【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院《如何打造高效的人才培養(yǎng)體系》做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2內(nèi)容提要一、企業(yè)在人才培養(yǎng)過程中面臨的主要問題二、國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)是如何培養(yǎng)人才的三、成人學(xué)習(xí)的原理及其啟示四、人才培養(yǎng)體系模型五、
2024-10-16 06:27
【總結(jié)】梯隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)我們從四個(gè)方面來交流人才梯隊(duì)建設(shè)定義及目的基本步驟公司人才庫(kù)的建立與實(shí)施梯隊(duì)樹狀圖的建立與實(shí)施人才梯隊(duì)建設(shè)的定義及目的?定義:人才無斷層當(dāng)公司內(nèi)的某個(gè)職位由于公司業(yè)務(wù)的變動(dòng)、前任提升、休假或辭職等種種原因出現(xiàn)空缺時(shí),保證有合適人選接替這個(gè)位置。雙向激勵(lì)在培訓(xùn)指
2025-02-20 12:26
【總結(jié)】第十一章國(guó)家檔案事業(yè)的人才培養(yǎng)第一節(jié)檔案事業(yè)人才培養(yǎng)的意義、功能與性質(zhì)一、檔案事業(yè)人才培養(yǎng)的意義二、檔案專業(yè)教育的功能三、檔案學(xué)專業(yè)教育的性質(zhì)第二節(jié)檔案事業(yè)系統(tǒng)的人員條件與要求一、檔案專業(yè)人員的基本條件1、合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)2、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力3、優(yōu)良的職業(yè)道德《中國(guó)檔案》2021
2024-10-19 14:01
【總結(jié)】文化產(chǎn)業(yè)與人才培養(yǎng)主講:向征?單擊此處添加段落文字內(nèi)容?單擊此處添加段落文字內(nèi)容第一章第二章第四章目錄第三章文化、文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)知識(shí)戰(zhàn)略決策及重大意義基本情況和主要成效主要任務(wù)及人才要求第一章文化、文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)概念孔子端午節(jié)賽龍舟中國(guó)婚禮
2025-05-02 08:19
【總結(jié)】人才培養(yǎng)計(jì)劃目錄1342項(xiàng)目背景和目的預(yù)期項(xiàng)目成果項(xiàng)目的角色和分工策略與行動(dòng)計(jì)劃一、項(xiàng)目背景和目標(biāo)樹立品牌、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力離不開一支高素質(zhì),高效率的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。以“三年干部管理年”為契機(jī),努力造就一支堪當(dāng)重任的干部隊(duì)伍,從作風(fēng)、眼界、思路、能力素質(zhì)等方面實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍質(zhì)的提升!
2024-08-16 11:09
【總結(jié)】ShanghaiTimesBrightEducationDevelopmentCO.,LTD上海時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司SubmittedbyShanghaiTimesBright2022企業(yè)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的理念\方法\工具打造基于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的培訓(xùn)體系ShanghaiTimesBrightEd
2024-10-09 16:13
【總結(jié)】人才培養(yǎng)制度和方案一、制度事務(wù)所(公司)人才培養(yǎng)制度第一章總則第一條目的)m)~,x1i,s.w建立和完善人才培養(yǎng)機(jī)制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人力資本。%u)a第二條原則3x:堅(jiān)持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進(jìn)為輔”的培養(yǎng)原則。第三條人才培養(yǎng)目標(biāo)$v.]0[??O4C
2025-06-06 00:05
【總結(jié)】中國(guó)汽車維修專項(xiàng)師資培訓(xùn)高級(jí)講師趙斌中國(guó)汽車維修行業(yè)協(xié)會(huì):常務(wù)委員教育部汽車教材課程體系改革委員會(huì):委員BOSCH博世中國(guó)技術(shù)培訓(xùn)中心:高級(jí)講師豐田T-TEP課程培訓(xùn)項(xiàng)目部:主任
2025-05-01 05:02
【總結(jié)】專業(yè)翻譯教學(xué)—現(xiàn)狀、問題和對(duì)策柴明颎翻譯學(xué)科?文學(xué)翻譯、翻譯鑒賞、翻譯批評(píng)?專業(yè)口譯——交替?zhèn)髯g、同聲傳譯?專業(yè)筆譯——不同專題、不同文體?普通口譯——聯(lián)絡(luò)口譯、旅游導(dǎo)游?普通筆譯——新聞采編、文獻(xiàn)編譯?理論研究——譯學(xué)研究、翻譯研究、教學(xué)研究什么是專業(yè)翻譯?非文
2025-05-05 18:37
【總結(jié)】通信工程專業(yè)本科人才培養(yǎng)方案作者:管理員時(shí)間:2010-06-08瀏覽:117【大中小】一、培養(yǎng)目標(biāo)?????本專業(yè)培養(yǎng)具備扎實(shí)的通信與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識(shí),熟練掌握外語工具,能從事通信工程、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)的復(fù)合型高級(jí)技術(shù)人才。二、基本規(guī)格?????本專業(yè)根
2025-05-15 03:26
【總結(jié)】人才培養(yǎng)方案1、總體目標(biāo)根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略,通過制定有效的人才培養(yǎng)與開發(fā)計(jì)劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)公司戰(zhàn)略后備人才隊(duì)伍,建設(shè)本公司的人才梯隊(duì),建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制,引進(jìn)大學(xué)實(shí)習(xí)生/技、管培生進(jìn)入各個(gè)崗位是公司提升整體人才素質(zhì)的必要方式。二、培訓(xùn)原則;新進(jìn)實(shí)習(xí)生/技、管培生的培養(yǎng)目標(biāo)要與公司的發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)習(xí)生/技、管培生個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃相結(jié)合;考核指標(biāo)要能夠量
2024-08-13 23:58
【總結(jié)】關(guān)于做好2009級(jí)人才培養(yǎng)方案修訂工作的通知各院(系):人才培養(yǎng)方案是學(xué)校辦學(xué)理念和教育思想的集中體現(xiàn),是進(jìn)行教育教學(xué)工作的綱領(lǐng)性文件,它對(duì)學(xué)校辦學(xué)與人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)于規(guī)范教學(xué)過程起著重要的保障作用。根據(jù)我校建設(shè)有鮮明傳媒特色的多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的教學(xué)型大學(xué)的辦學(xué)定位和培養(yǎng)信息傳播領(lǐng)域高素質(zhì)、強(qiáng)專業(yè)、善實(shí)踐、勇創(chuàng)新的應(yīng)用型人才的目標(biāo),遵循“夯實(shí)基礎(chǔ)、培養(yǎng)能力、提高素質(zhì)、因材施教”的
2025-04-30 06:51
【總結(jié)】河北女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院園藝技術(shù)專業(yè)(園林方向)人才培養(yǎng)計(jì)劃一、職業(yè)描述(一)職業(yè)崗位需求(二)畢業(yè)生的就業(yè)范圍和工作崗位(使用規(guī)格)本專業(yè)畢業(yè)生主要面向城鄉(xiāng)園林綠化部門、花卉部門、城市公園和森林公園,從事園林綠化工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工管理、園林植物及花卉的培育與養(yǎng)護(hù)、花卉藝術(shù)加工、盆景制作及養(yǎng)護(hù)、園林植物病蟲害檢疫與防治工作,也可以自立創(chuàng)業(yè)或在其他企事業(yè)單位從事于專業(yè)相關(guān)的技術(shù)工
2025-04-27 00:38
【總結(jié)】惠州學(xué)院物流管理專業(yè)本科人才培養(yǎng)方案(2009版)惠州學(xué)院教務(wù)處編制經(jīng)濟(jì)管理系二OO九年五月一、培養(yǎng)目標(biāo)本專業(yè)培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的,掌握現(xiàn)代企業(yè)物流管理理論,熟練掌握現(xiàn)代企業(yè)物流控制技術(shù),采購(gòu)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、配送管理、運(yùn)輸管理、供應(yīng)鏈管理等物流管理的核心知識(shí)以及相應(yīng)管理信息系統(tǒng)的操作方法與技巧。熟悉物流
2025-04-28 05:39
【總結(jié)】后備人才培養(yǎng)制度目錄第一章總則 2第二章后備人才庫(kù) 2第三章確立關(guān)鍵崗位與人才 3第四章后備人才的選拔 4第五章公司內(nèi)部輪崗制 5第六章企業(yè)導(dǎo)師制 6第七章后備人才的績(jī)效評(píng)估 8第八章崗位變遷與調(diào)動(dòng) 9附則 9附錄一:后備人才申請(qǐng)表 10附錄二:華豐后備人才選拔標(biāo)準(zhǔn)表設(shè)計(jì) 11附錄三:——參考性關(guān)聯(lián)崗位表 13——管
2025-04-12 12:24