過后予以調(diào)整。 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座 掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 第二十七條 個人年度考核結(jié)果的用途 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 個人年度考核結(jié)果主要作為職務升降 、工資等級升降、年終獎金發(fā)放、培訓等工作的依據(jù)。 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座 掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 第二十六條 個人年度考核步驟 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 個人年度考核過程分為以下幾個步驟： 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 （一） 個人年度考核增加能力考核指標，年度考核的具體得分為： 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主 管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 個人年度績效考核綜合得分 =（∑每月考核綜合得分） /122020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻 厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 個人年度綜合考核得分 =（∑每月考核綜合得分） /12 80%+年度能力考核得分 20%2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 （二） 參加年度 考核的部門負責人，由其直接上級在每年度元月 10－ 20 日對有關(guān)能力指標評分。 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 第二十五 條 個人年度考核 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 （一）個人年度綜合考核：主要是對員工本年度的業(yè)績績效、行為指標、工作能力進行全面綜合考核。 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 第二十 三條 月度考核詳細流程見下圖所示。 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核 表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 第二十條 月度考核的結(jié)果作為發(fā)放該月績效工資的依據(jù)，同時，作為年度考核的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘 問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 第十七條 人力資源部門 將考核結(jié)果整理歸檔，根據(jù)個人得分系數(shù)與部門得分系數(shù)計算員工的月度績效工資、年底獎金。 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 （二）具體權(quán)重見月度考 核、年度考核的相關(guān)內(nèi)容。 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 （三）依不同層級、類型崗位而定，基層 37個，中層干部 711個，高層干部 1114 個，結(jié)合崗位自身職責與 公司各層次目標制定，選擇考核周期內(nèi)的工作重點或崗位職責中的關(guān)鍵性工作做為考核指標； 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 （四）工作績效指標由上、下級共同協(xié)商制定，報上一級主管領(lǐng)導審批后實施；2020年某公司績效 考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 （五）工作績效考核指標的更改需經(jīng)被考核者及其直接上級商定，并報上一級主管領(lǐng)導批準方可生效。 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總 則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 第十條 績效考核評分 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 考核表 中的所有量化的考核指標均按照 100 分（滿分為 100 分）評分，對于不能量化的考核指標，按照以下六個評分等級評分，具體定義和對應關(guān)系如表 1： 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 表 1 評分等級定義和分數(shù)表 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 等級 A B C D E F 定義 卓越 優(yōu)秀 良好 一般 合格 差 實際表現(xiàn)顯著超出預期計劃 /目標或崗位職責 /分工要求，取得特別出色的成績 實際表現(xiàn)達到預期計劃 /目標或崗位職責 /分工要求，取得出色的成績 實際表現(xiàn)達到預期計劃 /目標或崗位職責 /分工要求，取得比較出色的成績 實際表現(xiàn)基本達到預期計劃 /目標或崗位職責/分工要求，有少量不足或失誤 實際表現(xiàn)勉強達到預期計劃 /目標或崗位職責/分工要求，有一定不足或失誤 實際表現(xiàn)未達到預期計劃 /目標或崗位職責 /分工要求，有重大失誤 得分 100～ 90 90～ 85 85～ 80 80～ 70 70～ 60 60 分以下 第十一條 年度考核 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績 效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 （一）年度考核是一種綜合性的考核，為全方位考核員工，更好地選拔和任用，在年度考核時增加能力考核。 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第 三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 （一） 業(yè)績維度：業(yè)績指被考核人員所取得的工作成果，考核范圍包括每個崗位的崗位職責指標、任務目標完成情況、對下屬的管理和工作指導的績效。月度考核于每月的 110 日內(nèi)完成上月的考核，年度考核于次年元月 25日前完成。 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、 高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核