【總結(jié)】,《財(cái)務(wù)管理-預(yù)算編制→全面預(yù)算管理編制的思路》,培訓(xùn)討論會(huì)提綱?全面預(yù)算管理框架與整體設(shè)計(jì)思路?業(yè)務(wù)與收入預(yù)算編制?市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算編制?網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行預(yù)算編制?IT支撐預(yù)算編制?綜合管理預(yù)算編制?資本支出預(yù)算編制?預(yù)算財(cái)務(wù)報(bào)表生成?預(yù)算報(bào)告體系?MIS系統(tǒng)的調(diào)整建議
2025-01-15 13:41
【總結(jié)】1Ⅳ)預(yù)算編制與跟蹤天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322第一章控制與預(yù)算3目標(biāo)(1)效績(jī)的衡量(2)獎(jiǎng)罰(3)第一方面:效績(jī)行動(dòng)計(jì)劃(1)駕駛的儀表板(2)調(diào)整行動(dòng)(3)第二方面:駕駛預(yù)算(1)實(shí)際情況(2)調(diào)整行動(dòng)(3)
2024-10-16 05:57
【總結(jié)】企業(yè)預(yù)算管理2023年4月一、預(yù)算是什么美國(guó)企業(yè)管理協(xié)會(huì)的專家在分析我國(guó)企業(yè)目前的管理現(xiàn)狀時(shí)指出:中國(guó)企業(yè)在管理上普遍存在兩個(gè)半缺陷●一個(gè)是預(yù)算管理,大多數(shù)企業(yè)不懂得如何進(jìn)行預(yù)算?!褚粋€(gè)是信用風(fēng)險(xiǎn)管理,目前幾乎是一片空白?!癜雮€(gè)是人力資源管理,大多數(shù)企業(yè)實(shí)行的
2025-01-15 11:04
【總結(jié)】第三章工程概預(yù)算編制依據(jù)?本章學(xué)習(xí)要點(diǎn):1、了解編制工程概預(yù)算文件的各種依據(jù)。2、熟悉現(xiàn)行工程定額體系的內(nèi)容和工程量清單計(jì)價(jià)依據(jù)。3、掌握建筑工程預(yù)算定額的概念、內(nèi)容及使用方法。4、理解概算定額、概算指標(biāo)、企業(yè)定額、單位估價(jià)表的應(yīng)用以及各類定額之間的聯(lián)系與區(qū)別。5、了解工程造價(jià)指數(shù)的基本知識(shí)。目錄
2024-09-01 15:53
【總結(jié)】項(xiàng)目介紹采購計(jì)劃和預(yù)算是企業(yè)采購運(yùn)作的第一步,企業(yè)在采購時(shí),首先需要明確采購什么、采購多少、怎么采購、何時(shí)采購的問題。企業(yè)要根據(jù)采購需求分析結(jié)果編制采購計(jì)劃,以此來編制采購預(yù)算。學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo):掌握采購需求調(diào)查的基本方法,熟悉采購計(jì)劃編制流程和采購預(yù)算編制過程。能力目標(biāo):能夠運(yùn)用正確方法編制企業(yè)采購計(jì)劃和采購預(yù)算。
2025-04-30 12:11
【總結(jié)】政府采購預(yù)算編制要求政府采購處黃瑩電話:85165243一、編制范圍?所有納入部門預(yù)算管理的省直單位二、編制原則?應(yīng)編盡編各單位使用財(cái)政性資金,采購集中采購目錄以內(nèi)或采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù),必須納入政府采購預(yù)算表編報(bào)范圍,不得漏報(bào)、少報(bào)。?分類細(xì)化各單位應(yīng)根據(jù)采購項(xiàng)目的
2024-09-01 10:43
【總結(jié)】全面預(yù)算編制與管理中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)經(jīng)研究院王雍君院長(zhǎng)/教授202209?13901074838?010-62288366?內(nèi)容?預(yù)算編制的前期準(zhǔn)備?建立預(yù)算假設(shè)?市場(chǎng)預(yù)測(cè)與銷售預(yù)算的編制?成本-費(fèi)用-利潤(rùn)預(yù)算編制?資本預(yù)算編制?
2025-01-11 07:11
【總結(jié)】預(yù)算編制 2導(dǎo)入 2課程目標(biāo) 2站點(diǎn)地圖 320分鐘掌握精華 5導(dǎo)師簡(jiǎn)介 5學(xué)習(xí) 5預(yù)算編制概述 5預(yù)算類型 8預(yù)算編制方法 10如何進(jìn)行支出分類 12編制運(yùn)營(yíng)預(yù)算——目標(biāo)和假設(shè) 16編制運(yùn)營(yíng)預(yù)算——預(yù)測(cè)銷售額及銷售收入 18編制運(yùn)營(yíng)預(yù)算——銷貨成本、SG&A(銷售、一般及管理成本)以及運(yùn)營(yíng)收入 22資本預(yù)算 25資本預(yù)算編
2025-04-24 22:59
【總結(jié)】2022/8/30劉艷桃1預(yù)算控制及預(yù)算編制技巧?情景案例牙科醫(yī)生的困境?第一講預(yù)算管理基礎(chǔ)?第二講預(yù)算管理體系?第三講編制管理方法?第四講預(yù)算管理中的行為問題?第五講有技巧地編制預(yù)算2022/8/30劉艷桃2情景案例牙科醫(yī)生的困境
2024-08-25 01:01
【總結(jié)】第六章旅游企業(yè)投資核算葉繼英:講師碩士注冊(cè)會(huì)計(jì)師?金融資產(chǎn)和金融負(fù)債的分類其他金融負(fù)債以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)和金融負(fù)債持有至到期投資貸款和應(yīng)收款項(xiàng)可供出售金融資產(chǎn)金融資產(chǎn)和金融負(fù)債?以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益
2025-03-08 00:16
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制——預(yù)算1預(yù)算授權(quán)批準(zhǔn)制度制度名稱預(yù)算授權(quán)批準(zhǔn)制度受控狀態(tài)文件編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的按照“權(quán)責(zé)分明、相互制約、相互監(jiān)督”的原則,企業(yè)在實(shí)施預(yù)算控制時(shí)必須明確預(yù)算審批機(jī)構(gòu)、預(yù)算制定機(jī)構(gòu)和預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu),并按照崗位分工控制的原則,賦予上述機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門在預(yù)算控制中的相應(yīng)職責(zé)和權(quán)限?;诖四?/span>
2025-05-27 22:22
【總結(jié)】全面預(yù)算管理吳其江福建經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院E-mail:一、全面預(yù)算的內(nèi)涵?預(yù)算是指以價(jià)值形式對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)所作的具體安排。預(yù)算管理是指對(duì)預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行、控制、調(diào)整、考核及監(jiān)督等管理方式的總稱。?預(yù)算管理是利用預(yù)算對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部
2025-01-04 02:28
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)預(yù)算管理咨詢報(bào)告天健管理咨詢中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司預(yù)算管理咨詢報(bào)告天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理咨詢部2023年11月中國(guó)移動(dòng)預(yù)算管理咨詢報(bào)告天健管理咨詢目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點(diǎn)及預(yù)算管理平臺(tái)三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標(biāo)的確定及其分解和下達(dá)五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六
2025-02-21 11:34
【總結(jié)】預(yù)算管理主編:溫來成中國(guó)人民大學(xué)出版社第五章政府預(yù)算編制第一節(jié)政府預(yù)算編制的基本原則和依據(jù)一、政府預(yù)算編制遵循的基本原則(一)服務(wù)大局,實(shí)事求是,以收定支與以支定收相結(jié)合1政府預(yù)算編制必須服從國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展大局。2政府預(yù)算編制要實(shí)事求是。3政府預(yù)算的編制要遵循
2025-01-18 10:16
【總結(jié)】2021/11/10劉艷桃1預(yù)算控制及預(yù)算編制技巧?情景案例牙科醫(yī)生的困境?第一講預(yù)算管理基礎(chǔ)?第二講預(yù)算管理體系?第三講編制管理方法?第四講預(yù)算管理中的行為問題?第五講有技巧地編制預(yù)算2021/11/10劉艷桃2情景案例牙科醫(yī)生的困境
2024-10-14 06:24