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2024-12-05 02:55 本頁面
【正文】 ◇“信用”是用錢買不到的寶貝。 ◇你到處找過錘子、螺絲刀嗎？ ◇對于生產線上的人去找東西的一瞬間，可 能耽誤致命的大事。 ◇人、物、設備都順利，延期交貨不會發(fā) 生。 開展 7S活動的積極意義 ?保證交貨期，延期交貨為零 。 ◇生產現場任何時候保持干凈。 ◇到處打掃得干干凈凈，出現了不良品十分明顯； ◇整齊干凈的生產現場，不良品放在那里，讓人不 好意思。 簡單的東西， 我們重復千萬遍不走樣， 那就一定不簡單。 5）實施“紅牌”作戰(zhàn)，監(jiān)督推進。 7S活動始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)！ 如何推行 7S 1）消除意識障礙，實行全員培訓。 7S實施要訣 ?素養(yǎng)： 對象：改造人性，提升道德品質。 對象：保持作業(yè)場所“清凈整潔”，顯現“異?！? 原則： —— 清凈整潔顯示； —— 定型維持，檢查確保。 7S實施要訣 ?清掃 ： 對象：主要消除工作現場各處所發(fā)生的“臟污” 原則： —— 徹底打掃，杜絕臟源； —— 確定制度，作出規(guī)定； 目的： —— 減少傷害 —— 保證品質 —— 塑造高作業(yè)率的工作場所。 原則： —— 分門別類 —— 各就各位 —— 目視管理 目的： —— 縮短前置作業(yè)時間 —— 壓縮庫存量 —— 防止誤用、誤送 —— 塑造目視管理的工作現場。 7S實施要訣 ?整理： 對象：清理工作現場被占用的無效用“空間”。 而人是企業(yè)最重要的資源，在企業(yè)經營中，人的問題處理好了，人心穩(wěn)定則企業(yè)就興旺發(fā)達。 安全有保障。 素養(yǎng) ?素養(yǎng) ：指通過上述 4S活動，讓每位員工養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事，從而培養(yǎng)主動積極的精神。 清掃 ?清掃 ：指將工作場所內看得見的與看不見的地方清掃干凈，以保持工作場所干凈、亮麗狀態(tài)。 注意 ：要有決心，不必要的物品應斷然加以處置，這是 7S的第一步。 ?企業(yè)實施 7S管理 ,目的在于加強現場管理 , 降低成本 ,使企業(yè)管理由形式化到行事化、習慣化 ,從而提升企業(yè)的管理水平和經濟效益。 7S的基本概念 ? 7S是指： 整理 整頓 清掃
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