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分銷策略--分銷渠道的職能與類型-wenkub.com

2024-12-05 07:44 本頁面
   

【正文】 , 《 營銷八段:分銷渠道管理 》 ,廣東經(jīng)濟出版社 , 2022。 如何有效地設計和管理分銷渠道。 ● 供應鏈既重視消費者 (下游活動 )又重視供應者 (上游活動 )。 圖 151 供應鏈的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模型 供應鏈與渠道的關系 ● (一)供應鏈與渠道 ●供應鏈與渠道的概念有相似之處。 ●企業(yè)一般根據(jù)競爭者的現(xiàn)行顧客服務水平來確定自己的顧客服務水平,應考慮整個物流系統(tǒng)的總成本,而不是個別成本;從整個物流系統(tǒng)考慮制定物流策略,而不是各個職能部門。 我國零售業(yè)態(tài)的類型 百貨店超級市場大型綜合超市便利店倉儲式商場專業(yè)店專賣店購物中心我國零售業(yè)態(tài)零 售 商 專用品商店 百貨商店 食品雜貨店 超級市場 方便商店 超級商店 聯(lián)合商店 特級商場 折扣商店 倉儲商店 一價店 品牌專賣店 連鎖商店 商業(yè)廣場 購物中心 名店街 商業(yè)步行街 特色市場 專業(yè)零售市場 無店鋪零售 網(wǎng)絡營銷店 郵購店 直接銷售 自動售貨機 會員制商店 倉儲俱樂部 大型購物中心 三、無門市零售形式 直復市場營銷 直接銷售 自動售貨 購物服務公司無門市零售形式第四節(jié) 物流策略 ● 一、物流的含義與職能 ●二、物流的目標 ●三、物流的規(guī)劃與管理 ●四、物流現(xiàn)代化 一、物流的含義與職能 ● 所謂 物流 ,是指通過有效地安排商品的倉儲、管理和轉(zhuǎn)移,使商品在需要的時間到達需要的地點的經(jīng)營活動。 前期的依賴和后期的權(quán)利收回。 批發(fā)商的分類 完全服務批發(fā)商有限服務批發(fā)商商人批發(fā)商產(chǎn)品經(jīng)紀人制造商 代表銷售代理商采購代理商傭金商經(jīng)紀人和代理商銷售分店和銷售辦事處采購辦事處制造商及零售商的分店和銷售辦事處批發(fā)商批發(fā)商構(gòu)成 獨立的批發(fā)商(商人) 廠商控制批發(fā)商 代理商 完全服務功能批發(fā)商 有限服務功能批發(fā)商 租借 自有 廠商代理商 銷售代理商 經(jīng)紀人 傭金商 拍賣行 進出口代理商 采購代理商 銷售辦事處; 分支公司; 其它分銷公司; 展銷會; 博覽會; 批發(fā)市場; 一般商品批發(fā)商 單一種類或整類產(chǎn)品批發(fā)商 專業(yè)批發(fā)商 石油批發(fā)商 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商 連鎖批發(fā)商 聯(lián)營
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