人事業(yè)務(wù)績效考核項(xiàng)目及評分標(biāo)準(zhǔn)表-資料下載頁

【總結(jié)】99年度人事業(yè)務(wù)績效考核項(xiàng)目及評分標(biāo)準(zhǔn)表（地方組）壹、共同考核項(xiàng)目（80分）企劃處（19分）編號考核項(xiàng)目配分評分標(biāo)準(zhǔn)說明評核內(nèi)容加分減分一建立性別友善工作環(huán)境（一）主管機(jī)關(guān)主動辦理促進(jìn)性別平權(quán)、推動性別主流化相關(guān)政策宣導(dǎo)或訓(xùn)練活動。（請敘明辦理日期及場次）（二）主管機(jī)關(guān)規(guī)劃之促進(jìn)女性參與決策及落實(shí)性別平權(quán)等

2025-07-14 17:14

吉林省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】附件1吉林省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)（省直部分）項(xiàng)目考核內(nèi)容考核方式得分組織領(lǐng)導(dǎo)9分，明確具體工作部門負(fù)責(zé)節(jié)能工作，指定專人負(fù)責(zé)日常工作。3分查文件，未成立領(lǐng)導(dǎo)小組扣1分，未明確具體工作部門扣1分，未配備工作人員扣1分。，定期召開會議，及時(shí)研究部署工作并解決問題。1分查會議記錄，缺項(xiàng)扣1分。，節(jié)

2025-07-14 22:16

績效考核各生產(chǎn)大隊(duì)考評內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】考評內(nèi)容指標(biāo)權(quán)重評分標(biāo)準(zhǔn)考評單位黨建工作20分政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?4?分1、集體學(xué)習(xí)時(shí)間每月不少于?8?小時(shí)，學(xué)習(xí)記錄不少于?4?次。學(xué)習(xí)時(shí)間不夠，扣??分，學(xué)習(xí)記錄少一次，扣??分；2、參加學(xué)習(xí)人次不低于總?cè)舜蔚?80%。學(xué)

2025-07-31 16:11

副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請?jiān)L問.(.....)浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊11/13目錄總說明 2§1行政辦公工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 3§2人力資源工作任

2025-07-14 22:55

季度績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表-資料下載頁

【總結(jié)】3/3季度績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表專員、高專（幕僚）用表本考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表用來指導(dǎo)主管與員工通過績效考核，對該員工本季度績效表現(xiàn)和結(jié)果作出總結(jié)，并對需要改進(jìn)之處提出要求。部門：課別：擔(dān)任此職時(shí)間：在職時(shí)間：姓名：職務(wù)：上次考核時(shí)間：上次考核分?jǐn)?shù)：工號：考評期間：考評主管：

2025-07-14 19:36

保安考核評分標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】保安考核評分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目條款扣分值基本要求1、拒不服從上級命令和指揮的辭退處理（10分）2、經(jīng)過培訓(xùn)不能掌握執(zhí)勤技能，不懂得防火、滅火常識，不會使用消防器材及相適應(yīng)的滅火程序。3、盜打聲訊電話的。4、泄露公司、業(yè)主（客戶）資料，使其利益受損的5、服務(wù)態(tài)度惡劣，與業(yè)主（客戶）發(fā)生爭吵，造成業(yè)

2025-05-13 23:18

鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)績效評估考核指標(biāo)與評分標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】附件7-1：鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）績效評估考核指標(biāo)與評分標(biāo)準(zhǔn)（經(jīng)濟(jì)類）序號一級指標(biāo)基分二級指標(biāo)權(quán)重評分標(biāo)準(zhǔn)考評單位一項(xiàng)目工作100招商引資工作100主要對簽約項(xiàng)目數(shù)、合同履約數(shù)、項(xiàng)目開工率、投產(chǎn)率、完成投資額、外貿(mào)進(jìn)出口及服務(wù)項(xiàng)目情況等6項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考評。具體評分及計(jì)分辦法參照縣項(xiàng)目中心實(shí)施細(xì)則。縣投資項(xiàng)目服務(wù)中心縣統(tǒng)計(jì)局

2025-07-14 22:33

工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】工作標(biāo)準(zhǔn)檢查考核記錄部門或人總經(jīng)理負(fù)責(zé)人簽字日期序號標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容及要求執(zhí)行情況未執(zhí)行條文及原因自評合格不合格1制訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃2指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作并考核3遵守國家法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行國家方針、政策4領(lǐng)導(dǎo)和指揮企業(yè)的日常生產(chǎn)、經(jīng)營活動，及時(shí)處理好職權(quán)范

2025-07-14 23:12

質(zhì)量獎績效評分標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】美國波多里奇國家質(zhì)量獎績效評分標(biāo)準(zhǔn)1領(lǐng)導(dǎo)（120分）“領(lǐng)導(dǎo)”項(xiàng)用于評審組織的高層領(lǐng)導(dǎo)如何確立價(jià)值觀、方向、績效期望和以顧客及其他相關(guān)方為中心的經(jīng)營觀念，以及如何授權(quán)、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)。同時(shí)還用于評審組織的管理和組織如何致力于履行公共責(zé)任、支持主要的社會活動。（70分）描述高層領(lǐng)導(dǎo)如何領(lǐng)導(dǎo)組織、組織的管理體系、高層領(lǐng)導(dǎo)如何評審組織的績效。在組織的申報(bào)中，包括回答以下問題：1）高

2025-07-15 03:20

公司月度績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表-資料下載頁

【總結(jié)】月度績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表助專(含)以下用表部課組班 考評期：年月工號姓名職務(wù)/崗位權(quán)重考

2025-07-14 18:28

公司季度績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表-資料下載頁

【總結(jié)】季度績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表組長(含)以上主管用表本考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表用來指導(dǎo)主管與員工通過績效考核，對該員工本季度績效表現(xiàn)和結(jié)果作出總結(jié)，并對需要改進(jìn)之處提出要求。部門：課別：擔(dān)任此職時(shí)間：在職時(shí)間：姓名：職務(wù)：上次考核時(shí)間：上次考核分?jǐn)?shù)：工號：考評期間：考評主管：上級主

2025-07-14 18:08

績效考核評分表-資料下載頁

【總結(jié)】考核評價(jià)項(xiàng)目內(nèi)容滿分得分成績評定標(biāo)準(zhǔn)：□A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績（參考分?jǐn)?shù)：90分以上）□B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績（參考分?jǐn)?shù)：71-89分）□C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：60-70分）□D、工作中有缺點(diǎn)，應(yīng)求改進(jìn)（參考分?jǐn)?shù)：50-59分）□E、工作中多處不符合要求，缺點(diǎn)甚多（參考分?jǐn)?shù)：49分以下）

2025-06-30 23:25

車床_銑床_cnc車間績效考核方案-機(jī)加工8s點(diǎn)檢評分標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】機(jī)加工8S點(diǎn)檢評分標(biāo)準(zhǔn)一、“5S”的概念1.整理：整理不僅是將物品整理好，更多的是將必需品與非必需品區(qū)分開來，處理掉不需要的東西，在崗位上只放置必需品。2.整頓：是指將必需品放置于任何人都能立即拿取的位置，最大限度縮短尋找和放回的時(shí)間。3.清掃：是清除不需要的物品，消除工作現(xiàn)場各處的臟污，使設(shè)備保養(yǎng)良好，保持工作現(xiàn)場整潔。4.清潔：是維護(hù)整理、整頓和清掃的工作成果，

2025-08-11 09:36

考核評分標(biāo)準(zhǔn)說明表-資料下載頁

【總結(jié)】KPI考核評分標(biāo)準(zhǔn)表 2內(nèi)部滿意度評分標(biāo)準(zhǔn)表 3能力考核評分說明表 4態(tài)度考核評分標(biāo)準(zhǔn)表 11KPI考核評分標(biāo)準(zhǔn)表KPI考核評分標(biāo)準(zhǔn)表分值¨評分標(biāo)準(zhǔn)10出色，該項(xiàng)工作績效大大超越常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：在規(guī)定的時(shí)間之前完成任務(wù)，并且完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量顯著超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，得到來自客戶的高度評價(jià)，給公司帶來預(yù)期外的較大收益8

2025-03-23 14:29

評分標(biāo)準(zhǔn)及考核方式-資料下載頁

【總結(jié)】評分標(biāo)準(zhǔn)及考核方式?總分內(nèi)容分?jǐn)?shù)考核方式評分標(biāo)準(zhǔn)考評成績基本條件201、居民對社區(qū)環(huán)境滿意率大于80%2發(fā)放問卷、抽樣調(diào)查達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)2分，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不能被表彰2、小區(qū)居民戶數(shù)應(yīng)具有一定規(guī)模居民戶數(shù)一般應(yīng)達(dá)1000戶，新建小區(qū)入住率達(dá)80%。2?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)2分，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不能被表彰3、各種污

2025-07-15 02:55

油品三區(qū)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)(已修改)

油品三區(qū)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)

油品三區(qū)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)-wenkub.com

油品三區(qū)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)(已改無錯字)

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