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寶潔寶劍行銷策略ppt課件-wenkub.com

2024-10-31 20:06 本頁面
   

【正文】 業(yè)務管理成果 寶鹼的業(yè)務人員都經過六個月以上到兩年的培訓,每位業(yè)務都要能維持寶鹼的助銷體系,透過層層的管理,寶鹼才能再進入中國的第一階段計畫和第二階段都有關鍵的表現。 業(yè)務人員招聘、管理、培訓 ?人員招聘 ?每鄉(xiāng)鎮(zhèn)挑選一名當地高中以上畢業(yè),肯吃苦耐勞 ?待遇採取底薪加抽成制度 ?人員培訓 ?初級培訓 ?中級培訓 ?高級培訓 ?有效管理 (量化工作表現 ) ?對零售店主的拜訪日記,為考核獎金的標準之一 ?每天至少一通電話到測試中心彙報工作,詳細記錄並有效抽查 ?每週召開業(yè)務員大會,對具體問題分析解決、業(yè)務評估等 訂單管理 訂單是考核業(yè)務員成績的重要標準 , 包括訂單的填寫是否符合規(guī)範工整 , 訂單金額的多少 , 產品代碼是否準確無誤等都是很重要的評分標準 。 ?與經銷商血脈相連 ?籠絡零售店資源 寶鹼和經銷商、零售商關係 ?經銷商 派駐一位代表,管理經銷商,並要求建立寶鹼產品專營小組,
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