零售連鎖品牌整合營銷傳播規(guī)劃建議案-wenkub.com
2025-01-01 01:00 本頁面
【正文】 ? 角色：市場資料、競爭品牌資料、消費者資料等信息的收集和分析，為品牌定位策略和市場推廣活動等提供支持。 [藍(lán)火品牌 專 家組 ]的精英團(tuán)隊 ： ； :； ： 李旭東 媒介部經(jīng)理 ? 中南大學(xué)法律系，多年 4A廣告服務(wù)經(jīng)驗 ? 服務(wù)過的品牌：聯(lián)合利華、藍(lán)月亮、白領(lǐng)減肥、養(yǎng)生堂龜鱉丸、默克藥業(yè)、創(chuàng)維、 TCL、愛多。 ? 角色：協(xié)助項目客戶經(jīng)理，統(tǒng)籌安排不同時期的工作計劃，定期檢查即定的工作項目完成情況。并在第七屆國際環(huán)保展、香港國際海報三年展、德國紅點（ RED DOT AWARD）傳達(dá)設(shè)計競賽、 IDN十年設(shè)計大展、第 18屆波蘭華沙國際海報雙年展等國際大賽獲獎，并入選《 2021年中國設(shè)計年鑒 》 [藍(lán)火品牌 專 家組 ]的精英團(tuán)隊 ： ； :； ： [藍(lán)火品牌 專 家組 ]的精英團(tuán)隊 張誠 高級美指 畢業(yè)于西安美術(shù)學(xué)院 ， 深圳平面社 (GRAPHIC GROUP)會員 。曾任力創(chuàng)傳播機(jī)構(gòu)品牌事業(yè)部總經(jīng)理、城市形象事業(yè)部總經(jīng)理。擅長市場分析，精力充沛，富有創(chuàng)意。廣東今日集團(tuán)的 命名者，亦是該集團(tuán)的永久名譽(yù)顧問。 – 曾主持并參與：可口可樂、 Pamp。 ? 半年 ——市場動態(tài)分析報告及半年工作總結(jié)。 ： ； :； ： 藍(lán)火規(guī)范的服務(wù)方式 ? 每天 ——收集市場信息，把握市場最新動向，與客戶保持聯(lián)系。 第三階段： 2021年 2月 ——2021年 5月，實現(xiàn)第一輪 “ 營銷圈地 ” 運動。 ： ； :； ： 明星造勢，品牌造神。 ： ； :； ： （三）品牌核心形象規(guī)劃 品牌命名策略 品牌核心形象 ： ； :； ： 第三階段：品牌整合營銷傳播規(guī)劃 ： ； :； ： 三大戰(zhàn)略工具 ? 整體規(guī)劃； ? 戰(zhàn)略突破； ? 跳躍實施。 ： ； :； ： 品牌大戰(zhàn) 利用手機(jī)行業(yè)轉(zhuǎn)型的大機(jī)遇，贏得手機(jī)零售業(yè)的解釋權(quán)。 ： ； :； ： 我們?nèi)ツ睦?? Then, where are we going to? ： ； :； ： 我們?nèi)ツ模?——品牌愿景與目標(biāo) 由區(qū)域品牌向全國品牌迅速跳躍，1~2年內(nèi)成為中國通訊零售連鎖前三位的統(tǒng)領(lǐng)品牌！ ： ； :； ： 全國知名品牌 區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)品牌 全國強(qiáng)勢品牌 2021年 —2021年 2021—2021天音零售 品牌發(fā)展目標(biāo) ： ； :； ： 鞏固省內(nèi)基礎(chǔ)，繼續(xù)以強(qiáng)勢品牌的形象向市場空白滲透，在廣東市場確保有較高的市場占有率，抵制競爭對手的入侵和蠶食。距離專業(yè)手機(jī)零售的形象還有一定距離。并會犧牲利潤，用價格戰(zhàn)來搶奪市場份額。 ： ； :； ： 全國零售霸主 ——國美電器 國美 現(xiàn)階段發(fā)展策略： 大店面： 與中域的小店面連鎖相反，國美以全國電器連鎖第一品牌的身份，大店面經(jīng)營入主手機(jī)零售市場，已經(jīng)取得國內(nèi)零售第一的業(yè)績。 ： ； :； ： “快”與“大”帶來以下優(yōu)勢： ?價格優(yōu)勢 ?規(guī)模優(yōu)勢 ?服務(wù)（網(wǎng)絡(luò)）優(yōu)勢 品牌傳播優(yōu)勢，形成“主流認(rèn)可”。 建立行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是品牌的最高境界。 ： ； :； ： (二）消費者洞察 兩大原則： 事實是不重要的，消費者的認(rèn)知才是重要的 。 ?在價格、規(guī)模、形象等競爭中，小品牌逐漸退出競爭舞臺，將在半年 —1年內(nèi)形成通信零售行業(yè)的第一次品牌集中化。 ： ； :； ： 4）其它行業(yè)的一些成熟的大型零售商（如國美、蘇寧）憑借其成功的零售市場運作經(jīng)驗，成熟的客戶群體，完善的銷售、配送、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及資金優(yōu)勢，通過買斷和直供等方式去蠶食手機(jī)零售市場。 ： ； :； ： 中國手機(jī)零售業(yè)趨勢判斷： 市場大轉(zhuǎn)型期 ——產(chǎn)生大品牌的關(guān)鍵時刻！ ： ； :； ： 行業(yè)版圖轉(zhuǎn)移： 1）專業(yè)手機(jī)零售商之間的優(yōu)勝劣汰，剩下一批有較大零售規(guī)模，市場信譽(yù)度較好，穩(wěn)健經(jīng)營，注重售后服務(wù)的零售商共同重新規(guī)范手機(jī)零售市場。 用系統(tǒng)方法解決戰(zhàn)略問題！ ： ； :； ： 藍(lán)火品牌規(guī)劃系統(tǒng) 我們在哪？ 為什么我們在這？ 我們?nèi)ツ睦铮? 我們?nèi)绾蔚竭_(dá)？ 我們正在往這個方向嗎？
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