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人力資源管理職務分析-wenkub.com

2024-12-20 12:49 本頁面
   

【正文】 必要的設備包括計算機、打印機、計算器、電話等 任職要求 學歷要求 本科及以上學歷,經(jīng)濟管理或相關專業(yè)畢業(yè) 經(jīng)驗要求 具有 3年以上采購工作經(jīng)驗 技能要求 熟悉印刷工藝流程和印刷機械設備;熟悉合同法;具有較強的談判技巧及良好的文字表達能力;具備基本的電腦操作知識 能力要求 有一定的領導藝術和較強的統(tǒng)籌能力 具有較高的管理水平和科學的管理方法 具有良好的溝通技巧,能促進與公司內(nèi)外的良性溝通 具有很強的市場敏感度,能準確判斷市場行情變化 任職者簽名 直接主管簽名 公司主管副總簽名 日 期 日 期 日 期 版權所有 (all copy rights reserved) 討論題 職務分析人員對于工作忙碌的員工或主管應如何安排信息收集的時間? 有的人認為: “ 有了職務分析后,對于有的工作任務,尤其是臨時性的工作就會沒有人愿意做。 問卷的設計 問卷調(diào)查法 版權所有 (all copy rights reserved) 關鍵事件法 關鍵事件法是通過對某個職位上的員工的調(diào)查,找到反映其績效好壞的“ 關鍵事件 ” ,據(jù)此來進行工作分析的一種方法 步驟: 從領導、部門主管、員工或其他相關人員那里收集一系列工作行為的事件 對所收集的事件進行分類,找出其中的關鍵事件 對關鍵事件進行描述:該事件發(fā)生的背景狀況;判斷員工的行為中哪些有效、哪些無效;其關鍵行為所帶來的后果是什么;員工支配或控制上述行為后果的能力如何等 找到 “ 特別有效的工作行為 ” 和 “ 特別無效的工作行為 ” 總結該工作職位的關鍵特征和具體的行為要求 工作分析人員根據(jù)資料分析結果寫出工作說明書 版權所有 (all copy rights reserved) 資料收集法 資料收集法指通過查閱、參考相關的文獻資料來達到工作分析目的的一種工作分析方法 步驟: 確定工作分析的對象,即要針對什么樣的工作崗位進行分析 選擇可獲得資料的渠道:員工、部門主管、企業(yè)高層領導等 搜集可利用的原始資料
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