夜讀卓有成效的管理者有感-wenkub.com
2024-10-02 17:38 本頁(yè)面
【正文】 我想，這句話也在一定程度上呼應(yīng)了 “ 空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦 ” 的精神所指。于我而言，它給我的啟發(fā)是多維而立體的。特別值得一提的是，德魯克先生談到： “ 只有中國(guó)人才能建設(shè)中國(guó)。微軟總裁比爾﹒蓋茨曾說(shuō)： “ 在所有的管理學(xué)書(shū)籍中，德魯克的著作對(duì)我影響最深。當(dāng)然，基于決策環(huán)境的千差萬(wàn)別和決策條件的各不相同，他并未在書(shū)中就管理者在決策中應(yīng)該遵守哪些步驟進(jìn)行整體概括，而是通過(guò)決策的個(gè)案研究，總結(jié)決策方法的相關(guān)要素，指出了管理決策中應(yīng)該看到和遵循的 “ 路標(biāo) ” 。同時(shí)，他指出管理者日常記錄和分析的重點(diǎn)內(nèi)容不應(yīng)是其所 “ 遭遇 ” 的各種事件，而應(yīng)是其作為管理者所應(yīng)努力 “ 促成 ”的工作目標(biāo)。 第四，他認(rèn)為有效的管理者應(yīng)有意識(shí)地增強(qiáng)工作的層次性。我的理解，管理者最大的責(zé)任就是推動(dòng)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和實(shí)績(jī)的取得。在這一初步目標(biāo)達(dá)成或成為一種 “ 習(xí)慣 ” 的基礎(chǔ)上，管理者要學(xué)會(huì)把寶貴的時(shí)間留給更為重要的工作，以此不斷提升時(shí)間的現(xiàn)實(shí)價(jià)值和利用時(shí)間的效率。否則，一切都是空話。另一方面，他認(rèn)為有效的管理方法可以通過(guò)后天的學(xué)習(xí)和實(shí)踐來(lái)掌握。即，一名合格的管理者必須對(duì)其所服務(wù)的組織或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。德魯克先生一生著述頗多，相關(guān)著作涉及法學(xué)、政治學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)等領(lǐng)域。 讀著這本《卓有成效的管理者》，我的心安靜下來(lái)，漸漸忘卻白天的緊張與忙碌，而慢慢沉浸在一種與管理大師對(duì)話的奇妙感受中。 我想，名著和經(jīng)典傳承
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